iStock

Målet er å gå fra visjoner til målbare resultater.

14 visjonære prosjekter

Innlandet fylkeskommune lanserte Innlandsporteføljen i juni 2023. I etterkant av dette, har alle fylker etablert liknende satsninger og også et nasjonalt nettverk for prosjektlederne.

Det er også kommet skjerpede krav til sirkulærøkonomi fra EU.

I første fasen av Innlandsporteføljen har fylkeskommunen satt søkelyset på 14 prosjekter, også kalt hubber. Disse hubbene var drevet av visjoner, men man manglet arbeidsmetoder for å sette dem i gang.

Pengene fra fylkeskommunen har gått til å ansette prosjektledere og utvikle masterplaner i hver av hubbene. De fleste har derfor hevet seg til et nytt nivå det siste året.

Inviterer nye prosjekter inn

Politikerne mener det er naturlig å oppgradere Innlandsporteføljen til 2.0, der fylkeskommunen skal videreføre de opprinnelige prosjektene, men også invitere nye prosjekter inn i porteføljen.

Arbeidet så langt med porteføljen viser at for å lykkes med grønn omstilling av næringslivet, er det behov for moderne teknologi. Mye av ressursene framover vil dermed bli brukt på digitalisering av eksisterende næringsliv og utvikling av digitale teknologier.

I tillegg jobbes det aktivt med to grunnleggende utfordringer: tilgang på kraft og arbeidskraft. Dette skjer gjennom egne prosesser som er tett integrert med arbeidet med Innlandsporteføljen, som for eksempel arbeidet med regionale føringer for sol- og vindkraft.

Politisk behandling

Politikerne mener at Innlandsporteføljen er i tråd med Innlandsstrategien og gjeldende regionale planer. Versjon 2.0 går fra å være et prosjekt til å bli en arbeidsmetode med klare strategier, systematisk måling og tett samarbeid med innovasjonsselskapene og industrien.

Saken ble enstemmig vedtatt.

Les sakspapirene PS 1/2026