3.1 Novari IKS (tidligere Vigo IKS)
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
1/15 del - Andre eiere:
Akershus fylkeskommune, Agder fylkeskommune, Troms fylkeskommune, Finnmark fylkeskommune, Vestland fylkeskommune, Møre og Romsdal fylkeskommune, Nordland fylkeskommune, Trøndelag fylkeskommune, Rogaland fylkeskommune, Vestfold fylkeskomme, Telemark fylkeskommune og Oslo kommune. - Styreleder:
Bjørn Marthinsen - Selskapets formål:
Selskapet er et IKT- og digitaliseringsselskap som skal sørge for effektive og behovsstyrte anskaffelser, forvaltning og drift av digitale tjenester for fylkeskommunens lovpålagte oppgaver innenfor utdanning og samferdselsforvaltning. Lov om offentlig anskaffelser og reglene om offentlig støtte skal ivaretas. Selskapet skal også tilby nødvendig faglig opplæring og veiledning knyttet til tjenestene som leveres.
Digitale tjenester knyttet til lovpålagte fylkeskommunale oppgaver kan legges til selskapet i tråd med deltakernes behov og bestilling innenfor de rammer representantskapet fastsetter og som ikke er av økonomisk art.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsmelding 2023
- Hjemmesiden til Novari IKS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Deltagelse i selskapet skal sikre Innlandet fylkeskommune et kvalitetsmessig godt system for skoleadministrasjon og inntak på skoler. Systemene utvikles i fellesskap med de andre fylkeskommunene.
Opplysninger og vurderinger
Novari IKS leverer digitale tjenester til fylkeskommunene innenfor utdanning og samferdsel. Selskapsavtalen sier videre at andre digitale tjenester knyttet til lovpålagte fylkeskommunale oppgaver kan legges til selskapet i tråd med deltakernes behov og bestilling.
Over 400 000 brukere og 369 skoler i ni fylkeskommuner har tatt i bruk Novaris skoleadministrative system.
Selskapets formål og dermed også ansvarsområde ble utvidet, og selskapet har overtatt ansvaret for IKT-oppgaver innen samferdselsområdet. Det er etablert avtaler om fellesløsninger for forvaltning, drift og vedlikehold av fylkesveinettet og for oppfølging av utbyggingsprosjekter.
Bruken av fellesløsningene har hatt en positiv utvikling, og integrasjonsløsningen FINT har fått stor betydning på stadig flere viktige anvendelsesområder.
Utvidelsen av selskapets formål og ansvarsområde vil bidra til ytterligere digitalisering i, og samhandling mellom, fylkeskommunene. Dette innebærer et behov for å ruste seg for større oppgaver med minst mulig bruk av ekstern konsulentbistand. Som følge av dette er kapasitet og kompetanse styrket både i selskapet og i styret.
Utdrag fra eierstrategi
Verdibygging
Strategien for Vigo IKS (nå Novari IKS) bygger på vedtak om utvikling, drift og videreutvikling som er gjort i styret og representantskapet for Vigo IKS. Strategiplanen skal bidra til at Vigo IKS sitt formål og ansvarsområde i selskapsavtalen kan realiseres. Strategien angir retning og felles satsningsområder for Vigo IKS (nå Novari IKS) i de kommende årene innenfor IKT-området.
Vigo IKS (nå Novari IKS) ønsker å arbeide målrettet og aktivt for å kunne utnytte og videreutvikle IKT- systemene innen videregående opplæring på best mulig måte. Dette kan igjen gi bedre brukeropplevelse for dem som benytter systemene, økt produktivitet, høyere kvalitet, økt tilgjengelighet og økte gevinster, og er derfor helt i samsvar med Innlandet fylkeskommunes ønske for selskapet.
Hovedstrategien hos Vigo IKS (nå Novari IKS) har fire områder som arbeidet og dermed verdibyggingen skal konsentreres om fremover:
- Kvalitet – Trygge og sikre tjenester
- Kompetanse – Bygge opp og bevare
- Avtaleforvaltning – Anskaffe, videreutvikle og brukertilpasse tjenestene hos Vigo IKS (Nå Novari IKS)
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder har en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll i selskapet. Årsoppgjøret er avlagt, og styret er godt sammensatt med god representasjon fra samtlige fylkeskommuner.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke til formål å generere overskudd til eierne.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen i selskapet,
3.2 Innlandet Revisjon IKS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
16 % - Andre eiere:
Eies sammen med 24 kommuner i Innlandet fylke - Styreleder:
Espen Hagberg - Selskapets formål:
Innlandet Revisjon har som oppgave å utføre revisjon iht. Lov om kommuner og fylkeskommuner av 22. Juni 2018 og skal sikre de deltakende kommuner revisjon i egen regi. Innlandet Revisjon skal tilby deltakerne tjenester i samsvar med Forskrift om revisjon. Arbeidsområdet er nærmere definert i samme forskrift.
Selskapet kan også tilby sine tjenester til andre kommuner og virksomheter som fører regnskap etter de kommunale regnskapsprinsippene, samt i andre virksomheter der selskapet er valgbart som revisor. Selskapet skal levere sine tjenester til selvkost, og har ikke fortjeneste som formål.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Innlandet Revisjon IKS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fylkestinget avgjør selv om fylkeskommunen skal ansette egne revisorer, delta i interkommunalt samarbeid om revisjon, eller inngå avtale med annen revisor. Fylkestinget i Innlandet har valgt Innlandet Revisjon IKS som revisjonsselskap.
Opplysninger og vurderinger
Som eier bør fylkeskommunen ha fokus på om dagens ordning sikrer kvalitet i tjenesten og kostnadseffektiv drift. Eierutvalget har ikke oppfattet signaler om at det er ønsker eller behov for å vurdere endringer i eierskapet og/eller revisjonsordningen.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen i selskapet.
3.3 Glåmdalen Interkommunale voksenopplæringssenter IKS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
29,7 % - Andre eiere:
Kongsvinger kommune 29,7 %
Sør-Odal kommune 12,2 %
Eidskog kommune 11,2 %
Grue kommune 8,9 %
Nord-Odal kommune 8,31 % - Styreleder:
Sjur Arnfinn Strand - Selskapets formål:
GIV har som formål å bidra til å utvikle den voksne befolkningens kompetanse i regionen ved å legge til rette for og gi opplæring. Dette innebærer å tilby lovpålagt opplæring for voksne på vegne av eierne, samt tilby opplæring av ansatte i eierkommunene. Gjennom samarbeid skal eierne sikres et godt faglig miljø med kompetente lærekrefter. GIV kan også tilby opplæringstjenester til andre offentlige eller private virksomheter og enkeltpersoner som har behov for å heve sin kompetanse.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Glåmdalen Interkommunale Voksenopplæringssenter
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Bakgrunnen for fylkeskommunens deltakelse er å bidra til å utvikle den voksne befolkningens kompetanse i regionen ved å legge til rette for og gi opplæring. Dette innebærer å tilby lovpålagt opplæring for voksne på vegne av eierne, samt tilby opplæring av ansatte i eierkommunene. Gjennom samarbeid skal eierne sikres et godt faglig miljø med kompetente lærekrefter.
Opplysninger og vurderinger
På tross av lave bosettingstall er mangfoldet i deltagergruppen hos GIV fortsatt stor med tanke på både landbakgrunn, språk, skolebakgrunn, yrkeserfaring, kultur og religionstilhørighet. Det er i snitt 30 ulike nasjonaliteter representert.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen i selskapet.