Eiermelding 2023
1. Aksjeselskap
1.1 Hedmark Fylkeskraft AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Hedmark fylkeskraft AS skal, sammen med Oppland Fylkeskraft AS, ivareta fylkeskommunens eierinteresser i Eidsiva AS gjennom selskapet Innlandet Energi Holding AS. Selskapet skal dessuten forvalte sin til enhver tid likvide kapital på en god måte.
Opplysninger og vurderinger
Hedmark Fylkeskraft AS, i likhet med Oppland Fylkeskraft AS, forvalter utbytte fra Innlandet Energi Holding AS. Selskapet har en betydelig investeringsportefølje som forvaltes via Formue AS basert på finansstrategi vedtatt av styret og fylkestinget i Innlandet fylkeskommune.
Selskapet har et ansvarlig lån fra Innlandet fylkeskommune på 252,6 millioner kroner. Dette lånet ble i fylkestingssak 70/24 vedtatt nedbetalt til 100 millioner kroner innen 30.6.2025. Dette vil følgelig påvirke porteføljeforvaltningen i Formue AS.
Innlandet fylkeskommunes eierandel i selskapet har en bokført verdi på 823,5 millioner kroner.
I henhold til vedtak gjort i Hedmark fylkesting skal det utdeles et todelt utbytte. Styret har fastsatt at 45 % av utbyttet skal gå til kommunene i tidligere Hedmark fylke. Det er utarbeidet kriterier for hvilke formål midlene skal anvendes til, i hovedsak utbygging av bredbånd.
Utbyttemidlene skal forvaltes gjennom en egen søknadsordning. For å sikre god faglig gjennomgang av søknader, har styret inngått en avtale om bistand fra Innlandet fylkeskommune ved fylkeskommunedirektøren. Endelig sluttbehandling av søknadene gjøres av styret i Hedmark Fylkeskraft AS.
Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS har identiske styrer.
I FT-sak 36/23 vedtok fylkestinget å vente med å sette i gang en fusjon mellom Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS.
Risiko
Hedmark Fylkeskraft AS har finansiell risiko ved konjunktursvingninger i rente/obligasjons- og aksjemarkedet hvor likvid kapital er plassert.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap i selskapet.
1.2. Oppland Fylkeskraft AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
100 % - Eierandeler i andre selskaper:
Selskapet eier 9,2 % av aksjene i Innlandet Energi Holding AS. - Styrets leder:
Mona Cecilie Stormoen - Selskapets formål:
a) Investere i og eie og forvalte eierandeler og aksjer i Eidsiva Energi AS.
b) Investere i og eie og forvalte eierandeler og aksjer i andre kraftproduksjonsselskaper.
c) Forvalte selskapets likvide kapital.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Oppland fylkeskraft AS skal, sammen med Hedmark Fylkeskraft AS, ivareta fylkeskommunens eierinteresser i Eidsiva AS gjennom selskapet Innlandet Energi Holding AS. Selskapet skal dessuten forvalte sin til enhver tid likvide kapital på en god måte.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet har et ansvarlig lån fra Innlandet fylkeskommune på 150 millioner kroner. Dette lånet ble i fylkestingssak 70/24 vedtatt nedbetalt til 100 millioner kroner innen 30.6.2025. Dette vil følgelig påvirke porteføljeforvaltningen i Formue AS.
Innlandet fylkeskommunes eierandel i selskapet har en bokført verdi på 403 766 722 kroner.
Oppland Fylkeskraft AS har god likviditet og styret anser fremtidig utvikling som meget god.
Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS har identiske styrer.
I sak 36/23 vedtok fylkestinget å vente med å sette i gang en fusjon mellom Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS.
Risiko
Oppland Fylkeskraft AS har finansiell risiko ved konjunktursvingninger i rente-/obligasjons- og
aksjemarkedet hvor likvid kapital er plassert.
Eierskapsforumets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap i selskapet.
1.3 Innlandet Energi Holding AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eidsiva Energi AS var tidligere eid av kommunene og fylkeskommunene i dagens Innlandet fylke.
I 2019 ble det gjennomført en fusjon mellom Oslo kommunes energiselskap Hafslund E-CO og Eidsiva Energi AS. Oslo kommune ble fra da av eier av 50 % av aksjene i Eidsiva Energi AS, via sine heleide selskaper Hafslund AS og Hafslund Vekst AS.
Kommunene og fylkeskommunene i dagens Innlandet fylke vurderte at det var behov for å jevne ut maktbalansen mot Oslo kommune. Kommunene og fylkeskommunene i dagens Innlandet fylke samlet derfor sine aksjer i Eidsiva Energi AS i Innlandet Energi Holding AS. Kun Åmot kommune valgte å stå utenfor samarbeidet.
Innlandet Energi Holding AS drives som et holdingsselskap, uten operativ virksomhet. Selskapet forvalter kommunenes og fylkeskommunens eierskap i Eidsiva Energi AS og fordeler utbyttet som mottas fra Eidsiva Energi AS.
Opplysninger og vurderinger
Innlandet Energi Holding AS har som holdingsselskap ingen operativ virksomhet, og er resultatmessig avhengig av virksomheten i Eidsiva Energi AS og utbyttet derfra.
Eidsiva oppnådde i 2023 et bedre resultat enn året før, til tross for nedgang i kraftpriser. Det gode resultatet skyldes spesielt verdiendring på kraftkontrakter og merinntekt i Elvia AS.
I løpet av regnskapsåret 2023 har Innlandet Energi Holding AS utbetalte utbytte på 1184 millioner kroner.
Risiko
Selskapet er eksponert for markedsendringer som påvirker resultat og utbytte fra Eidsiva. Dette gjelder spesielt kraftpris, men også valutakurs NOK/EUR og rentenivået.
Oppsummering av eierstrategi
Oppsummering av eierstrategi for eierskap i Eidsiva Energi AS / Innlandet Energi Holding
Innlandet fylkeskommune er den største innlandseieren i Eidsiva Energi, som per dags dato representerer en verdi for fylkeskommunen på cirka 7,25 milliarder kroner. Høsten 2019 ble det foretatt en omfattende transaksjon mellom Oslo kommune sitt energiselskap Hafslund E-CO
og Eidsiva Energi, som igjen førte til at fylkeskommunen gikk fra å være direkte eier til indirekte eier i Eidsiva Energi.
Som følge av transaksjonen så har Innlandet fylkeskommune et indirekte eierskap i Eidsiva Energi AS gjennom samlet eierskap i Innlandet Energi Holding AS med 30,71 fordelt med HFK AS 21,55 % og OFK AS 9,16 %. (etter kjøp av Stange Energi).
Innlandet fylkeskommune forvalter sitt eierskap gjennom to holdingsselskaper (Hedmark Fylkeskraft AS og Oppland Fylkeskraft AS). I forbindelse med generalforsamlingen i 2020 ble det vedtatt å etablere et felles styre for begge selskapene. Styret har i fra sommeren 2020 vært opptatt av å bygge kompetanse for å kunne påvirke eierskapet i Eidsiva Energi gjennom Innlandet Energi Holding AS.
Innlandet fylkeskommune skal i sitt virke stå for den regionale samfunnsutviklingen i innlandet, jf. vedtatt innlandsstrategi. I det daglige arbeidet er det viktig med et aktivt samspill mellom næringsliv, kompetansebedrifter, frivillighet og øvrige offentlig myndigheter for å sikre en god utvikling for innlandets innbyggere. Eidsiva Energi / Haslund E-CO er gjennom sin transaksjon blitt en betydelig kraftaktør i Innlandet.
Foreliggende eierskapsstrategi gir en retning på hva fylkeskommunen vil oppnå med sitt eierskap i Eidsiva Energi.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at Oppland fylkeskraft AS og Hedmark fylkeskraft AS beholder sitt eierskap i Innlandet Energi Holding AS.
1.4 AS Kirkegaten 74
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
100 % - Eierandeler i andre selskaper:
54,01 % i Øya Parkering AS - Styrets leder:
Hjalmar Nørstebø-Solbjør - Selskapets formål:
Stille lokaler til disposisjon for eieren samt utleie av tilgjengelige lokaler til andre aktuelle virksomheter/leietakere gjennom å utvikle og forvalte eiendommene Kirkegaten 72, 74, 76, 78 og 80 i Lillehammer, og i denne forbindelse eventuelt å erverve andre faste eiendommer og/eller overta sameieandeler eller deltakerinteresser i slike eiendommer.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet skal primært leie ut lokaler til Innlandet fylkeskommune.
Opplysninger og vurderinger
Både morselskapet og konsernet har tilfredsstillende langsiktig finansiering. Egenkapitalandelen er henholdsvis 32,5 % og 36,9 % i morselskapet og konsernet. Virkelig verdi av egenkapitalen er imidlertid vesentlig større enn regnskapsført. Egenkapitalandelen er tilfredsstillende i lys av selskapets risikoprofil. Likviditeten er tilfredsstillende både i morselskapet og konsernet.
Utdrag fra eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapets økonomi er tilfredsstillende, og bygningsmassen er bokført til lavere enn reell verdi.
Verdibygging
Selskapets virksomhet drives innenfor de lovene og reglene som skal hindre forurensing av det ytre miljøet.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke tradisjon for å betale utbytte.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap.
1.5 Blæstad Eiendom AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Blæstad Eiendom AS ble stiftet for å sikre politiske målsettinger for landbruksnæringen, landbruksutdanningen og bioteknologiutviklingen i Hedmark.
Opplysninger og vurderinger
Eiendommen består av 18 bygninger som leies ut til Høgskolen i Innlandet (HINN), samt til store og små landbruksrelaterte virksomheter. Alle utleibare areal er utleid. På høgskolens studiested Blæstad undervises 330 elever i landbruksteknikk og agronomi.
Blæstad Eiendom AS forlenget i april 2024 en leieavtale med HINN i 10 år, på omtrent samme vilkår som en leieavtale for perioden 2008–2025 tilsa. Avtalen innebærer at HINN har vedlikeholdsansvar, men ikke betaler leie. Som følge av manglende leieinntekter trenger Blæstad Eiendom AS å få årlig støtte fra fylkeskommunen på cirka 1,3 millioner kroner.
Bygningsmassen på Blæstad er imidlertid ikke tilpasset dagens krav til undervisning og forskning. Enkelte bygninger er i veldig dårlig stand og infrastrukturen generelt er uhensiktsmessig for denne type utdanning. HINN, Blæstad Eiendom AS og Innlandet fylkeskommune sendte derfor et felles brev til Kunnskapsdepartementet i april 2024, og ba om statlig finansiering av et nytt undervisningsbygg på 2600 m2, kostnadsberegnet til 142,5 millioner kroner.
Departementet svarte ved å be om en nærmere redegjørelse for HINN sine totale arealbehov i Hamarregionen, inklusiv på Blæstad.
Eierperspektiv
Blæstad Eiendom AS leier ut lokaler til Høgskolen i Innlandet. På studiested Blæstad undervises 330 elever i landbruksteknikk og agronomi.
