SKEieOGrmelding 2024
1. Askjeselskap
1.1 Hedmark fylkeskraft AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Hedmark fylkeskraft AS skal, sammen med Oppland Fylkeskraft AS, ivareta fylkeskommunens eierinteresser i Eidsiva AS gjennom selskapet Innlandet Energi Holding AS. Selskapet skal dessuten forvalte sin til enhver tid likvide kapital på en god måte.
Opplysninger og vurderinger
Hedmark Fylkeskraft AS har forvaltet utbytte fra Innlandet Energi Holding AS. I fylkestingssak 70/24 ble det vedtatt noen endringer med betydning for selskapet.
Utbytte fra Eidsiva Energi AS gjennom Innlandet Energi Holding AS skal fra og med 2025 utbetales i sin helhet til Innlandet fylkeskommune. I tillegg ble det vedtatt at forvaltningskapitalen som selskapet disponerer skal være tilgjengelig innenfor 12 måneder.
Styret konstaterer at selskapets økonomiske rammebetingelser endres vesentlig som følge av disse vedtakene. Styret mener at det vil bli krevende å oppfylle selskapets formål, og mulighetene for videre vekst og utvikling i Hedmark fylkeskraft AS vil bli begrenset.
Selskapet hadde 31.12.24 et ansvarlig lån fra Innlandet fylkeskommune på kr. 252,6 millioner kroner. 152,6 millioner kroner ble tilbakebetalt 30.6.25, og ny låneavtale for 100 millioner som løper frem til 31.12.34 er inngått. Selskapets investeringsportefølje ble med det redusert, og styret vedtok ny finansstrategi 2.6.25.
Vedtektene for selskapet ble revidert 23.6.25.
Selskapet hadde i 2024 et overskudd på 182,8 millioner kroner og utbetalte 170 millioner i utbytte.
I henhold til vedtak gjort i Hedmark fylkesting skal det utdeles et todelt utbytte. 45% av utbyttet skal gå til kommunene i tidligere Hedmark fylke. Styret har fått ansvar for å forvalte disse midlene gjennom en egen søknadsordning. Det er utarbeidet kriterier for hvilke formål midlene skal anvendes til; i hovedsak utbygging av bredbånd. Styret har inngått en avtale om bistand fra Innlandet fylkeskommune om faglig gjennomgang av søknadene. Endelig sluttbehandling av søknadene gjøres av styret i Hedmark Fylkeskraft AS.
Selskapets styreleder og daglige leder hadde møte med eierutvalget i Innlandet fylkeskommune 3.6.25.
Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS har identiske styrer.
I FT-sak 36/23 vedtok fylkestinget å vente med å sette i gang en fusjon mellom Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS.
Risiko
Hedmark Fylkeskraft AS har finansiell risiko ved konjunktursvingninger i rente/obligasjons- og aksjemarkedet hvor likvid kapital er plassert.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap i selskapet. IFKs eierandel i selskapet har en bokført verdi på 823,5 millioner kroner.
1.2 Oppland fylkeskraft AS
- Selskapets årsregnskap 2024:
Oppland Fylkeskraft AS - Org.nr. 991 451 331 - Hamar - Regnskap - Innlandet fylkeskommunes eierandel:
100 % - Eierandeler i andre selskaper:
Selskapet eier 9,2 % av aksjene i Innlandet Energi Holding AS. - Styrets leder:
Mona Cicilie Stormoen - Selskapets formål:
a) Investere i og eie og forvalte eierandeler og aksjer i Eidsiva Energi AS.
b) Investere i og eie og forvalte eierandeler og aksjer i andre kraftproduksjonsselskaper.
c) Forvalte selskapets likvide kapital. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap for 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Oppland fylkeskraft AS skal, sammen med Hedmark Fylkeskraft AS, ivareta fylkeskommunens eierinteresser i Eidsiva AS gjennom selskapet Innlandet Energi Holding AS.
Selskapet skal dessuten forvalte sin til enhver tid likvide kapital på en god måte.
