7.1 Opplæringskontoret Innlandet (OKINN)
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
- - Andre medlemmer:
28 medlemsbedrifter: Kommuner, barnehager, Ungt Entreprenørskap, noen bedrifter. - Styreleder:
Turid Borud (ansatt i Innlandet fylkeskommune) - Foreningens formål:
Opplæringskontoret er et samarbeidsorgan mellom Innlandet fylkeskommune, kommuner, offentlige virksomheter og bedrifter som driver opplæring av lærlinger og lærekandidater.
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Innlandet fylkeskommune ønsker å legge til rette for opplæringsvirksomhet i Innlandet.
Opplysninger og vurderinger
Opplæringskontoret Innlandet er godkjent til å ta inn lærlinger i 17 fag, og har årlig 200 lærekontrakter løpende. Det ble inngått 85 nye lærekontrakter i 2023.
Utdrag fra eierstrategien
Verdibygging
Deltakelse i OKINN vil bidra til å sikre inkluderende, rettferdig og god utdanning og fremme muligheter for livslang læring for alle.
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder vil ha en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll. I en politisk styrt organisasjon vil de folkevalgte ha mindre kontroll over styring og risiko enn om ordningen ble løftet inn i forvaltningen. Det gir imidlertid andre gode gevinster ved et større samarbeid mellom kommunale, fylkeskommunale, private og statlige aktører.
Eierstruktur
Foreningens medlemmer er:
- Eidskog kommune
- Engerdal kommune
- Innlandet fylkeskommune
- Oppstad gårds- og naturbarnehage
- Stiftelsen Klokkergården
- Tjura barnehage
- Åmot kommune
- Furunabben barnehage SA
- Odal sparebank
- Granhøi alderspensjonat
- Inmeta AS
- Eidskog Montessoriskole
- Exso AS
- Lia barnehage
- 70 |
- Eierstrategi for selskapsporteføljen Strategi
- Roverud barnehage
- Sør-Odal kommune
- Trysil kommune
- Ny Vekst og kompetanse AS
- Elverum kommune
- Grue kommune
- Nord Odal kommune
- Skotterudløkka barnehage
- Statistisk sentralbyrå
- Ungt Entreprenørskap
- Blåkors Eina
Utbyttepolitikk
Det utdeles ikke utbytte i foreningen.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierskap/medlemskap i foreningen.
7.2 Samarbeidande Kraftfylke (Kraftfylka)
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Foreningen skal ivareta fylkeskommunens interesser i kraftspørsmål og få politisk gjennomslag for saker som foreningen jobber med.
Opplysninger og vurderinger
Kraftfylka har vært aktiv i media, med en rekke innlegg i nasjonale media. En oversikt over sentrale tema som foreningen har gitt innspill til, finnes på hjemmesiden til Kraftfylka.
Utdrag fra eierstrategi
Verdibygging/bidrag til FNs bærekraftmål
Det er viktig å sikre tilgang til pålitelig, bærekraftig og moderne energi til en overkommelig pris for alle og samtidig sørge for at inntektene fra kraftproduksjonen bidrar til regional utvikling som kommer innbyggerne til gode. Gjennom å opptre med felles stemme vil man kunne oppnå større gjennomslagskraft.
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder vil ha en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen/medlemskapet i foreningen.