Innlandet fylkeskommune eier 100 % av aksjene i Blæstad Eiendom AS. Dagens ordning innebærer at Innlandet fylkeskommune sitt eierskap forvaltes av et aksjeselskap, som igjen leier ut til Høgskolen. Denne ordningen har vart siden 2007.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Eierskap i Blæstad Eiendom AS er i samsvar med FNs bærekraftmål 4:
«Sikre inkluderende, rettferdig og god utdanning og fremme muligheter for livslang læring for alle.»
Kontroll og risiko
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelse fra revisor. Som eneste aksjonær har fylkeskommunen full kontroll over generalforsamlingen, og kan utøve stor innflytelse over driften på selskapet.
Fylkeskommunen kan også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet. Selskapets styre opplyser at bygningsmassen er godt vedlikeholdt.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke utbytte fra selskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap.
1.6 Klimapark 2469 AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
34 % - Andre eiere:
Lom kommune 33 %, Norsk Fjellmuseum 33 % - Styreleder:
Asbjørn Stensrud - Selskapets formål:
Klimapark 2469 skal være en åpen port til ei frossen fortid som gir ny innsikt. Klimaparken skal gjennom tilbud, faglig forankret og tilrettelagt for et bredt publikum, formidle deltakende opplevelser av og innsikt i pågående klimaprosesser. Formidlingen skal skape interesse og forståelse for hva klimaendringer innebærer, og den betydning de har for samspillet mellom natur og kultur i et langsiktig perspektiv. Hovedarenaer skal være klimaparken på Juvflya innunder Galdhøpiggen, Norsk Fjellmuseum og web-baserte løsninger.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Innlandet fylkeskommune ønsket ved stiftelsen av selskapet i 2011 å bidra til å etablere en formidlingsarena for klimaprosesser basert på fire pilarer:
- hele Galdhøpiggområdet som et nasjonalt område for klimaovervåking
- formidlingsområde på Juvflya
- nye utstillinger på Norsk Fjellmuseum
- formidling/veiledning til et bredt publikum
På disse pilarene skal det skje helhetlige satsinger ut fra fire ulike perspektiver som alle har et element av verdiskaping: Stimulans for næringsaktivitet, formidling / læring og forskning / overvåking og bærekraft.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet hadde en omsetning på 2,4 millioner kroner i 2023, og et resultat i tilnærmet balanse.
Utdrag fra eierstrategi
Verdibygging
Vær og klima vil alltid være en sentral del av virksomheten til klimaparken, både når det gjelder formidling og praktisk drift.
Klimaparken er et utendørs opplevingsområde med fokus på klimahistorie, jakt og fangst, geologi og biologi. På turen gjennom klimaparken tar en guide med grupper inn i et spennende landskap av opplevinger og læring. Turen er kilde til kunnskap om historie, natur og klima.
Skoleopplegget for grunnskolen hos Klimapark 2469 og Norsk fjellsenter i Lom er tilpasset læreplanene for ulike klassetrinn og fag, og kan derfor inngå i den ordinære undervisningen.
Overvåking og forskningsaktivitet på Juvflye og i Galdhøpiggområdet omfatter:
- kontroll og meteorologisk målestasjon for værvarsling og klimaforskning på Juvasshøe
- permafrostmålinger i området mellom Raubergstulen og Juvasshytta
- arkeologiske registreringer av funn som smelter ut av isen ved Juvfonne
- vegetasjonsstudier
- kvartærgeologi, berggrunnsgeologi og landformer er skildret i flere forskningsarbeid
- kjerneprøver fra innsjøsediment i Juvatnet og Raudbergstultjønnet
- bremålinger
- hydrologiske målinger
- biologiske studier i og på isen
Utbyttepolitikk
Eventuelt overskudd skal ikke utdeles som utbytte, men skal avsettes til annen egenkapital.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fylkeskommunen å fortsatt beholde sitt eierskap i selskapet.
1.7 Komm-In AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
27,2 % - Andre eiere:
Gjøvik kommune 15,5 %
Sparebank 1 Østlandet 14,8 %
Raufoss Næringsparks AS 9,3 %
Skattum Vekst AS 9,3%
Nammo Raufoss AS 7,8 %
SIVA – Selskapet For Industrivekst og Anlegg SF 6,8 %
Mustad AS 4,7 %
Vestre Toten kommune 4,7 % - Styrets leder:
Niklas Smith Skattum - Selskapets formål:
Komm-in AS skal bidra til å styrke regionens innovasjonsevne med vekt på etablering av ny virksomhet. Selskapets intensjon er å bli del av et større innovasjonssenter knyttet til industrien i regionen. Selskapet skal utvikle og etablere ny virksomhet gjennom samarbeid med relevante partnere og med utgangspunkt i kompetansemiljøet i og rundt NCE Raufoss. Selskapet skal skape verdier gjennom å bidra til å etablere nye virksomheter samt gjennom å bidra til utvikling av eksisterende virksomheter. Gjennom sin virksomhet kan Komm-In AS ta eierandeler i vekstselskaper for å kunne bidra i utviklingen av disse og for å kunne få en del av verdiskapningen.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap for 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Komm-In
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fylkeskommunen ser behovet for tidligkapital i nyskapende næringsprosjekter og vil bidra med investeringskapital sammen med næringslivet.
Fylkeskommunen mener det er viktig å understøtte de miljøer i Innlandet som er kompetanseledende. De har gjennom sin kompetanse et fortrinn ved å ha bygd opp nasjonalt og kanskje internasjonalt ledende FoU- og produksjonsmessig miljøer innenfor teknologi/ vareproduserende industri. Fylkeskommunen har gjennom flere år deltatt i dette arbeidet, senest gjennom NCE-Raufoss.
Opplysninger og vurderinger
Komm-in AS har gjort 14 investeringer til nå, og to er solgt. De hadde i 2023 ingen inntekter, men drifts- og finanskostnader på til sammen 4,8 millioner kroner. Selskapet har en driftsavtale med Vaager Innovasjon AS.
Utdrag fra eierstrategi
Verdibygging
Selskapet har som hensikt å sikre et godt innovasjons- og investeringselskap i Gjøvikregionen/Innlandet. Selskapet skal gjennom sin virksomhet ta eierandeler i nye vekstselskaper, bidra i utviklingen av disse, og gjennom dette kunne få en del av verdiskapningen og dermed bidra til økt kapital for nye tilsvarende investeringer.
Dette tilfredsstiller FNs bærekraftmål nr. 9. Industri, innovasjon og infrastruktur, som innebærer å bygge solid infrastruktur og fremme inkluderende og bærekraftig industrialisering og innovasjon.
Risiko
Selskapets hovedvirksomhet er å investere i kompetansebaserte vekstbedrifter. Dette innebærer at investeringene er forbundet med risiko. Selskapets likviditetsbeholdning er redusert jevnt de siste 5 årene, og ved utgangen av 2023 utgjorde det 7 millioner kroner. Det er ikke mye for et investeringsselskap som Komm-In AS.
Fylkeskommunen har i 2023 og i 2024 vært representert administrativt i selskapets styre. Selskapet sender årlig årsregnskap, og fylkeskommunen deltar på generalforsamlinger og eiermøter.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde eierskapet.
1.8 Klosser Innovasjon AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
34,4 % - Andre eiere:
Siva – selskapet for industrivekst 30, 4 %
Hamar kommune 9, 6 %
Kongsvinger kommune 6, 0 %
Eidsiva vekst AS 4, 4 %
Gjensidige forsikring ASA 2, 8 %
Hamar Media AS 2, 8 %
Sparebank 1 Østlandet 2, 8 %
Høgskolen i Innlandet 2, 4 % - Styres leder:
Kristin Malonæs - Selskapets formål:
Bidra til økt verdiskaping og langsiktig næringsutvikling i det geografiske området som tidligere var Hedmark fylke. Dette skal skje gjennom å styrke innovasjonsarbeidet og innovasjonskraften i nye og eksisterende bedrifter og i nettverk av bedrifter. Selskapet skal være en utviklings- og koblingsagent og sørge for en bedre utnyttelse av kunnskapsproduksjonen i undervisnings- og forskningsmiljøene, og koble denne med forretningskompetansen i næringslivet.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Klosser Innovasjon
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Klosser innovasjon bidrar til utvikling av næringslivet i det geografiske området som var tidligere Hedmark fylke. Selskapet har fokus på å utvikle områder hvor Innlandets næringsliv har naturgitte fordeler, eller potensial til å bygge konkurransefortrinn: Disse benevner de selv som:
- Bærekraftsinnovasjon
- AgriFoodTech
- Re-industrialisering
- Woodtech & Biorefinery
Klosser innovasjon har tatt en nasjonal rolle innen bioøkonomi, og er et bioøkonomisenter med sin satsing på innovasjonssenteret Biosmia, klyngene NCE Heidner Biocluster, 7sterke og Move Cluster og inkubatortilbudet for bedrifter.
Opplysninger og vurderinger
Selskapets drift er basert på en stor prosjektportefølje som i hovedsak er finansiert av det offentlige. Prosjektene søkes i konkurranse med andre selskap blant annet ved anbud. For å opprettholde et høyt aktivitetsnivå er selskapet avhengig av å beholde en sterk markedsposisjon.
Klosser er avhengig av at Innlandet fylkeskommune og virkemiddelapparatet benytter selskapets kompetanse både i regional næringsutvikling og i rådgiving av bedrifter.
I 2023 hadde selskapet inntekter på 42,5 millioner kroner og et underskudd på 2,5 millioner kroner.
I flere fylkestingssaker og sist i FT-sak 78/24 “Fylkeskommunalt eierskap i innovasjonsselskap i fylket” ble fylkeskommunens rolle som eier i innovasjonsselskaper diskutert.
Følgende vedtak ble fattet 24.10.2024:
“Fylkestinget har vært opptatt av å sikre at de tre innovasjonsselskapene i fylket behandles etter et likebehandlingsprinsipp jf. Fylkestingets tidligere vedtak (i sak 8/21, sak 98/22 samt i sak 35/23).
En finner at dette best sikres ved likebehandling knyttet til regional medfinansiering av prosjekter og programmer som støtter opp under fylkets strategiske satsinger, og som bidrar til å styrke fylkeskommunens rolle som utviklingsaktør.
Etter en helhetlig vurdering vedtar fylkestinget å opprettholde dagens situasjon, ved at eierandeler i Klosser Innovasjon AS beholdes, uten at det igangsettes en prosess for å gå inn i eierskap i selskapene Vaager Innovasjon og Skåppå AS ....”
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at fylkeskommunen beholder sine eierandeler i selskapet, og understreker samtidig viktigheten av at tildeling av midler skjer til prosjekter, uavhengig av eierskap.
1.9 Vegfinans AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
16,67 % - Andre eiere:
Vestfold fylkeskommune 16,67 %.
Buskerud fylkeskommune 16,67 %.
