SSSFrivillighetRSGsstrategi Innlandet 2026 – 2034

4. Delmål og strategier

Visjon, hovedmål, utfordringsbildet og frivilligheten behov danner utgangspunkt for delmål og strategier.

For å imøtekomme de utfordringene frivilligheten står ovenfor, vil Innlandet fylkeskommune vektlegge følgende satsingsområder fram mot 2034:

1)    Samarbeid og samskaping 
2)    Møteplasser, nettverk og kompetanse
3)    Synlighet og anerkjennelse
4)    Rekruttering og inkludering
5)    Rammebetingelser som økonomi og tilgang på lokaler/anlegg

4.1 Delmål 1: Godt samarbeid og samskaping

Innlandet fylkeskommune ønsker å styrke sin rolle som tilrettelegger for god dialog og samhandling, særlig med de regionale paraplyorganisasjonene og fylkesleddene til de frivillige organisasjonene. Et tett samarbeid med Frivillig Norge er en ressurs i dette arbeidet.
 

Samskaping er en særlig måte å samarbeide på, på tvers av sektorer - hvor personer fra offentlig sektor og sivilsamfunnet arbeider sammen i likeverdighet med å forstå et problem, planlegge løsninger og iverksette løsninger med varig verdi, sammen.

Godt samarbeid og samskaping som styrker frivillig sektor:

  • Strategier

    Frihet og tilrettelegging: 
    bidra til at frivilligheten utvikles nedenfra, uten styring eller unødvendig byråkrati. Dette kan oppnås ved å skape fleksible rammer som støtter initiativ og nyskaping i frivillig sektor tilpasset deres behov og ønsker

    Integrering av frivillighetsstrategien:
    integrering av frivilligstrategien i fylkeskommunen sine øvrige planer og strategier for å styrke gjennomføringskraft

    Kommunal frivillighetspolitikk: 
    stimulere til at kommunene i Innlandet utvikler en egen frivillighetspolitikk - forankret i kommunal planstrategi, og være til støtte i dette arbeidet

    Samarbeid og samskaping: 
    styrke fylkeskommunen sin rolle som tilrettelegger, samordner og utviklingspart gjennom stabile kontaktpunkter og forutsigbare rammer for samskaping

    Forventningsavklaring: 
    bidra til å klargjøre forventninger mellom offentlig og frivillig sektor om hvilke samfunnsoppgaver frivilligheten kan forventes å bidra til i framtida

4.2 Delmål 2: Møteplasser

Møteplasser som bidrar til å skape gode nettverk og utvikling av kompetanse:

  • Strategier

    Møteplasser og nettverk: 
    skape møteplasser og nettverk for inspirasjon, erfaringsdeling og kompetanseheving blant frivillige organisasjoner

    Paraplysamarbeid: 
    etablere paraplysamarbeid for felles innsats og tverrfaglige prosjekter som fremmer gjensidig læring og økt effekt av frivillig arbeid

    Styrke frivillighetssentralene: 
    bidra til å styrke frivillighetssentralene som møtested og ressurs i lokalsamfunnet

4.3 Delmål 3: Bedre synlighet og anerkjennelse

Bedre synlighet og anerkjennelse av frivilligheten: 

  • Strategier

    Digital plattform: 
    samordne kommunikasjonsflater for frivillige organisasjoner, slik at det blir enklere å finne informasjon, ressurser og samarbeidspartnere

    Styrke kunnskapsgrunnlaget: 
    dokumentere og formidle frivillighetens samfunnsøkonomiske bidrag og verdiskaping på lokalt og regionalt nivå

    Kompetansebygging: 
    anerkjenne frivillig arbeid som verdifull erfaring som styrker CV-en, og innføre en attestordning for ferdigheter og erfaringer

    Anerkjennelse: 
    synliggjøre frivilliges innsats, inspirere til engasjement og øke anerkjennelsen av frivillig sektor

4.4 Delmål 4: God rekruttering og inkludering

God rekruttering, inkludering og mangfold i frivillig sektor:

  • Strategier

    Møteplasser og aktiviteter: 
    bidra til å etablere møteplasser og aktiviteter som engasjerer på tvers av generasjoner og nye frivillige

    Inkludering: 
    stimulere arbeidet med inkludering i dialog med frivillig sektor, slik at alle kan delta uavhengig av bakgrunn, funksjonsevne og økonomi

    Økt mangfoldskompetanse: 
    bidra til å øke mangfolds- og inkluderingskompetanse i dialog med frivillig sektor, for å forsterke deltakelse fra innbyggere med minoritets- og innvandrerbakgrunn 

    Enkle muligheter: 
    bidra til å gjøre det enkelt å engasjere seg ved å tilby lett tilgjengelige muligheter for alle

    Opplæring: 
    bidra til god opplæring og utviklingsmuligheter for nye frivillige i dialog med frivillig sektor, for å skape mestringsfølelse og varig tilknytning

    Mobilisere ungdomskraft: 
    bidra til å Involvere, engasjere og ta i bruk ungdommens styrke i frivilligheten. 

    Mobilisere seniorkraft: 
    bidra til å engasjere seniorer for å utnytte deres erfaring og kompetanse, samtidig som de får en aktiv og sosial hverdag

4.5 Delmål 5: Gode rammevilkår

Gode rammevilkår gjennom økonomiske virkemidler, bedre tilgang til lokaler/anlegg og god mobilitet:

  • Strategier

    Tilskuddsordninger: 
    gjøre tilskuddsordninger mer tilgjengelige, forenkle søknadsprosesser og gi tydelig informasjon og veiledning

    Fleksibel støtte: 
    tilpasse støtteordninger til behov, kapasitet og struktur 

    Bærekraftig frivillighet: 
    bidra til bedre driftsvilkår for etablerte aktiviteter for å sikre kontinuitet og muligheter for utvikling

    Tilgjengelige lokaler: 
    gjøre offentlige og private lokaler tilgjengelige for frivillige organisasjoner

    Universell utforming: 
    bidra til å utvikle universelt tilgjengelige lokalsamfunn for å sikre inkludering og deltakelse i samfunnet og frivilligheten

    Samarbeid: 
    fremme samarbeid mellom frivilligheten, næringslivet og offentlige instanser for bedre ressurstilgang og løsninger

    Mobilitetstiltak: 
    utvikle mobilitetstiltak og universelt utformet kollektivtransport for å fremme deltakelse i frivillige aktiviteter