Grenseløse resultater i Innlandet

Noen av resultatene er felles arenaer for øving, pilot for samkjøring og etablering av skogteknikerutdanning.

To unge personer med verneutstyr som jobber i skogen. - Klikk for stort bildeGrenseløs arbeidskraft til skogs, er ett av Interreg-prosjektene som avsluttes i løpet av året. Frida Nilsson

Det kom fram da sju internasjonale prosjekter ble presentert forrige uke.

Alle prosjektene er en del av Interreg Sverige–Norge-programmet. Det betyr at det er én norsk og én svensk partner som samarbeider og at prosjektene får støtte fra EU.

– Samarbeid på tvers av grensa gjør oss sterkere både som region og lokalsamfunn, sa Per-Gunnar Sveen, leder av hovedutvalg for næring da resultatene ble presentert.

Utløse felles muligheter

Fylkeskommunens rolle er blant annet å veilede søkere og å hjelpe til med å finne svensk partner. Fylkeskommunen setter også av inntil 6,5 millioner kroner årlig som medfinansiering til Interreg-prosjekter i Innlandet.

Til sammen er det 80 prosjekter i denne programperioden, som varer ut 2027.

– Vi har en del felles utfordringer, som for eksempel å rekruttere og beholde kompetanse. Dette handler om å utløse felles muligheter, sa Sveen.

Alle de sju prosjektene som ble presentert, er enten ferdig eller i sluttfasen av prosjektperioden.

Ni personer foran en grå vegg. - Klikk for stort bildeBak f.v.: Bjørn Helge Bjørnstad, Grenseløs arbetskraft till skogs, Mari Blokhus Nordtun, The Circular Bioeconomy Arena, Peder Andreas Stokke og Nils H. Gryting, PreVis. Foran f.v.: Anja Holmøy Aamold og Mia Faldmo, SITE Mobility, Beate Skadsdammen, SAIL, Gunn Mari Sund Rusten, Cross Border Cyber Capacity, Helga Helland, Grønn Industrivekst. Marie Bohman Låte/Innlandet fylkeskommune

Cross border cyber capacity

Målet er å samle kompetanse, infrastruktur og erfaring for å styrke kapasiteten for innovasjon innen cyber- og samfunnssikkerhet. Dette vil igjen kunne styrke bedrifters evne til å lykkes i et globalt marked.

Ansvarlig på norsk side er Digital Innlandet. Svensk partner er stiftelsen Compare.

Sluttdato for prosjektet er 30. april 2026.

Resultater

  • Etablert konkrete felles arenaer for blant annet innovasjon, kompetanseutvikling og øving
  • Koblet miljøer som tidligere jobbet hver for seg noe som gir større kapasitet enn regionene hadde alene
  • Etablert varige samarbeid på tvers av grensen

PreVis Prehospital Video i samarbeid

Hovedmålet er å utvikle og innføre avansert videoteknologi for et bedre beslutningsgrunnlag. I tillegg skal man i prosjektet oppmuntre til FoUI (Forskning, utvikling og innovasjon)-samarbeid på tvers av næringsliv, akademia og offentlig sektor. Måler med samarbeidet er å bidra til en sterk akuttkjede både i Innlandet og på tvers av landegrenser.

Ansvarlig på norsk side er Sykehuset Innlandet. Svensk partner er PICTA (Prehospital Innovasjonsarena).

Sluttdato for prosjektet er 31. juli 2026.

Resultater

Ved bruk av video kan man

  • få løst mer der pasienten faktisk er
  • få ned antall akuttinnleggelser med 50 %
  • redusere liggedøgn på sykehus med 50 % når video brukes i samhandling mellom sykehus og kommunehelsetjenesten

Grønn industrivekst

Målet er å styrke små og mellomstore industribedrifter innenfor bærekraft og digitalisering. De vil også kartlegge kompetansegapet knyttet til det grønne skiftet, siden industrien møter økte krav både gjennom lovgivning og fra kunder og leverandører.

Ansvarlig på norsk side er industri- og næringslivsklyngen 7Sterke. Svensk partner er IUC Värmland.

Sluttdato for prosjektet er 14. august 2026.

Resultater

  • Metoder utviklet i prosjektet brukes videre i klyngene.
  • Bedrifter har begynt å samarbeide etter å ha funnet hverandre i prosjektet.
  • Mentorprogrammet Lederkraft for kvinnelige ledere og entreprenører har ført til flere og tryggere kvinner i ledende roller.

The Circular Bioeconomy Region (CBA)

Målet er å framheve sterke og sirkulære forretningsideer innenfor den skogbaserte bioøkonomien. I prosjektet skal man bidra til at sirkulære løsninger for skogbasert emballasje og trekonstruksjon blir kommersialisert, øker i omfang og når ut internasjonalt.

Ansvarlig på norsk side er Norwegian Wood Cluster. Svensk partner er Paper Province.

Sluttdato for prosjektet er 31. juli 2026.

Resultater

  • De har laget et akseleratorprogram, der tre bedrifter fra Innlandet er med.
  • Selskapene har fått økt kunnskap og evne til å utvikle virksomhetene sine.
  • De har etablert nye kontakter både innenfor og på tvers av nasjonale grenser og utveksler kunnskap.

SITE Mobility

SITE-regionen dekker Sälen, Idre, Trysil og Engerdal. Målet er å finne miljøvennlige former for transport til, fra og innenfor denne regionen. Løsningene skal dekke behovene til innbyggerne, besøkende og lokalt næringsliv.

Ansvarlig på norsk side er Trysil kommune. Svensk partner er Malung Sälens kommun.

Sluttdato for prosjektet var 14. februar 2026.

Resultater

  • Pilot for samkjøring
  • Pilot på varetransport med drone
  • Jobber med elektrisk båt på Femunden

SAIL

SAIL står for samarbeid, arbeidskvalifisering, inkludering og livsmestring. Hovedmålet er å utvikle arbeidsmarkedet og hjelpemiddelapparatet (f.eks. Nav og kommuner) slik at flere unge utenfor arbeidslivet kan delta på sine premisser.

Ansvarlig på norsk side er Høgskolestiftelsen i Kongsvingerregionen. Svensk partner er Arvika Näringslivscentrum.

Sluttdato for prosjektet er 30. september 2026.

Resultater

  • Økt kunnskap om inkluderende arbeidsmiljø og større forståelse for unges behov
  • Tettere samarbeid mellom kommuner, virkemiddelapparatet, akademia og arbeidsgivere
  • Utvikling av felles metoder for å støtte unge tilbake til arbeidslivet

Grenseløs arbeidskraft til skogs

Målet er å øke interessen for skogsarbeid og å gi et kompetanseløft til dem som allerede er ansatt.

Norsk prosjekteier er Skogkurs. Svensk partner er Skogstyrelsen.

Sluttdato for prosjektet er 1. oktober 2026.

Resultater

  • Felles filmproduksjon om aktuelle temaer innenfor HMS
  • Fått på plass skogteknikerutdanning på Fagskolen
  • Tatt i bruk VR som en del av opplæringen