Akershus fylkeskommune 16,67 %
Telemark fylkeskommune 16,67 %
Østfold fylkeskommune 16,67 % - Eierandeler i andre selskaper:
Vegfinans AS er morselskap i et konsern med totalt 28 datterselskaper. Vegfinans Innlandet AS er et underkonsern med 7 datterselskap knyttet til bompengefinansierte veistrekninger i Innlandet.
De syv datterselskapene til Vegfinans Innlandet AS er:
Vegfinans E16 Oppland AS
Vegfinans E6 Oppland AS
Vegfinans E6 Ringebu-Otta AS
Vegfinans Fv33 Oppland AS
Vegfinans Rv3 og Rv25 Hamar-Elverum AS
Vegfinans Rv4 Oppland AS
Vegfinans E6 Moelv-Øyer AS - Styrets leder:
Gunn Marit Helgesen - Selskapets formål:
Oppnå en mest mulig hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av aksjonærenes offentlige bomvegprosjekter, på en måte som ivaretar en mest mulig kostnadseffektiv utbygging og finansiering av det offentlige vegnett.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap for 2023 på proff.no
- Hjjemmesiden til Vegfinans
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fylkeskommunens formål med eierskapet er å oppnå en så hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av offentlige bomvegprosjekter som mulig, på en måte som ivaretar en så kostnadseffektiv utbygging og finansiering av det offentlige vegnett som mulig.
Vurderinger og opplysninger
Det er forslag fra andre eiere om å endre vedtektene i Vegfinans AS. Styrerepresentasjon og formål er de sentrale diskusjonspunktene. Dette er et arbeid som pågår i 2024.
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar årlig årsmelding og årsregnskap og deltar på generalforsamlinger og eiermøter. Fylkeskommunen er representert i styret både for morselskapet Vegfinans AS, finansieringsselskapet Vegfinans Innlandet AS og noen av bompengeselskapene.
Konsernet utøver en aktiv finansforvaltning for å oppnå mest mulig effektiv finansiering av bompengeprosjekter, og rentenivået er viktig for konsernet.
Eierperspektiv
Det er hensiktsmessig og kostnadseffektivt å organisere vegutbygging via finansieringsselskaper. Det bør derfor tas utgangspunkt i at eierskapet er på varig sikt.
Verdibygging og bidrag til FNs bærekraftmål
En hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av utbygging av vegprosjekter bidrar til å sikre trafikksikkerheten. Eierskap i Vegfinans AS er dermed i tråd med FNs bærekraftmål 3 delmål 6 og bærekraftmål 11 delmål 2:
«Innen 2030 halvere antall dødsfall og skader i verden forårsaket av trafikkulykke».
«Innen 2030 sørge for at alle har tilgang til trygge, tilgjengelige og bærekraftige transportsystemer til en overkommelig pris og bedre sikkerheten på veiene, særlig ved å legge til rette for kollektivtransport og med særlig vekt på behovene til personer i utsatte situasjoner, kvinner, barn, personer med nedsatt funksjonsevne og eldre».
Utbyttepolitikk
Selskapet har vedtektsfestet at det ikke betaler utbytte.
Mer om finansiering i Vegfinans AS
Tre av datterselskapene i konsernet (blant annet Vegfinans Innlandet AS) er finansieringsselskaper som står for ekstern finansiering til bompengeprosjektene, optimalisering av konsernets lånefinansiering og likviditetsstyring.
Finansieringsselskapene er finansiert med lange lån fra statlige og kommunale finansinstitusjoner, korte lån fra forretningsbanker og kredittinstitusjoner, samt obligasjoner notert på Nordic ABM.
Prosjektene i datterselskapene er finansiert med interne lån fra finansieringsselskap i eget fylke. Dette hindrer kryssubsidiering mellom prosjektselskap og over fylkesgrenser. Lånebetingelsene for interne lån er like innenfor hvert finansieringsselskap og fylke.
Eierutvalgets anbefaling
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.10 NAF Trafikksenter Vålerbanen AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Legge til rette for allsidig trafikkopplæring med særlig vekt på sikkerhet, økonomi og miljø. Det er ikke krav til overskudd, men selskapet har et samfunnsmessig formål og skal være ressurseffektive.
Vurderinger vedrørende eierskap
Hedmark fylkeskommune fattet vedtak om å avhende aksjene i NAF Trafikksenter Vålerbanen AS i 2019. Bakgrunnen for ønsket var at motorsport hadde blitt et viktig område for NAF Trafikksenter Vålerbanen AS. Fylkeskommunen hadde eierskap for å sikre god trafikkopplæring, noe som ikke lengre var sentralt for selskapet.
Prosessen med å selge aksjene var ikke gjennomført innen Hedmark og Oppland fylkeskommune ble sammenslått. Fellesnemnda vedtok at eierskapet skulle vurderes av Innlandet fylkeskommune. Etter oppdrag fra eierutvalget i Innlandet fylkeskommune har administrasjonen undersøkt om det er mulig å avhende aksjene.
Det ble gjennomført møte med NAF Trafikksenter Vålerbanen AS, NAF AS og Våler kommune høsten 2022. I møtet kom det frem at over 80 % av selskapets inntekter kommer fra opplæring i trafikksikkerhet.
NAF Trafikksenter Vålerbanen AS har laget strategidokument for 2023–2028. Der fremgår det at selskapet har ca. 3000 elever årlig på obligatoriske sikkerhetskurs på bane for tungbil. Det oppgis at det utgjør mer enn 70 % av alle elever som får opplæring på landsbasis. Det oppgis også at om lag 1000 elever tar obligatoriske sikkerhetskurs i førerkort klasse B hos NAF Trafikksenter Vålerbanen AS. Selskapet holder også kurs for transportsektoren, føreropplæring og obligatoriske etterutdanningskurs for yrkessjåfører.
I strategien er det oppgitt at NAF Trafikksenter Vålerbanen AS vil utrede «muligheten for etablering av NTS Vålerbanen Academy. Etableringen av et kompetansesenter kan for eksempel være grunn- og etterutdanning av trafikklærere, trafikksikkerhetsstudier, teknisk videregående skole eller kompetansehevende kurs for tungbilsektoren (ØK Kjøring)».
På generalforsamlingen i 2023 ble vedtektenes § 2 endret:
Tidligere formål:
"NAF Trafikksenter skal være Norges ledende arena for trafikksikkerhet og trafikkopplæring, og tar sitt samfunnsansvar gjennom dette.
NAF Trafikksenter skal være Nordens ledende opplevelsessenter innen motorglede.»
Nytt formål:
"Selskapet er en samfunnsaktør som gjennom sin virksomhet skal bidra til å nå visjonen om null drepte og hardt skadde i trafikken. Aktivitetene skal bidra til at sjåfører gjennom opplevelse, erfaring og refleksjon blir bedre rustet til å kjenne egne og kjøretøyets grenser.»
Ut ifra dette legges det til grunn at trafikksikkerhet og trafikkopplæring er en sentral del av NAF trafikksenter Vålerbanen AS sin virksomhet.
I møtet med NAF Trafikksenter Vålerbanen AS, NAF AS og Våler kommune opplyste NAF AS at de er medeiere i Vålerbanen for å sikre trafikksikkerheten. Dagens ordning tilfredsstiller deres formål med å være eiere. NAF AS ønsker ikke at det skal tas utbytte fra selskapet, og vurderer derfor at de vil få lite igjen for å kjøpe Innlandet fylkeskommune sine aksjer.
NAF AS opplyste at de kan være villig til å gi en begrenset sum for aksjene. Beløpene NAF AS antydet at de kunne være villig til å betale ligger betydelig under det verdiene i selskapet isolert tilsier at aksjene er verdt. Et salg til NAF AS vil derfor kunne komme i strid med reglene om statsstøtte. Aksjene er bokført til 864 276 kroner i Innlandet fylkeskommunes regnskap, og et salg under denne prisen vil gi et regnskapsmessig tap.
Våler kommune var frem til våren 2024 underlagt ROBEK, noe som indikerer at de har begrensede midler å kjøpe aksjer for.
Det tas ikke utbytte fra selskapet, noe Innlandet fylkeskommune har for få aksjer til å endre på. Det forventes derfor at kommersielle aktør ikke vil være villig til å kjøpe aksjene. Et salg til kommersielle aktører vil også kunne innebære et større fokus på fortjeneste, på bekostning av kvaliteten på opplæring i trafikksikkerhet. Kostnadene ved å lete etter en kommersiell kjøper vil antakeligvis bli så høy at det blir liten fortjeneste av et salg.
Innlandet fylkeskommune sine alternativer er da å selge aksjene til Våler kommune for en symbolsk sum eller beholde aksjene.
Det er ingen ulempe ved å være eier i selskapet, og selskapet har et allmennyttig formål. Det anbefales derfor at Innlandet fylkeskommune fortsetter eierskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes. Eierutvalget minner om at det skal være kjønnsbalanse i styret, og at dette skal følges opp ved neste valg av nytt styret.
1.11 Fagernes Skysstasjon AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
33,3 % - Andre eiere:
Nord-Aurdal kommune 33,3 %
JBV Eiendom AS 16,7 %
Connect Bus Norge AS 6,7 %
VY BUSS AS 6,7 %
Etnedal Bilruter AS 3,3 % - Styrets leder:
Eirik Strand (ansatt i Innlandet fylkeskommune) - Selskapets formål:
a) å planlegge, bygge og drive en bygning for transport- og serviceterminal for personer, post og gods på Fagernes
b) utleie av lokaler til bedrifter og institusjoner med tilknytning til transport- og reiselivsnæringen.
c) Selskapet kan også drive transportterminal-tjenester i lokaler eid eller leid av selskapet.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet ble stiftet i 1991 for å øke antallet busspassasjer og dermed inntektsgrunnlaget for de lokale- og regionale bussruter. Skysstasjonen skal bidra til å sikre et godt kollektivtilbud i regionen, og bidra til å utvikle Fagernes som et regionalt transport- og servicesenter.
Vurderinger vedrørende eierskap
Selskapet hadde i 2023 en omsetning på 3,8 millioner kroner og et underskudd på 0,1 millioner kroner.
Om videre eierskap
Fylkeskommunen v/Innlandstrafikk har en leiekontrakt med selskapet for sjåførrom, lager for bussgods og venterom for passasjerer. Leiekontrakten løper til 1.9.2027.
Administrasjonen utredet i 2023 om det er behov for at fylkeskommunen skal ha eierskap i skysstasjonen. Det ble da konkludert med at eierskap ikke var nødvendig, men at aksjene i selskapet trolig var vanskelig å selge, og at eierskapet ikke var belastende. Man la i vurderingen til grunn at selskapet hadde et årlig overskudd på noen hundre tusen kroner.
Resultatet for 2023 ble svekket fra tidligere år, og endte med et underskudd på 51 085 kroner. Salg av tjenester ble vesentlig redusert fra 2022 til 2023, og utleievirksomhet utgjorde nesten hele inntektsgrunnlaget.
