3.1 Novari IKS
- Organisasjonsform:
Interkommunalt selskap - Innlandet fylkeskommunes eierandel:
1/15 del - Andre eiere:
Alle øvrige fylkeskommuner og Oslo kommune - Styreleder:
Bjørn Marthinsen - Selskapets formål:
Selskapet er et IKT- og digitaliseringsselskap som skal sørge for effektive og behovsstyrte anskaffelser, forvaltning og drift av digitale tjenester for fylkeskommunens lovpålagte oppgaver innenfor utdanning og samferdselsforvaltning. Selskapet skal også tilby nødvendig faglig opplæring og veiledning knyttet til tjenestene som leveres. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsmelding 2024
- Novari sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Deltagelse i selskapet skal sikre Innlandet fylkeskommune et kvalitetsmessig godt system for skoleadministrasjon og inntak på skoler. Selskapet utvikler også systemer som brukes i samferdselssektoren.
Opplysninger og vurderinger
Novari sitt øverste organ er representantskapet som har ett medlem fra hver av de 15 deltakerne. Representantskapet har valgt et styre som følger opp selskapets drift.
Novari IKS leverer digitale tjenester til fylkeskommunene innenfor utdanning og samferdsel. Selskapsavtalen tilsier at andre digitale tjenester knyttet til lovpålagte fylkeskommunale oppgaver også kan legges til selskapet i tråd med deltakernes behov og bestilling. Systemene utvikles i fellesskap med de andre fylkeskommunene.
Selskapets formål og dermed også ansvarsområde er utvidet, og selskapet har overtatt ansvaret for IKT-oppgaver innen samferdselsområdet. Det er etablert avtaler om fellesløsninger for forvaltning, drift og vedlikehold av fylkesveinettet og for oppfølging av utbyggingsprosjekter. Bruken av fellesløsningene har hatt en positiv utvikling, og integrasjonsløsningen FINT får stor betydning på stadig flere viktige anvendelsesområder.
Utvidelsen av selskapets formål og ansvarsområde vil bidra til ytterligere digitalisering i, og samhandling mellom, fylkeskommunene. Dette innebærer et behov for å ruste seg for større oppgaver med minst mulig bruk av ekstern konsulentbistand. Som følge av dette er kapasitet og kompetanse styrket både i selskapet og i styret.
Verdibygging
Strategien for Vigo IKS (nå Novari IKS) bygger på vedtak om utvikling, drift og videreutvikling som er gjort i styret og representantskapet for Vigo IKS. Strategiplanen skal bidra til at Vigo IKS sitt formål og ansvarsområde i selskapsavtalen kan realiseres. Strategien angir retning og felles satsningsområder for Vigo IKS (nå Novari IKS) i de kommende årene innenfor IKT området.
Vigo IKS (nå Novari IKS) ønsker å arbeide målrettet og aktivt for å kunne utnytte og videreutvikle IKT- systemene innen videregående opplæring på best mulig måte. Dette kan igjen gi bedre brukeropplevelse for dem som benytter systemene, økt produktivitet, høyere kvalitet, økt tilgjengelighet og økte gevinster, og er derfor helt i samsvar med Innlandet fylkeskommunes ønske for selskapet.
Hovedstrategien hos Vigo IKS (nå Novari IKS) har fire områder som arbeidet og dermed verdibyggingen skal konsentreres om fremover;
- Kvalitet – Trygge og sikre tjenester
- Kompetanse – Bygge opp og bevare
- Avtaleforvaltning – Anskaffe, videreutvikle og brukertilpasse tjenestene hos Vigo IKS (Nå Novari IKS)
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder har en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll i selskapet. Årsoppgjøret er avlagt, og styret er godt sammensatt med god representasjon fra samtlige fylkeskommuner.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke til formål å generere overskudd til eierne.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen i selskapet,
3.2 Innlandet Revisjon IKS
- Organisasjonsform:
Interkommunalt selskap - Innlandet fylkeskommunes eierandel:
16 % - Andre eiere:
Eies sammen med 24 kommuner i Innlandet fylke. - Styreleder:
Steinar I. Høyesveen Sagrusten - Selskapets formål:
Innlandet Revisjon har som oppgave å utføre revisjon iht. Lov om kommuner og fylkeskommuner av 22. Juni 2018 og skal sikre de deltakende kommuner revisjon i egen regi. Innlandet Revisjon skal tilby deltakerne tjenester i samsvar med Forskrift om revisjon. Selskapet kan også tilby tjenester til andre kommuner og virksomheter som fører regnskap etter kommunale regnskapsprinsipper, samt i andre virksomheter der selskapet er valgbart som revisor. Selskapet skal levere sine tjenester til selvkost, og har ikke fortjeneste som formål. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024
- Innlandet Revisjon sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fylkestinget avgjør selv om fylkeskommunen skal ansette egne revisorer, delta i interkommunalt samarbeid om revisjon, eller inngå avtale med annen revisor. Fylkestinget i Innlandet har valgt Innlandet Revisjon IKS som revisjonsselskap.