Opplysninger og vurderinger
Oppland Fylkeskraft AS har forvaltet utbytte fra Innlandet Energi Holding AS. I fylkestingssak 70/24 ble det vedtatt noen endringer med betydning for selskapet. Utbytte fra Eidsiva Energi AS gjennom Innlandet Energi Holding AS skal fra og med 2025 utbetales i sin helhet til Innlandet fylkeskommune. I tillegg ble det vedtatt at forvaltningskapitalen som selskapet disponerer skal være tilgjengelig innenfor 12 måneder.
Styret konstaterer at selskapets økonomiske rammebetingelser endres vesentlig som følge av disse vedtakene. Styret mener at det vil bli krevende å oppfylle selskapets formål, og mulighetene for videre vekst og utvikling i Hedmark fylkeskraft AS vil bli begrenset.
Selskapet hadde i 2024 et overskudd på 89,3 millioner kroner og utbetalte 81,8 millioner i utbytte til Innlandet fylkeskommune.
Per 31.12.24 hadde selskapet et ansvarlig lån fra Innlandet fylkeskommune på 150 millioner kroner. 50 millioner kroner ble tilbakebetalt 30.6.25, og ny låneavtale for 100 millioner som løper frem til 31.12.34 er inngått. Selskapets investeringsportefølje ble med det redusert, og styret vedtok ny finansstrategi 2.6.25.
Vedtektene for selskapet ble revidert 23.6.25.
Selskapets styreleder og daglige leder hadde møte med eierutvalget i Innlandet fylkeskommune 3.6.25.
Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS har identiske styrer.
I sak 36/23 vedtok fylkestinget å vente med å sette i gang en fusjon mellom Oppland Fylkeskraft AS og Hedmark Fylkeskraft AS.
Risiko
Oppland Fylkeskraft AS har finansiell risiko ved konjunktursvingninger i rente/obligasjons- og aksjemarkedet hvor likvid kapital er plassert.
Eierskapsforumets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap i selskapet. IFKs eierandel i selskapet har en bokført verdi på 403,8 millioner kroner.
1.3 Innlandet Energi Holding AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eidsiva Energi AS var tidligere eid av kommunene og fylkeskommunene i dagens Innlandet fylke.
I 2019 ble det gjennomført en fusjon mellom Oslo kommunes energiselskap Hafslund E-CO og Eidsiva Energi AS. Oslo kommune ble fra da av eier av 50 % av aksjene i Eidsiva Energi AS, via sine heleide selskaper Hafslund AS og Hafslund Vekst AS.
Kommunene og fylkeskommunene i dagens Innlandet fylke vurderte at det var behov for å jevne ut maktbalansen mot Oslo kommune. Kommunene og fylkeskommunene i dagens Innlandet fylke samlet derfor sine aksjer i Eidsiva Energi AS i Innlandet Energi Holding AS. Kun Åmot kommune valgte å stå utenfor samarbeidet.
Innlandet Energi Holding AS eier aksjer, men har ingen operativ virksomhet. Selskapet forvalter kommunenes og fylkeskommunens eierskap i Eidsiva Energi AS og fordeler utbyttet som mottas fra Eidsiva Energi AS.
Opplysninger og vurderinger:
Innlandet Energi Holding AS har som holdingsselskap ingen operativ virksomhet, og er resultatmessig avhengig av virksomheten i Eidsiva Energi AS og utbyttet derfra.
Resultatene i Eidsiva svinger mye, blant annet som følge en endringer i kraftpriser. Driftsresultatet for 2024 ble 2,1 milliarder, noe som er lavere enn året før.
I løpet av regnskapsåret 2024 har Innlandet Energi Holding AS utbetalte utbytte på 710 millioner kroner.
Risiko
Selskapet er eksponert for markedsendringer som påvirker resultat og utbytte fra Eidsiva. Dette gjelder spesielt kraftpris, men også valutakurs NOK/EUR og rentenivået.