Dersom selskapet fortsetter å gå med underskudd, bør selskapet vurdere å selge eiendommen, og så avvikles. Fylkeskommunen og busselskapene kan leie lokaler av andre enn Fagernes skysstasjon AS, og er ikke avhengig av å være eiere av eiendommen.
Å eie en skysstasjon kan imidlertid ha en positiv effekt på bruk av kollektivtransport, og dette må tas med i vurderingen.
Som referanse nevnes at Otta skysstasjon AS, den eneste andre skysstasjonen hvor Innlandet fylkeskommune er deleier, har lagt ut sin eiendom for salg. Fylkeskommunen har ikke eierandeler i andre skysstasjoner, selv ikke på større knutepunkt.
Om styresammensetning
Det ble kommentert i Innlandet fylkeskommunes eiermelding for 2022 at det skal være kjønnsbalanse i styret, og at dette skal følges opp ved neste valg av nytt styre. På generalforsamlingen 15.5.2024 ble det igjen valgt fire menn og en kvinne til styret. Innlandet fylkeskommunes representant på generalforsamlingen foreslo å utsette valget, men dette forslaget falt, og det ble vedtatt å gjøre valg som skulle gjelde til neste års generalforsamling.
Utdrag fra eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Fylkeskommunen har en leiekontrakt med selskapet for å kunne ha sjåførrom, bussgodsrom og venterom for passasjerer. Leiekontrakten løper til 1. september 2027.
Administrasjonen har utredet om det er behov for at fylkeskommunen skal ha eierskap i skysstasjonen. Fylkeskommunen kan leie lokaler av andre enn skysstasjonen, og er derfor ikke avhengig av å være eiere av skysstasjonen. Spørsmålet er derfor om det er mer hensiktsmessig å selge seg ut enn å forbli eiere i selskapet
Selskapet drives som et aksjeselskap, med eget styre og daglig leder. Skysstasjonen drives tilfredsstillende. Det er derfor ikke behov for at fylkeskommunen bidrar i driften.
Styrets nåværende leder er ansatt i fylkeskommunen og fylkeskommune sender en representant til den årlige generalforsamlingen. Utover dette tar fylkeskommunen ikke del i driften av selskapet. Eierskapet krever derfor liten oppfølgning fra fylkeskommunen.
Selskapet hadde et overskudd på 370 000 kroner i 2022 og 334 000 kroner i 2021. Det er lite sannsynlig at selskapet vil kunne utbetale nevneverdig utbytte i overskuelig fremtid.
Det beskjedne overskuddet kan gjøre det vanskelig å selge aksjene i selskapet. Nord-Aurdal kommune antas å være interessert i at det er et godt kollektivtransporttilbud i området, og at skysstasjonen er en del av dette. Siden skysstasjonen drives tilfredsstillende i dag, vil kommunen vil ha liten grunn til å kjøpe fylkeskommunes aksjer.
Connect Bus Norge AS, VY Buss AS og Etnedal Bilruter AS er transportselskaper, og JVB Eiendom AS eier et transportselskap. Å ha en skysstasjon kan ha effekt på bruk av kollektivtransport, som igjen øker selskapenes inntekt. Siden skysstasjonen drives tilfredsstillende, vil heller ikke de ha grunn til å kjøpe fylkeskommunens aksjer.
Selskapets overskudd er så beskjedent at kommersielle aktører sannsynligvis ikke vil være interessert i å kjøpe seg inn i skysstasjonen. Kostnadene ved en salgsprosess må i alle tilfeller antas å overstige inntektene man kan oppnå ved et salg.
Bygningsmassen har en betydelig verdi. Det kan nok tenkes at en kommersiell aktør kan være interessert i å kjøpe bygget og benytte det til noe annet. Da ville imidlertid hele formålet med skysstasjonen falle bort.
Oppsummert er dagens situasjon at det ikke er behov for at fylkeskommunen deltar i selskapet. Det er verken noen stor fordel eller ulempe ved å være eier for fylkeskommunen, og det vil bli vanskelig å selge seg ut. Det anses derfor som mest hensiktsmessig at fylkeskommunen beholder eierskap i selskapet, og at det tas utgangspunkt i at eierskapet er på lang sikt.
Verdibygging/Bidrag til FNs bærekraftmål
Selskapet har som formål å sikre et godt kollektivtilbud i regionen. Det tilfredsstiller FNs bærekraftmål 11 delmål 2 og bærekraftmål 13:
«Å sørge for at alle har tilgang til trygge, tilgjengelige og bærekraftige transportsystemer».
«Å stoppe klimaendringene».
Kontroll og risiko
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelse fra revisor og deltar på generalforsamlinger. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Selskapet går med underskudd, men eier tomt og bygning av betydelig verdi. Risikoen for konkurs fremstår derfor som liten på kort sikt.
Eierutvalgets anbefalinger
Dersom selskapet fortsetter å gå med underskudd, bør selskapet vurdere å selge eiendommen, og så avvikles. Eierutvalget forutsetter at det opprettes kjønnsbalanse i styret på neste generalforsamling.
1.12 Otta Skysstasjon AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
25 % - Andre eiere:
Sel kommune 25 %
VY Buss AS 25 %
VY-gruppen AS 25 % - Styrets leder (og daglig leder):
Eirik Strand (ansatt i Innlandet fylkeskommune) - Selskapets formål:
a) Planlegge, bygge og drive en bygning for transport og serviceterminal for personer og persontransport relatert gods på Otta
b) utleie av lokaler til bedrifter og institusjoner med tilknytning til transport- og reiselivsnæringen
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet ble stiftet i 1988 med ønske om å gjenskape kommunikasjonsknutepunktene som de “gamle” skysstasjonene representerte.
Opplysninger og vurderinger
Otta skysstasjon AS eier en halvpart av bygningen Otta skysstasjon. Bane Nor eier den andre halvdelen, hvor det i dag er venterom for reisende. Bygningen er fra 1990, og fremstår slitt både utvendig og innvendig. Styret opplyser at det over flere år har vært dårlig økonomi i selskapet, med årlige underskudd.
Resultatet for 2023 ble et underskudd på 80 000 kroner. Det er signalisert et større underskudd i 2024. Selskapet mistet i 2023 leietakeren som leide 65 % av det utleide areal. Nå står 3/4 av arealet som kan leies ut tomt.
Om bygningsmassen
Eiendomsavdelingen i Oppland fylkeskommune foretok i 2019 en tilstandsvurdering, og konkluderte med at bygget framstår slitt både utvendig og innvending. Kostnadene for istandsetting ble den gang beregnet til 4 300 000 kroner. Det foreligger ingen plan for finansiering av nødvendig vedlikehold.
Generalforsamlingen i selskapet fattet 8.6.2023 følgende vedtak:
Styret gis i oppdrag å starte en prosess umiddelbart for et salg av selskapet raskest mulig. Den enkelte eier tar endelig stilling til salg av sine aksjer. Det blir lagt opp til et samordnet salg av selskapet. Innlandet fylkeskommune og Sel kommune må ha politisk behandling av salg. Dersom ikke alle eiere vil selge, skal det avholdes ekstraordinær generalforsamling.
Bygget ble lagt ut for salg i mai 2024 med en prisantydning på 0,9 millioner kroner. Det er i oktober 2024 kommet bud på 0,7 millioner kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget mener salg av eiendommen er nødvendig, og anbefaler at selskapet avvikles etter salget.
Eierutvalget minner om at det skal være kjønnsbalanse i styret, og hvis det er nødvendig med flere styrevalg før avvikling, skal kjønnsbalanse opprettes.
1.13 AS Oplandske Dampskibsselskap
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Bakgrunnen for fylkeskommunens eierskap er bevaring av D/S Skibladner som teknisk kulturminne, og opprettholdelse av skipets funksjon som rutegående skip.
Skibladner er blitt en viktig merkevare for Innlandet og Mjøsa. Det er derfor av stor betydning at dette viktige kulturminnet fortsatt kan være i aktiv trafikk. Selskapet har en unik posisjon som reiselivs- og opplevelsesprodukt.
Opplysninger og vurderinger
Skibladner har hatt noen utfordrende år bak seg med pandemi, tekniske utfordringer og dårlig vær, og hadde både i 2022 og 2023 underskudd på i overkant av 3 millioner kroner. 2024 ligger også an til å gi underskudd. I 2024 har de imidlertid fått 2 millioner i engangsbeløp fra Toten Sparebank, og det er foreslått i statsbudsjettet for 2025 at statens årlige bidrag til Skibladner økes fra 3 til 5 millioner kroner. Det vil gi en mer tilfredsstillende økonomi for selskapet.
Risiko og kontroll
Fylkeskommunen mottar fyldige eierrapporter og årsregnskap og årsberetning fra selskapet, og deltar på generalforsamlinger.
Selskapets økonomiske sitasjon har gjennom flere år vært vanskelig, men forutsatt at forslaget i statsbudsjettet blir vedtatt, vil bildet bli bedret fra og med 2025.
Utdrag fra eierstrategi
Verdibygging
“Mjøsas hvite svane” er blitt et varemerke for Mjøsområdet og Innlandet. Driften viser kulturarv i hverdagspraksis og er også blitt en reiselivsattraksjon.
Utbyttepolitikk
Det er et samfunnsnyttig selskap. Det gis derfor ikke utbytte til eierne. Alt overskudd går tilbake til selskapets egenkapital og drift.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å opprettholde eierskapet.
1.14 Anno Museum AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
36,35 % - Andre eiere:
10 kommuner i tidligere Hedmark er deleiere og det samme er flere museumsstiftelser. - Eierandeler i andre selskaper: -
- Styrets leder:
Knut Storberget - Selskapets formål:
Selskapet er et driftsselskap for aksjonærenes arbeid med innsamling, bevaring, forskning, forvaltning og formidling av natur- og kulturhistorie, herunder aktuelle fag- og forvaltningsoppgaver iht. lov eller separat beslutning, samt ivareta nasjonale og internasjonale oppgaver. Arbeidet skal tilstrebe høy kvalitet og sterke fagmiljøer i formelle og uformelle nettverk, og utøves i samsvar med aksjonærenes formålsparagraf. Selskapet skal kunne påta seg driftsansvar for andre museer, samt drive enhver virksomhet som henger sammen med foranstående.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Anno Museum
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Anno Museum AS skal være et profesjonelt driftsselskap for ivaretakelse av viktige samfunnsmessige verdier i Innlandet. Selskapet forventes å drifte med effektiv ressursbruk og gå i balanse.
Opplysninger og vurderinger
Anno Museum følger opp nasjonal museumspolitikk fra statlige myndigheter, og regionale føringer fra fylkeskommune og kommuner. Det er utarbeidet langsiktig utviklingsplan for alle museumsavdelingene.
Nytt museumsbygg med regionalt historiesenter på Domkirkeodden er tilnærmet fullfinansiert og selskapet har stort trykk på fullføring av prosjektet innen tid og pris fra prosjekteringen.