Opplysninger og vurderinger
Som eier bør fylkeskommunen ha fokus på om dagens ordning sikrer kvalitet i tjenesten og kostnadseffektiv drift. Eierutvalget har ikke oppfattet signaler om at det er ønsker eller behov for å vurdere endringer i eierskapet og/eller revisjonsordningen.
Innlandet revisjon IKS mottok i 2025 en henvendelse fra Revisjon Øst IKS om å utrede muligheten for sammenslåing mellom de to selskapene. Forslaget ble avvist av økonomiske årsaker av både styret og representantskapet i Innlandet revisjon.
Verdibygging
Selskapet har som hensikt og formål å sikre et godt offentlig revisortilbud i Innlandet. Det tilfredsstiller FNs bærekraftmål nr. 12. Ansvarlig forbruk og produksjon og mål nr. 16. Fred, rettferdighet og velfungerende institusjoner.
Kontroll og risiko
For at Innlandet fylkeskommune skal kunne bruke Innlandet revisjon som revisor, må fylkeskommunen være medeier. Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelse fra revisor. Daglig leder og styrets leder har en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll i selskapet. Årsoppgjøret er avlagt, og styret er godt sammensatt med god representasjon fra Innlandsregionen.
Utbyttepolitikk
Selskapet skal levere sine tjenester til selvkost, og har ikke fortjeneste som formål.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen i selskapet.
3.3 Glåmdalen Interkommunale voksenopplæringssenter IKS
- Organisasjonsform:
Interkommunalt selskap - Innlandet fylkeskommunes eierandel:
29,7% - Andre eiere:
Kongsvinger kommune 29,7%
Sør-Odal kommune 12,2%
Eidskog kommune 11,2%
Grue kommune 8,9%
Nord-Odal kommune 8,31% - Styreleder:
Sjur Arnfinn Strand - Selskapets formål:
Glåmdal interkommunale voksenopplæringssenter (GIV) har som formål å bidra til å utvikle kompetansen til den voksne befolkningen i Glåmdalsregionen ved å legge til rette for og gi opplæring. Dette innebærer å tilby lovpålagt opplæring for voksne på vegne av eierne, samt tilby opplæring av ansatte i eierkommunene. Gjennom samarbeid skal eierne sikres et godt faglig miljø med kompetente lærekrefter. GIV kan også tilby opplæringstjenester til andre offentlige eller private virksomheter og enkeltpersoner som har behov for å heve sin kompetanse. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
- Glåmdalen interkommunale voksenopplæringssenter sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Bakgrunnen for fylkeskommunens deltakelse er å bidra til å høyne kompetansen til den voksne befolkningen i Glåmdalsregionen ved å legge til rette for og gi opplæring.
Opplysninger og vurderinger
Selskapsavtalen for GIV ble endret i 2024. Fylkestinget godkjente den nye selskapsavtalen i sak 88/2024. Representantskapet er selskapets øverste organ, og skal ha deltakere fra alle eierne.
2024 var et økonomisk svært godt år for GIV, med stor vekst i inntekter som følge av spesialpedagogiske oppgaver og økt antall deltagere på introduksjonsprogrammet. Årsresultatet ble 5,2 millioner kroner, men halvparten av beløpet vil bli tilbakebetalt til kommunene som har kjøpt tjenester fra GIV i 2024.
Mangfoldet i deltagergruppen hos GIV er stort, både med tanke på landbakgrunn, språk, skolebakgrunn, yrkeserfaring, kultur og religionstilhørighet. Senteret hadde 200 elever i 2024, med cirka 30 nasjonaliteter representert.
Verdibygging
Selskapet har som hensikt å sikre et godt offentlig voksenopplæringstilbud i hele Glåmdals- regionen. Det tilfredsstiller FNs bærekraftmål nr. 4 God utdanning - sikre inkluderende, rettferdig og god utdanning og fremme muligheter for livslang læring for alle. På oppdrag fra eierkommunene tilbyr GIV følgende:
- Norskundervisning og introduksjonsprogram for innvandrere
- Jobbsøkerkurs for innvandrere
- Grunnskole for voksne
- Kombinasjonsklasser (i samarbeid med Øvrebyen VGS)
- Realkompetansevurdering på grunnskolenivå
- Karriereveiledning for innvandrere
- Tilpassede fagkurs (f.eks. renholdskurs og truckførerkurs)
I tillegg tilbyr GIV teoridelen til praksiskandidatløpet til helsefag og til barne- og ungdomsarbeiderfag, og kurs i samarbeid med kommunene og næringslivet i regionen
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder har en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll i selskapet. Årsoppgjøret er avlagt, og styret er godt sammensatt med god representasjon fra regionen.
Utbyttepolitikk
Selskapet skal levere sine tjenester til selvkost, og har ikke fortjeneste som formål.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å beholde eierandelen i selskapet.