Innlandet fylkeskommune er den største innlandseieren i Eidsiva Energi - som per dagsdato representerer en verdi for fylkeskommunen på ca. 7,25 milliarder. Høsten 2019 ble det
foretatt en omfattende transaksjon mellom Oslo kommune sitt energiselskap Hafslund E-CO og Eidsiva Energi, som igjen førte til at fylkeskommunen gikk fra å være direkte eier til
indirekte eier i Eidsiva Energi.
Som følge av transaksjonen så har Innlandet fylkeskommune et indirekte eierskap i Eidsiva Energi A/S gjennom samlet eierskap i Innlandet Energi Holding AS med 30,71 fordelt med HFK AS 21,55% og OFK A/S 9,16% (etter kjøp av Stange Energi).
Innlandet fylkeskommune forvalter sitt eierskap gjennom to holdingsselskaper (Hedmark Fylkeskraft AS og Oppland Fylkeskraft AS). I forbindelse med generalforsamlingen i 2020 ble det vedtatt å etablere et felles styre for begge selskapene. Styret har i fra sommeren 2020 vært opptatt av å bygge kompetanse for å kunne påvirke eierskapet i Eidsiva Energi gjennom Innlandet Energi Holding AS.
Innlandet fylkeskommune skal i sitt virke stå for den regionale samfunnsutviklingen i innlandet, jfr. vedtatt innlandsstrategi. I det daglig arbeidet er det viktig med aktivt samspille
mellom næringsliv, kompetansebedrifter, frivillighet, øvrige offentlig myndigheter av stor betydning for å sikre god utvikling for innlandets innbygger.
Eidsiva Energi/Haslund E-CO er gjennom sin transaksjon blitt en betydelig kraftaktør i Innlandet. Foreliggende eierskapsstrategi gir en retning på hva fylkeskommunen vil oppnå
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at Oppland fylkeskraft AS og Hedmark fylkeskraft AS beholder sitt eierskap i Innlandet Energi Holding AS.
1.4 AS Kirkegaten 74
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
100 %. - Eierandeler i andre selskaper:
54.01 % i Øya Parkering AS. - Styrets leder:
Hjalmar Nørstebø-Solbjør - Selskapets formål:
Stille lokaler til disposisjon for eieren samt utleie av tilgjengelige lokaler til andre aktuelle virksomheter/leietakere gjennom å utvikle og forvalte eiendommene Kirkegaten 72, 74, 76, 78 og 80 i Lillehammer, og i denne forbindelse eventuelt å erverve andre faste eiendommer og/eller overta sameieandeler eller deltakerinteresser i slike eiendommer. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet skal primært leie ut lokaler til Innlandet fylkeskommune.
Opplysninger og vurderinger
Både morselskapet og konsernet har tilfredsstillende langsiktig finansiering. Egenkapitalandelen er 36,3 % og 40,3 % i hhv. morselskapet og konsernet.
Virkelig verdi av eiendommene er imidlertid vesentlig større enn regnskapsført. Egenkapitalandelen er tilfredsstillende i lys av selskapets risikoprofil.
Likviditeten er tilfredsstillende både i morselskapet og konsernet.
Første etasje i Kirkegata 78 og 80 ble ombygd i 2024, og i mars 2025 flyttet Lillehammer Tannklinikk inn i lokaler som er spesialtilpasset deres virksomhet.
I forbindelse med et organisasjonsutviklingsprosjekt i fylkeskommunen er det planlagt et arbeid for å vurdere konsekvensene av en mulig endring av eierforholdet eller organiseringen av selskapet.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapets økonomi er tilfredsstillende, og bygningsmassen er bokført til lavere enn reell verdi.
Verdibygging
Selskapets virksomhet drives innenfor de lover og regler som skal hindre forurensing av det ytre miljø.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke tradisjon for å betale utbytte.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at man avventer resultatet av utredningen om organisatorisk tilhørighet som er planlagt. Hvis utredningen indikerer at eiermessige endringer kan være aktuelt, tas dette opp til politisk behandling i egen sak.