Utdrag fra eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet har et samfunnsansvar som løses blant annet i samarbeid med fylkeskommunen og kommunene i gamle Hedmark fylke. Eierskapet ses på som langsiktig og i utgangspunktet evigvarende.
Verdibygging
Anno museum skal forske, forvalte, fornye og formidle kunnskap om blant annet kulturarv, historie, tema og andre fagrelevante oppgaver. De er viktig for fortiden, nåtiden og framtiden.
Kontroll og Risiko
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamling. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Utbyttepolitikk
Anno Museum er et samfunnsnyttig selskap. De skal ikke utbetale utbytte til eierne. Alt overskudd skal gå til egenkapital, drift og utvikling av selskapet.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.15 Atlungstad Brenneri AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
12,12 % - Andre eiere:
Atlungstad brenneris venner: 33,303 %
Stange kommune: 16,97 %
Arcus Norway AS: 12,121 %
Eidsiva Energi AS: 6,061 %
Sparebanken 1 Østlandet: 6,061 %
Atlungstad Golf AS: 6,061 %
Hoff AS: 6,061 %
Nicolai Eugen Atlungstad: 4,242 % - Styrets leder:
Sylvia Kristin Brustad - Selskapets formål:
Atlungstad Brenneri AS har som formål å bevare, utvikle og drive et nasjonalt industrielt kulturminne og musealt formidlings- og opplevelsessenter på Atlungstad Brenneri i Stange kommune.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Atlungstad Brenneri
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Gjennom eierskapet skal fylkeskommunen bidra til å bevare brenneriet som et særegent nasjonalt kulturminne, og videreutvikle stedet med dette som utgangspunkt.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet hadde i 2023 et regnskapsmessig overskudd på 387 000 kroner, og et tilsvarende underskudd året før.
Atlungstad Brenneri har en visjon om å være: Verdens beste formidler av akevitt- og brennerihistorie, og brenner for norsk mat og drikkekultur. Gjennom virksomheten skal alle besøkende få følelsen av gylne øyeblikk gjennom en reise i historien med gode fortellinger, gode smaksopplevelser enten det er mat eller drikke samt opplevelsen av et aktivt kulturminne i Stange Vestbygd.
Målet med Atlungstad Brenneri er å skape en anerkjent nasjonal reiselivsdestinasjon. For å ta vare på denne skatten av et industrielt kulturminne, skal Atlungstad drive en økonomisk forsvarlig virksomhet og legge grunnlag for stadig flere besøk.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap.
1.16 Teater Innlandet AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eierskapet er forankret i samfunnsnyttige formål innenfor kulturfeltet. Selskapet forventes å ha en effektiv ressursbruk og skal gå i balanse.
Opplysninger og vurderinger
Teater Innlandet AS ble etablert 1. april 2010, og er et profesjonelt regionteater for Innlandet med hovedbase på Hamar.
Selskapet hadde betydelige underskudd i 2023 og 2022, men dette var planlagt og fulgte av egenkapitaloppbygging under pandemien.
Mer om samarbeidsavtale og økonomi
Teateret fortsetter samarbeidet med Talent Norge og Sparebankstiftelsen Hedmark om et talentutviklingsprogram ved teateret, TI Ung 2.
TI Ung 2 er et program for unge talenter innen scenekunst. Med TI Ung 2 har teateret fortsatt sitt samarbeid med Talent Norge og Sparebankstiftelsen Hedmark. Dette er teaterets største økonomiske samarbeidsavtale så langt, og samarbeidet med Talent Norge gir teatret en solid nasjonal annerkjennelse. Det arbeides for å videreføre denne samarbeidsavtalen når nåværende avtale går ut sommeren 2025.
Teater Innlandet er et bredt turneende regionteater som dekker den største regionen i Norge. Det er meget kostnadskrevende, men er i henhold til teaterets formål og fylkeskommunen sin kulturstrategi.
På vei ut av pandemien hadde teateret en høy egenkapital som har vært planlagt redusert de følgende årene. Selskapet hadde et planlagt underskudd på 2,7 millioner kroner i 2023, og et planlagt underskudd på 4,1 millioner kroner året før. Tilskudd fra Innlandet fylkeskommune utgjorde disse årene henholdsvis 13,7 og 12,9 millioner kroner.
Det er en klar strategisk målsetning å styrke teaterets egeninntjening. Samtidig må teaterets kostnader tilpasses offentlig tilskuddsnivå. Teateret har iverksatt tiltak som vil gi en bærekraftig økonomi med virkning fra og med 2025.
Eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet har et samfunnsansvar og utfører profesjonell scenekunst på vegne av Innlandet fylkeskommune. De bidrar til oppfyllelse av kulturstrategien om god profesjonell kunst i hele fylket og at Innlandet skal være et godt sted å bo og jobbe for kunstnere. Eierskapet ses på som langsiktig og i utgangspunktet evigvarende.
Verdibygging
Selskapet skaper verdier gjennom arbeidet til profesjonelle kunstnere og apparatet rundt produksjoner og forestillinger. I tillegg skaper de verdier med sin turnévirksomhet i hele fylket. God kultur skaper attraktivitet for regionen og teateret er en sentral aktør i arbeidet med å skape økt bolyst, felles Innlandsidenitet og nasjonal synlighet.
Kontroll og risiko
Det gjennomføres årlig dialogmøter mellom selskapet og fylkeskommunen.
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamling. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Selskapet har egen valgkomité med to representanter som velges av eierne.
Utbyttepolitikk
Selskapet betaler ikke utbytte. Eventuelt overskudd skal ikke utdeles som utbytte, men skal avsettes til annen egenkapital.
Eierutvalgets anbefaling
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.17 Filminvest AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
47 % - Andre eiere:
Trøndelag fylkeskommune: 33,33 %
Trondheim kommune: 16,67 %
Lillehammer kommune: 3 % - Styreleder:
Bente Erichsen - Selskapets formål:
Legge til rette for audiovisuell produksjon i hele regionen. Fondet skal i hovedsak tilby finansiering til spillefilm, større dokumentarer, tv-serier og spillproduksjon. Selskapet skal ikke dele ut utbytte. Selskapet er registrert i Lillehammer. De har kontorer i Filmbanken, Lillehammer og i Trondheim.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Filminvest
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Meld. St 30 (2014-2015) "En fremtidsrettet filmpolitikk" la frem forslag om flere endringer i den statlige filmpolitikken. Meldingen la til grunn at eksisterende filmfond skal konsolideres for å legge til rette for solide og regionale kraftsentre som en reell motvekt til filmmiljøet på det sentrale Østlandet.
Ny tilskuddsordning/-modell ble opprettet med tilskudd til to til tre konsoliderte filmfond. Fylkestinget vedtok etableringen av fondet som sak 109/15, og selskapet ble stiftet i 2016.
Opplysninger og vurderinger
Filminvest AS støtter og investerer i filmprosjekter. Både statlige og regionale midler brukes til dette. I tillegg kommer tilbakebetalte midler fra tidligere investeringer. Årlig har tilskuddssummen/investeringene vært på om lag 25 millioner kroner, men i 2023 ble dette økt til 33,4 millioner kroner.
Regnskapsmessig ble det i 2023 et mindre overskudd, 320 000 kroner. Likviditeten i selskapet er god. Støtte fra Filminvest AS gir grunnlag for store produksjoner som involverer innspilling og selskaper/filmbransjen i Innlandet.
Eiermøtet har vedtatt tilskuddsfordeling ut fra forholdsmessig eierandel, med årlig prisjustering.
Utdrag fra eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet er opprettet som en del av nasjonal satsing på film, TV og audiovisuelle medier utenfor hovedstaden og utgjør et supplement til Norsk Filmindustri (NFI). Selskapet få årlig statlig tilskudd.
Innlandet fylkeskommune, Trøndelag fylkeskommune, Lillehammer og Trondheim som eiere ser på eierskapet i et langsiktig/evigvarende perspektiv.
Verdibygging
Selskapet skal bidra til å utvikle bransjen og skape mer aktivitet, arbeidsplasser og godt omdømme for fylket. Dette gjøres gjennom tilskudd til produksjoner som har tilknytning til Innlandet og/eller Trøndelag.
Kontroll og risiko
Selskapet er underlagt eierkontroll gjennom årlig søknad og rapportering, samt dialogmøter. I tillegg får de statsstøtte som følges opp med tildelingsbrev og rapportering fra Norsk Filminstitutt (NFI).
Eierstruktur
Innlandet fylkeskommune eier 47 % av selskapet. Lillehammer kommune eier 3 %. Øvrige eiere er Trondheim kommune og Trøndelag fylkeskommune med 50 % til sammen.
I aksjonæravtalen står det at eierskapet skal fordeles med 50/50 fordeling mellom Innlandet og Trøndelag. Hvert fylke er fritt til internt å fordele aksjer og eierskap.
Utbyttepolitikk
Selskapet skal ikke utdele utbytte, og har ikke økonomisk gevinst som formål. Overskudd ved driften skal anvendes til å realisere selskapets formål.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierinteresse og formål.
1.18 Østnorsk Filmsenter AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
40 % - Andre eiere:
Øyer kommune: 20 %
Gausdal kommune: 20 %
Lillehammer kommune: 20 %
Det kan være aktuelt å få inn flere eiere i selskapet, og eierutvalget ble orientert om dette i møte 1.10.2024. - Styrets leder:
Tove Kristin Gulbrandsen - Selskapets formål:
Østnorsk Filmsenter AS har som formål å bidra til å utvikle en sterk og levedyktig film- og spillbransje i Hedmark og Oppland.
Selskapet gir støtte til utvikling og produksjon av kortfilm, animasjonsfilm, dokumentarfilm, dokumentarserier og spill. Senteret arbeider ellers med tiltak for å styrke faglig utvikling og økt kompetanse i bransjen, samt talentutvikling og tiltak for barn og unge. Det arrangeres aktiviteter og tiltak for å styrke de profesjonelle miljøene og utvikle nye arbeidsplasser i Innlandet.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 f proff.no
- Hjemmesiden til Østnorsk Filmsenter
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eierskapet er forankret i samfunnsnyttige formål innenfor kulturfeltet. Fylkeskommunen skal gjennom sitt eierskap bidra til å øke verdiskapning og næringsutvikling i Innlandet. Selskapet forventes å drive ut fra en effektiv ressursbruk og skal gå i balanse.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet har de to siste årene hatt mindre regnskapsmessige overskudd, i 2023 var det 70 000 kroner.
Østnorsk Filmsenter as samarbeider med institusjoner som Amadeusfestivalen, Movies on War og R.E.D. Internasjonale Filmfestival, samt kinoene i regionen og den regionale film- og spill-bransjen. Selskapet har også internasjonale samarbeidspartnere.
Selskapet har lokaler i Filmbanken på Stortorget i Lillehammer.
Eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet er opprettet som en del av en nasjonal satsing på film, TV og audiovisuelle medier utenfor hovedstaden. Selskapet få årlig statlig tilskudd. Innlandet fylkeskommune og tre kommunale eiere ser på eierskapet i et langsiktig/evigvarende perspektiv.
Verdibygging
Selskapet skal bidra til å utvikle bransjen og skape mer aktivitet, arbeidsplasser og godt omdømme for fylket.
Kontroll og risiko
Selskapet er underlagt eierkontroll gjennom årlig søknad og rapportering, samt dialogmøter. I tillegg får de statsstøtte som følges opp med tildelingsbrev og rapportering fra Norsk Filminstitutt (NFI).
Utbyttepolitikk
Selskapet har ingen nedskrevet utbyttepolitikk i vedtektene. Etter formålet har de et samfunnsansvar og regnes som et selskap som ikke skal skape økonomisk gevinst for egendel eller eierne. Alt overskudd genereres tilbake til mer aktivitet som beskrevet i formålet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler eierskapet opprettholdes. Eierandelen kan bli endret dersom det kommer inn flere eiere.
1.19 Musikk i Innlandet AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet skal stimulere til faglig bransjeutvikling, talentutvikling, arbeid for profesjonelle musikere og et kunstnerisk godt tilbud til publikum.
Opplysninger og vurderinger
Selskapets hovedinntekt er foreløpig tilskudd fra eierne. I 2023 var tilskuddet fra innlandet 8,7 millioner kroner, og året før var det 6,8 millioner kroner. Regnskapet viser balanse, men deler av tilskuddsmidlene er overført fra 2023 til fremtidig bruk. Det jobbes med flere inntektskilder i framtiden, og ønsket er tilskudd over statsbudsjettet.
Musikk i Innlandet AS ble opprettet i 2021. Selskapet skal være en kraft som løfter de ulike profesjonelle miljøer og utøvere i alle sjangre i musikkindustrien i Innlandet.
Selskapet arrangerte i 2022 og 2023 bransjefestivalen Innpuls. Innpuls er en festival som samler musikkbransjen fra hele Innlandet og som er åpen for alle, slik at et stort publikum kan oppleve konserter fra et mangfold av Innlandsartister. Det er planen at dette skal bli en årlig festival.
Utdrag fra eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Musikk i Innlandet er Innlandet fylkeskommunes nye satsing innen kultur. Opprettelsen er godt forankret i vedtak i fylkestinget til Innlandet fylkeskommune og intensjonene er at dette selskapet skal arbeide i et langsiktig/evigvarende tidsperspektiv.
Verdibygging
Musikk i Innlandet skal ta for seg alle musikalske sjangre og arbeide for hele Innlandet. Selskapet jobber opp mot kulturstrategien med profesjonell kunst i hele Innlandet, og at Innlandet skal være et godt sted å bo og jobbe for kunstnere.
Kontroll og risiko
Det gjennomføres årlig dialogmøter mellom selskapet og fylkeskommunen.
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamlinger. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Selskapet har egen valgkomité som velges av eierne.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke til formål å generere overskudd til eierne. Alt overskudd skal kanaliseres tilbake til mer aktivitet/flere produksjoner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.20 Hafjell - Kvitfjell Alpin AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
20,6 % - Andre eiere:
Ringebu kommune: 20,6 %
Stiftelsen Lillehammer etterbruksfond: 10,3 %
Norges Skiforbund: 16,5 %
Kvitfjell Alpinanlegg AS: 15,5 %
Øyer Kommune: 10,3 %
Hafjell Alpinsenter AS: 5,2 %
Oppland Skikrets: 1,0 % - Styreleder:
Jahn Petter Dahlum - Selskapets formål:
Selskapets formål er å vurdere og prioritere hvilke arrangementer som selskapet skal søke lagt til alpinanleggene Hafjell og Kvitfjell, samt markedsføre Lillehammer-området som arrangementssted. De skal forberede og fremme søknader om større internasjonale alpine arrangementer og gjennomføre arrangementene. Selskapet har ikke økonomisk formål for sin virksomhet.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
- Hjemmesiden til Kvitfjell
- Hjemmesiden til Hafjell
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
I 2002 overtok tidligere Oppland fylkeskommune aksjene i selskapet etter Olympia Utvikling-TrollPark AS. Lillehammer-regionen har et stort utviklingspotensial knyttet til arrangementsutvikling. Selskapet er verktøy og arena for regional utvikling gjennom å arrangere store internasjonale mediefokuserte arrangementer.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet hadde i 2023 en liten nedgang i inntekter, til 22,4 millioner kroner, og endte med et regnskapsmessig underskudd på 882 000 kroner.
Utdrag av eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Eierne ønsker å bruke selskapet som ledd i den regional utviklingen gjennom å arrangere store internasjonale mediefokuserte arrangementer.
Verdibygging
Selskapet har fokus på seks av FNs bærekraftsmål som de jobber aktivt mot. God helse og livskvailtet, god utdanning, anstendig arbeid og økonomisk vekst, ansvarlig forbruk og produksjon, stoppe klimaendringene, og samarbeid for å nå målene.
Kontroll og risiko
Selskapet er organisert som et aksjeselskap og må følge aksjelovgivningen. Det innebærer at daglig leder har det daglige ansvaret og styret har det overordnede ansvar for å påse at daglig leder overholder sine plikter.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet.
Eierutvalget anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierinteresse.
1.21 Valdres Arbeidssenter AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
Ved utgangen av 2023 hadde selskapet 21 ansatte fordelt på ledelse, andre støttefunksjoner og veiledere. Selskapet er organisert i 3 driftsenheter hvor hver enhet ledes av en driftsleder. Valdres Arbeidssenter har i tillegg en avtale om kjøp av veilederstillinger fra henholdsvis Øystre Slidre kommune, Sør-Aurdal kommune og Vang kommune i forbindelse med drift av VTA-plassene i disse kommunene.
AFT-tiltaket er en egen avdeling med egne rammer, budsjett og regnskap. Regnskapet viser et overskudd i 2023 på 0,7 millioner kroner, av en omsetning på 17,5 millioner kroner. Likviditet og soliditet synes å være tilfredsstillende.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Valdres arbeidssenter AS har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å utnytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar årlig årsregnskap og deltar på selskapets generalforsamling. Selskapet synes samlet sett å ha en sunn økonomi.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte.
Hvis selskapet oppløses, skal en eventuell formue tilsvarende innskutt kapital tilbakeføres til aksjeeierne. Dersom det etter dette er positiv formue, skal generalforsamlingen påse at midlene kommer arbeids- og inkluderingsarbeidet til gode.
Aksjeeierne kan ikke tilføres noen av disse midlene.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierskap i arbeids- og inkluderingsbedriftene ble gjennomgått og vurdert i fylkestinget 9. 2.2021, sak 3/2021. Eierskapsforumet anbefalte da at fylkeskommunen fortsetter eierskapet.
Eierutvalget anser eierinteressen i Valdres arbeidssenter som en langsiktig investering. Eierutvalget påpeker at det bør være kjønnsbalanse i styret og forutsetter at dette skjer fra neste generalforsamling.
1.22 Gudbrandsdal Industrier AS (GIAX)
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
Det er et betydelig vedlikeholdsetterslep på lokalene Gudbrandsdal Industrier AS eier på Ringebu. Selskapet har signalisert til eierne at det trenger hjelp til å finansiere bedre, mer egnede lokaler. Aktuelle nye lokaler er funnet på Ringebu, men finansiering av anskaffelsen er ikke avklart.
GIAX AS har anmodet eierne om til sammen 24,4 millioner kroner i rentefritt ansvarlig lån for å finansiere kjøp og ombygging av denne eiendommen.
Gudbrandsdal Industrier AS er morselskap for GIAX Produksjon AS, GIAX Attføring AS og GIAX Kompetanse AS. Gudbrandsdal Industrier AS leier ut lokaler og selger administrative tjenester til datterselskapene, og har ingen annen aktivitet. Konsernet har ca. 40 ansatte, omtrent likt fordelt på de to operative datterselskapene.
I 2023 oppnådde konsernet et overskudd på 1,7 millioner kroner.
GIAX Produksjon AS er et kommersielt selskap som driver leieproduksjon av metallbaserte produkter, og produserer noen egne merkevarer og forhandler et knippe andre produkter, alt med elementer av metall i seg. Bjørklund ostehøvler er hovedproduktet. Produktspekteret er variert og rettet mot svært ulike kundegrupper.
GIAX Attføring AS driver arbeids- og inkluderingsvirksomheten i konsernet. Selskapet drifter både AFT- (arbeidsforberedende tiltak) og VTA-tiltak (varig tilrettelagt arbeid) og har to jevnstore avdelinger på Otta og på Ringebu.
GIAX Kompetanse AS har deltatt i flere anbudskonkurranser som NAV har lyst ut, men har per 2024 ikke vunnet oppdrag og har ingen inntektsgivende aktivitet.
Nærmere om konsernets økonomiske situasjon
Økonomisk situasjon
Soliditeten (egenkapitalgraden) i morselskapet ser bra ut på papiret, men det er verd å merke seg at aksjer i datterselskap er bokført til 8,3 millioner kroner. Så mye er de antakeligvis ikke verd. Lokaler og tomt er bokført til 3,9 millioner kroner, men standarden på bygningsmassen er lav, og verdien usikker.
Arbeids- og inkluderingsselskapet har gjennom tidene akkumulert et ikke ubetydelig overskudd, og har god soliditet og isolert sett god likviditet (betalingsevne). Regelverket for disponeringer i GIAX Attføring AS gjør at dette selskapets gode likviditet ikke kommer GIAX AS og GIAX Produksjon AS til nytte.
Styret i GIAX AS skriver i årsberetningen for 2023 at likviditetssituasjonen i de sistnevnte er krevende som en konsekvens av veksten i GIAX Produksjon AS. Produksjonsselskapet har over år hatt lav inntjeningsevne. De har høy bokført verdi på varelageret sett i forhold til omsetningen.
Selskapet arbeider med å utvikle produktspekteret sitt, og styret i GIAX AS skriver i sin årsberetning for 2023:
«For å få realisert potensialene vil det være nødvendig med utvidelse av selskapets egenkapital.»
Samlet sett gir resultatregnskap, balanse og årsberetning for dette selskapet signal om stram økonomi. Urealistisk internprising innen konsernet kan gi et skjevt bilde av fordelingen av inntjeningsevne, men det er ikke utforsket nærmere.
Den økonomiske risikoen i selskapet er betydelig. De er også noe eksponert for svingninger i valutamarkedet og strømprisene.
Utbyttepolitikk
Selskapet har verken anledning til eller midler til å betale utbytte.
Eierutvalgets anbefalinger
Selskapets fremtid i nåværende form er nært knyttet til hvilke løsninger man finner for forretningslokalene i Ringebu. Flere av de største eierne har vedtatt å yte rentefrie lån uten tilbakebetalingsavtale, mens andre eiere har signalisert at de ønsker å avhende sine aksjer.
Anmodningen om lån (egenkapitaltilførsel) er under behandling i fylkeskommunen, og eierskapet vil avhenge av utfallet i den saken.