1.5 Blæstad Eiendom AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Blæstad Eiendom AS ble stiftet for å sikre politiske målsettinger for landbruksnæringen, landbruksutdanningen og bioteknologiutviklingen i Hedmark.
Opplysninger og vurderinger
Eiendommen består av 18 bygninger som leies ut til universitetet i Innlandet samt til store og små landbruksrelaterte virksomheter. Alle utleibare areal er utleid. Bygningsmassen på Blæstad er imidlertid ikke tilpasset dagens krav til undervisning og forskning. Enkelte bygninger er i veldig dårlig stand og infrastrukturen er uhensiktsmessig for denne type utdanning.
Blæstad Eiendom AS forlenget i april 2024 en leieavtale med universitetet i 5 år, på omtrent samme vilkår som en leieavtale for perioden 2008-2025 tilsa. Avtalen innebærer at universitetet skal vedlikeholde eiendommene,, men ikke betale leie. Som følge av manglende leieinntekter trenger Blæstad Eiendom AS å få årlig støtte fra fylkeskommunen på cirka 1,3 millioner kroner.
I august 2025 sa Kunnskapsdepartementet ja til å finansiere et nybygg på 2600 m2 på Blæstad. Blæstad eiendom AS skal bygge, eie og drifte bygget, og leie det ut til Universitetet på kostnadsdekkende vilkår. Universitetet får leien dekket av departementet. Det nye bygget er kostnadsberegnet til 142,5 millioner kroner.
Eierperspektiv
Blæstad Eiendom AS leier ut lokaler til Høgskolen i Innlandet. På studiested Blæstad undervises 330 elever i landbruksteknikk og agronomi.
Innlandet fylkeskommune eier 100 % av aksjene i Blæstad Eiendom AS. Dagens ordning innebærer at Innlandet fylkeskommune sitt eierskap forvaltes av et aksjeselskap, som igjen leier ut til Høgskolen. Denne ordningen har vart siden 2007.
Bidrag til FN’s bærekraftmål
Eierskap i Blæstad Eiendom AS er i samsvar med FNs bærekraftmål 4:
«Sikre inkluderende, rettferdig o god utdanning og fremme muligheter for livslang læring for alle.»
Kontroll og Risiko
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelse fra revisor. Som eneste aksjonær har fylkeskommunen full kontroll over generalforsamlingen, og kan utøve stor innflytelse over driften på selskapet. Fylkeskommunen kan også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet. Selskapets styre opplyser at bygningsmassen er godt vedlikeholdt.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke utbytte fra selskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap.
1.6 Stangehallen Riksanlegg AS
(Se også Stangehallen DA)
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eierskapet er, etter splittelsen fra eiendomsselskapet Stangehallen DA, primært forankret i Stange videregående skoles behov for bruk av hallen. I tillegg kommer betydningen Stangehallen har som et viktig nasjonalt anlegg for friidrett og håndball.
Opplysninger og vurderinger
Stangehallen riksanlegg AS organiserer driften i hallen, og leier ut til ulike formål. Et annet selskap, Stangehallen DA er eier av hallen. Stangehallen, og især gulvet i hallen, er i dårlig forfatning. Det pågår et forprosjekt for å vurdere hvilke restaureringsarbeider som bør gjøres. Forprosjektet tar tid, fordi man må undersøke om grunnen inneholder alunskifter som påvirker byggearbeidene. Det er uansett klart at eiendommen vil kreve store investeringer i årene som kommer.
Utearealene omkring hallen ble vesentlig oppgradert i 2023 / 2024, i forbindelse med at Stange kommune bygde en skole på nabotomta. Dette ble bekostet av Stange kommune.
Eierperspektiv
Innlandet fylkeskommunes eierandeler er på 33,33 % av selskapet. Innlandet fylkeskommune ønsker primært et langsiktig eierskap i dette selskapet fremover, sett ut ifra behov ved Stange videregående skole. I den sammenheng har aksjonæravtalen et punkt som gjør det umulig å forhandle leiepris: «Innlandet fylkeskommune forplikter seg til å opprettholde leieavtale for Stange videregående skole med samme økonomiske omfang som for gjeldende avtaler.» Det er en låneavtale mellom IFK og KLP hvor fylkeskommunen frem til nå kun har betalt renter. Lånet er på 50 millioner kroner.