1.23 Hadeland Produkter AS (HAPRO)
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
20,9 % - Andre eiere:
Gran Kommune: 35,7 %
Lunner kommune: 11,1 %
Sparebank 1 Ringerike Hadeland: 9,6 %
DNB Bank ASA: 6,2 %
Jevnaker kommune: 5,5 %
Varig Hadeland: 5,5%
Brandbu og Tingelstad Almenning og Gran Almenning: 2,5 % hver
Diakonstiftelsen Røysum: 0.6%
Lunner Almenning: 0,3 %
Lions Club Gran og LC Lunner: 0,1 % hver - Eierandeler i andre selskaper:
Hapro Jobb og karriere AS: 100 %
Hapro Electronics AS: 100 %
Hapro Inkludering AS: 100 % - Styrets leder:
Hans Petter Hauge - Selskapets formål:
Hapro AS er gjennom datterselskapene en av Norges ledende produsenter av profesjonell elektronikk, og blant Norges ledende innen yrkeskvalifisering og arbeidsinkludering.
De har hovedkontor på Jaren i Gran kommune og er morselskap for tre datterselskap. Datterselskapenes virksomhet er presentert på hjemmesiden til Hapro AS.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no (morselskapet)
(trykk "se konsernregnskap” inne i lenken for å se konsernets tall, som i dette konsernet er høyst relevant) - Hjemmesiden til Hapro
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
Hapro-konsernet med 968 millioner kroner i omsetning og 390 ansatte i 2023 er vesentlig større enn øvrige arbeids- og inkluderingsbedrifter som fylkeskommunen har eierinteresser i. De er både en av Norges ledende leverandører av tjenester og produkter til det profesjonelle elektronikkmarkedet, og en betydelig leverandør av tjenester innen arbeidsinkluderingsfeltet.
De har hovedkontor på Jaren i Gran kommune og er morselskap for tre datterselskap: Hapro Jobb og Karriere AS, Hapro Electronics AS og Hapro Inkludering AS. Hapro AS har fellesfunksjonene økonomi, IT og eiendomsforvaltning.
Hapro Electronics AS hadde i 2023 en omsetning på hele 912 millioner kroner og et resultat på 28,5 millioner kroner. De leverer produkter og tjenester til kunder innen segmentene telecom, ocean, forsvar, industri og landbruk. Tjenester tilbys innen testutvikling og test, produksjon, sammenstilling, service, logistikk og distribusjon.
Hapro Jobb og Karriere AS er en av Norges ledende leverandører av arbeidsinkluderingstjenester til NAV; de leverer tjenester til 46 NAV-kontorer. Selskapet har også solgt opplæring gjennom Kompetansepluss-ordningen og tjenester knyttet til Jobmatch, et verktøy som hjelper arbeidsgiveren med å bli bedre kjent med kandidater og bidrar til riktigere ansettelser.
Videre har de gitt ekspertbistand som foretrukket leverandør til NAV Innlandet og på andre steder på Østlandet. De mistet en stor NAV-kontrakt i 2023, og omsetningen sank betydelig fra året før, til 48,3 millioner kroner, noe som likevel er mye sammenlignet med øvrige arbeids- og inkluderingsbedrifter i Innlandet. De har nylig etablert kontorer på Lillehammer, Vinstra og Otta i forbindelse med at de har vunnet anbudskonkurranser i dette området.
Hapro Inkludering AS ble stiftet i 2021 på grunn av nye retningslinjer fra ESA. Fra NAV kom det pålegg til Hapro jobb og karriere AS om å skille ut ikke anbudsrelatert virksomhet i eget selskap. Selskapets virksomhet er knyttet til leveranser av arbeidsforbedrende trening (AFT) av mennesker som ønsker seg ut i eller tilbake til arbeidslivet. Omsetningen her var 8,6 millioner kroner i 2023.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Hapro Inkludering AS og Hapro jobb og karriere AS har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Den kommersielle delen av Hapro-konsernet bidrar blant annet til bærekraft mål nr. 9, delmål 9.2:
«Fremme inkluderende og bærekraftig industrialisering og næringsutvikling».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling i Hapro AS. Konsernet synes å ha god økonomi. Den finansielle risikoen omfatter i hovedsak kreditt-, valuta- og likviditetsrisiko.
Fleksibilitet er en styrke i selskapet. Styret anser at konsernet er godt rustet til å møte uforutsigbare situasjoner med nye endringer og nye forutsetninger i markedet.
Utbyttepolitikk
Selskapet betaler ikke utbytte. Overskuddet i 2023, hele 28,6 millioner kroner, ble overført annen egenkapital. Det er gjennom tidene akkumulert en egenkapital på 352 millioner kroner i konsernet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierskap i arbeids- og inkluderingsbedriftene ble gjennomgått og vurdert i fylkestinget 9. 2.2021, sak 3/2021. Eierskapsforumet anbefalte da at fylkeskommunen fortsetter eierskapet. Verdiene som ligger i dette selskapet bør tas i betraktning ved eventuelt skifte av fylkestilhørighet for Gran kommune.
1.24 Lipro AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
Morselskapet Lipro AS yter tjenester til sine to datterselskap: Lipro kompetanse AS og Jobb team AS. Økonomien i morselskapet synes å være tilfredsstillende.
Lipro Kompetanse AS driver skjermet virksomhet og hadde en omsetning på 23,7 millioner kroner i 2023 og et resultat i balanse.
Jobbteam AS driver konkurranseutsatt virksomhet, og hadde kun 1,4 millioner kroner i inntekter i 2023. Dette ga et tap på 0,8 millioner kroner.
Eierstrategi
Bidrag til FNs bærekraftmål
Selskapene i Lipro-konsernet har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling og eiermøter i Lipro AS. For tiden har fylkeskommunen to representanter i styret.
Økonomien i morselskapet synes å være tilfredsstillende, men det er bekymringsfullt at datterselskapet som driver med konkurranseutsatt arbeidsmarkedsvirksomhet ikke har vunnet anbud på flere år.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Det er gjennom tidene akkumulert en egenkapital på 9,5 millioner kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.25 Topro AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
17,33 % - Andre eiere:
Gjøvik kommune: 28,89 %
Søndre Land kommune: 15,68 %
Vestre Toten kommune: 10,40 %
DnB Gjøvik: 7,89 %
Østre Toten kommune: 6,93 %
Nordre Land kommune: 6,07 %
Resterende aksjer eies av private og organisasjoner. - Eierandeler i andre selskaper:
Topro Elektronikk AS: 100 %
Rambekkvegen 5 AS: 100 %
Bragd Kompetanse AS: 85,02 %
Bragd utvikling: 85 %
Total Innovation: 10,9 % - Styreleder:
Erik Lundbekk - Selskapets formål:
Formålet er å eie og drive arbeidsmarkedsbedrifter. Ved produksjon, servicenæring og annen virksomhet å avklare og kvalifisere yrkeshemmede med sikte på formidling til ordinært arbeidsliv eller utdanning. Bedriften kan også gi tilbud om varig sysselsetting.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no (kun morselskapet)
Trykk “se konsernregnskap” inne i lenken for konserntall, som i dette konsernet er høyst relevant. - Hjemmesiden til Topro Elektronikk
- Hjemmesiden til Bragd Kompetanse | Innlandet
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
Topro AS er morselskap for 4 datterselskaper. Konsernet har 68 ansatte og omsatte for 204 millioner kroner i 2023. Styret skriver i årsberetningen for morselskapet at både egenkapitalgrad (soliditet) og betalingsevne (likviditet) er god.
Rambekkvegen 5 AS er et rent eiendomsselskap.
Topro Elektronikk AS er en industribedrift på Gjøvik som omsatte for 123,3 millioner kroner i 2023 og fikk et overskudd på 3,2 millioner kroner. Selskapet er underleverandør i elektronikkbransjen og driver også elektromekanisk produksjon.
Bragd Utvikling AS leverer økonomi- og fellestjenester til morselskapet og søsterselskapet Bragd kompetanse, samtidig som det selger tjenester innen arbeidsinkludering: ekspertbistand, Kompetansepluss-kurs, bedriftsinterne kurs (språkopplæring) og andre kurs innen arbeidsinkludering.
Selskapet omsatte for 16,6 millioner kroner i 2023 og fikk et underskudd på 1,9 millioner kroner. Styret forklarer dårlig inntjening med at selskapet er relativt nyetablert.
Bragd Kompetanse AS driver arbeidsinkluderende virksomhet på oppdrag av NAV, både arbeidsforberedende tiltak (AFT) og varig tilrettelagt arbeid (VTA). Styret i Topro AS skriver i årsberetningen at virksomheten er stabil. Omsetningen i 2023 var 60,7 millioner kroner og det økonomiske resultatet 0.
Eierstrategi
Bidrag til FNs bærekraftmål
Bragd AS og Bragd Kompetanse AS har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Den kommersielle delen av Topro-konsernet bidrar blant annet til bærekraft mål nr. 9, delmål 9.2:
«Fremme inkluderende og bærekraftig industrialisering og næringsutvikling».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling og eiermøter i Topro AS. I 2023 hadde fylkeskommunen en representant i styret.
Virksomheten blir påvirket av valuta- og renterisiko. Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Det er over tid akkumulert en opptjent egenkapital på 50 millioner kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.26 TEPAS AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
37,44 % - Andre eiere:
Trysil kommune: 37,44 %
Engerdal kommune: 24,76 %
Øvrige: 0,36 % - Eierandeler i andre selskaper:
Tepas Industrier AS: 100 %
Trysil Vask og Rens AS: 100 %
Trysil Snow System AS: 100 %
Tepas Kompetanse AS: 100 %
Østlandske Lettmetall AS: 100 %
Briga AS: 50 %
Østlandet Motorservice AS: 60 % - Styreleder:
Jan Helge Bonden - Selskapets formål:
Tepas Personal AS sin primære målsetting er å gi tilbud om yrkesrettet attføring gjennom industriell og annen næringsvirksomhet. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Tepas Personal AS og heleide datterselskapene Tepas Industrier AS, Trysil Vask og Rens AS, Trysil Snow System AS, Tepas kompetanse AS og Østlandske Lettmetall AS.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no (morselskap)
Trykk “se konsernregnskap” inne i lenken, da konserntallene er høyst relevante. - Hjemmesiden til Tepas
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
Tepas-konsernet har 123 ansatte og omsatte for 184,7 millioner kroner i 2023. Det økonomiske resultatet ble 12,9 millioner kroner. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Tepas AS og de heleide datterselskapene Tepas Industrier AS, Trysil Vask og Rens AS, Trysil Snow System AS, Tepas kompetanse AS og Østlandske Lettmetall AS.
Tepas Industrier AS er en industribedrift som produserer løsninger i stål og aluminium. Omsetning og resultat i 2023 var henholdsvis 57,3 millioner kroner og 5,5 millioner kroner.
Trysil Vask og Rens AS har nylig kjøpt opp Elverum Vask og Rens AS og slik styrket sin markedsposisjon. Omsetningen i 2023 var 25,3 millioner kroner med et overskudd på 1,6 millioner kroner.
Trysil Snow System AS har ikke regnskap tilgjengelig i Brønnøysund, men i årsberetningen til morselskapet omtales dette selskapet som å drive bra, og det har lyktes bra med sin sommersatsing (vask av sykler). Det fortsetter sin utvikling av løypeprepareringsmaskiner.
Tepas kompetanse AS yter tjenester innen arbeidsintegrering. Omsetningen i 2023 var 15,3 millioner kroner og resultatet 1,2 millioner kroner.
Østlandske Lettmetall AS har oppnådd positivt resultat i to år på rad, etter å ha slitt økonomisk i flere år. I 2023 var omsetningen 47 millioner kroner og resultatet 4,8 millioner kroner.
Styret i morselskapet skriver i årsberetningen for 2023 at det har vært et godt år, og at selskapet er godt rustet til å møte fremtiden.
Eierstrategi
Bidrag til FNs bærekraftmål
Alle selskapene i Tepas-konsernet har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling i Tepas AS. Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Konsernet har en opptjent egenkapital på 142,7 millioner kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.27 MjøsAnker AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
13,67 % - Andre eiere:
Hamar kommune: 33,23 %
Ringsaker kommune: 29,67 %
Stange kommune: 17,03 %
Løten kommune: 6,43 % - Eierandeler i andre selskaper:
MjøsAnker Jobb og Utvikling AS: 100 %
MjøsAnker Karriere AS: 100 %
MjøsAnker kommunale tjenester AS: 100%
Elise Kjøs gate 17 AS: 100 % - Styrets leder:
Erik Ringnes - Selskapets formål:
MjøsAnker er en arbeids- og inkluderingsbedrift hvor hovedformålet er å bistå mennesker med å komme i arbeid. Selskapet skal primært hjelpe personer tilbake til arbeid ut ifra egen arbeidsevne og helse, og skal hjelpe de som skal inn på arbeidsmarkedet for første gang. I tillegg skal MjøsAnker AS tilby arbeid i skjermede og tilrettelagte tiltak. MjøsAnker AS er godkjent av NAV som tiltaksarrangør.
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2023 på proff.no
Trykk “se konsernregnskap” inne i lenken, da konserntallene er høyst relevante. - Hjemmesiden til MjøsAnker
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen, med flere eldre og færre i yrkesaktiv alder, gir et stadig større underskudd av arbeidskraft i årene som kommer. I tillegg er det i dag for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet nettopp mot de som i dag står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen i Innlandet. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra aktivt til dette.
Opplysninger og vurderinger
MjøsAnker AS er morselskap og utfører konserntjenester for fire datterselskaper: MjøsAnker Jobb og utvikling AS, MjøsAnker Karriere AS, MjøsAnker Kommunale tjenester AS og Elise Kjøs gt. 17 AS.
Konsernet hadde 171 ansatte og en omsetning på 137 millioner kroner, hvilket ga et resultat i tilnærmet i balanse.
MjøsAnker Jobb og utvikling AS er en arbeids- og inkluderingsbedrift som drifter både AFT (arbeidsforberedende tiltak) og VTA (varig tilrettelagt arbeid) virksomhet for NAV. De har avdelinger i Hamar og Brumunddal. Omsetningen i selskapet var i 2023 71,1 millioner kroner og virksomheten ga et tap på 0,8 millioner kroner.
MjøsAnker Karriere AS konkurrerer om anbudsutsatt integreringsarbeid i arbeidsmarkedet. De omsatte for 67,5 millioner kroner og oppnådde et resultat på 1,2 millioner kroner. Arbeidsomfanget kan svinge i anbudsutsatt virksomhet. Styret i morselskapet skriver i årsberetningen for 2023 at dette er en utfordring, men at MjøsAnker satser på å opprettholde sin markedsposisjon som ledende inkluderingsbedrift i Innlandet.
MjøsAnker Kommunale tjenester AS ble etablert høsten 2023 for å levere tjenester til eierkommunene, men hadde ikke nevneverdig økonomisk virksomhet i 2023.
Elise Kjøs gt. 17 AS er et eiendomsselskap som ble etablert i 2023 for å drifte «Solvanggården», eiendommen hvor MjøsAnker har sitt hovedsete.
Eierstrategi
Bidrag til FNs bærekraftmål
Hele virksomheten i MjøsAnker har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling og eiermøter i MjøsAnker AS. Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende.
Halvparten av inntektene i konsernet kommer fra anbudsoppdrag, og omfanget av slik virksomhet kan variere fra år til år.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Det er over tid akkumulert en opptjent egenkapital på 44,4 millioner kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.28 Stangehallen Riksanlegg AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eierskapet er, etter splittelsen fra eiendomsselskapet Stangehallen DA i 1997, primært forankret i Stange videregående skoles behov for bruk av hallen. I tillegg kommer betydningen Stangehallen har som et viktig nasjonalt anlegg for friidrett.
Opplysninger og vurderinger
Stangehallen, og især gulvet i hallen, er i dårlig forfatning. Det pågår et forprosjekt for å vurdere hvilke restaureringsarbeider som bør gjøres. Forprosjektet tar tid, fordi man må måle verdier for alunskifer. Det er uansett klart at eiendommen vil kreve store investeringer i årene som kommer.
Utearealene omkring hallen er vesentlig oppgradert i 2023 og begynnelsen av 2024, i forbindelse med at Stange kommune har bygd en skole på nabotomta.
Utdrag av eierstrategi
Eierperspektiv
Innlandet fylkeskommunes eierandeler er på 33,33 % av selskapet. Innlandet fylkeskommune ønsker primært et langsiktig eierskap i dette selskapet fremover, sett ut ifra behov ved Stange videregående skole. I den sammenheng har aksjonæravtalen et punkt som gjør det umulig å forhandle leiepris:
«Innlandet fylkeskommune forplikter seg til å opprettholde leieavtale for Stange videregående skole med samme økonomiske omfang som for gjeldende avtaler.»
Det er en låneavtale mellom Innlandet fylkeskommune og KLP hvor fylkeskommunen frem til nå kun har betalt renter. Lånet er på 50 millioner kroner.
Verdibygging/bidrag til FNs bærekraftmål
I Stangehallen drives en omfattende virksomhet hvor hovedpilarene er idrett, friskliv/treningssenter og skole, men hvor også arrangement og ulike aktiviteter med tilknytning til næringsliv og kultur har sin plass. Et stort antall brukere benytter seg av tjenestene Stangehallen tilbyr.
Stangehallen har status som riksanlegg for håndball, utpekt av Norges Håndballforbund.
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder har en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll i selskapet. Styret er godt sammensatt med god representasjon fra eierkommunen/fylkeskommunen.
Restaureringsbehovet i Stangehallen ble behandlet i sak 37/2023 (fylkestinget i juni) der det ble bevilget et ekstraordinært driftstilskudd på 1 million kroner til utarbeidelse av forprosjekt for å legge nytt dekke i Stangehallen.
Forprosjektet skulle legges frem for fylkestinget hos Innlandet fylkeskommune i 2024, men er forsinket. Resultatene vil bli lagt frem i 2025.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke til formål å generere overskudd til eierne. Det foreligger ingen egen eierstrategi hos selskapet.
Eiersutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet vurderes når omfanget av restaureringsarbeider blir klart. Restaureringsarbeidet vil i hovedsak måtte skje i regi av eiendomsselskapet Stangehallen DA.
1.29 Høyskolen for yrkesfag AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fagskolene på Østlandet søkte i 2013 fylkeskommunene om å igangsette samarbeidsprosjektet «Yrkeshøyskolen Øst» med formål å utvikle og tilby en bachelor-utdanning som påbygging til dagens 2-årige fagskoleutdanning.
Fylkeskommunene finansierte et forprosjekt som har ledet fram til at utdanningstilbudet er godkjent av Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT). For å arbeide målrettet med dette var det nødvendig etablere et selskap som kunne være ansvarlig søker til NOKUT om godkjenning av det nye yrkesfaglige bachelorutdanningstilbudet.
Høyskolen for Yrkesfag AS ble derfor stiftet i 2015.
Opplysninger og vurderinger
Regnskapet til HØFY har gått med overskudd på rundt 800 000 kroner de to siste regnskapsårene, etter at 6 millioner kroner i årlig eierbidrag er inntektsført. De beregner et betydelig overskudd også i 2024.
Vestfold, Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner har tatt initiativ til å avslutte sitt eierskap i Høyskolen for yrkesfag, og det pågår prosesser for å gjennomføre dette. Ekstraordinær generalforsamling er datofestet til 20.12.2024.
Skolen har hovedsete på Gjøvik, og har to studiesteder: Gjøvik og Porsgrunn.
HØFY tilbyr to utdanningsprogram, begge tilrettelagt for studenter med yrkeserfaring: bachelor i byggeplassledelse og bachelor i ledelse av tekniske og bærekraftige bygningsinstallasjoner (oppstart høsten 2024.)
Skolen har 2 søknader om utdanning inne til behandling i NOKUT, en bachelor i eiendomstaksering og en bachelor i ledelse av bærekraftige vann- og avløpsinstallasjoner. I tillegg har HØFY startet prosessen med søknad om institusjonsakkreditering, og søknad leveres trolig i 2025.
Høsten 2022 ble det levert søknad om støtte av statstilskudd, men dette ble avslått for 2024. Ny søknad er levert for 2025. Det er ventet en stortingsmelding om høyere yrkesfaglig utdanning våren 2025, og den vil kunne ha betydning for HØFY.
Eierstrategi
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Innlandet fylkeskommune ønsker gjennom sitt eierskap å bidra til satsing på yrkesfag og livslang læring gjennom alternative veier inn i høyere utdanning. Det foreligger også fylkestingsvedtak fra Innlandet fylkeskommune om at HØFY skal søke om institusjonsakkreditering. Denne søknaden kan tidligst leveres i 2025.
Verdibidrag/bidrag til FNs bærekraftmål
HØFY vil være en viktig aktør i satsingen på livslang læring. Samfunnet er ikke statisk, og med det følger nye utfordringer og problemstillinger som krever ny kompetanse.
HØFY vil utvikle studietilbud som svarer opp arbeidslivets kontinuerlige behov for ny og relevant kompetanse. HØFY vil utvikle studietilbud med innhold og omfang som er etterspurt i arbeidslivet, og som har en form og organisering som gjør det mulig å kombinere deltakelse med å være i jobb.
Kontroll og risiko
Selskapet har et usikkert økonomisk grunnlag. Det gjennomføres generalforsamlinger og eiermøter og skolen sender årsrapporter og annen relevant informasjon til eierne. I 2023 og 2024 har Innlandet fylkeskommune vært politisk representert i styret i form av nestleder .
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å videreføre eierskapet i Høyskolen for yrkesfag AS til ytterligere forhold blir avklart i løpet av 2025.