Verdibygging /Bidrag til FN’s bærekraftmål
I Stangehallen drives en omfattende virksomhet hvor hovedpilarene er idrett, friskliv/treningssenter og skole, men hvor også arrangement og ulike aktiviteter med tilknytning til næringsliv og kultur har sin plass. Et stort antall brukere benytter seg av tjenestene Stangehallen tilbyr.
Stangehallen har status som riksanlegg for håndball, utpekt av Norges Håndballforbund.
Kontroll og risiko
Daglig leder og styrets leder har en overordnet rolle og ansvar for å følge opp god styring og kontroll i selskapet. Styret er godt sammensatt med god representasjon fra eierkommune/fylkeskommune. Restaureringsbehovet i Stangehallen ble behandlet i sak 37/2023 (Fylkestinget i juni) der det ble bevilget et ekstraordinært driftstilskudd på kr. 1 mill. til utarbeidelse av forprosjekt for å legge nytt dekke i Stangehallen. Forprosjektet skulle legges frem for fylkestinget hos Innlandet fylkeskommune i 2024, men er forsinket og resultatene vil bli lagt frem i 2025.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke til formål å generere overskudd
Eiersutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet vurderes når omfanget av restaureringsarbeider blir klart. Restaureringsarbeidet vil i hovedsak måtte skje i regi av eiendomsselskapet Stangehallen DA.
1.7 Klimapark 2469 AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
34 % - Andre eiere:
Lom kommune 33 %, Norsk Fjellmuseum 33 % - Styreleder:
Asbjørn Stensrud - Selskapets formål:
Klimapark 2469 skal være en åpen port til ei frossen fortid som gir ny innsikt. Klimaparken skal gjennom tilbud, faglig forankret og tilrettelagt for et bredt publikum, formidle deltakende opplevelser av og innsikt i pågående klimaprosesser. Formidlingen skal skape interesse og forståelse for hva klimaendringer innebærer, og den betydning de har for samspillet mellom natur og kultur i et langsiktig perspektiv. Hovedarenaer skal være klimaparken på Juvflya innunder Galdhøpiggen, Norsk Fjellmuseum og web-baserte løsninger. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap for 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Innlandet fylkeskommune ønsket ved stiftelsen av selskapet å bidra til å etablere en formidlingsarena for klimaprosesser basert på fire pilarer:
- hele Galdhøpiggområdet som et nasjonalt område for klimaovervåking
- formidlingsområde på Juvflya
- nye utstillinger på Norsk Fjellmuseum
- formidling/veiledning til et bredt publikum
På disse pilarene skal det skje helhetlige satsinger ut fra fire ulike perspektiver som alle har et element av verdiskaping: Stimulans for næringsaktivitet, formidling / læring og forskning / overvåking og bærekraft.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet hadde en omsetning på 2,4 millioner kroner i 2023, og et resultat i tilnærmet balanse.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fylkeskommunen å beholde sitt eierskap i selskapet.
1.8 Komm-In AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
27,2 % - Andre eiere:
Gjøvik kommune 15,5 %
Sparebank 1 Østlandet 14,8 %
Raufoss Næringsparks AS 9,3 %
Skattum Vekst AS 9,3%
Nammo Raufoss AS 7,8 %
SIVA – Selskapet For Industrivekst og Anlegg SF 6,8 %
Mustad AS 4,7 %
Vestre Toten kommune 4,7 % - Styrets leder:
Niklas Smith Skattum - Selskapets formål:
Komm-in AS skal bidra til å styrke regionens innovasjonsevne med vekt på etablering av ny virksomhet. Selskapets intensjon er å bli del av et større innovasjonssenter knyttet til industrien i regionen. Selskapet skal utvikle og etablere ny virksomhet gjennom samarbeid med relevante partnere og med utgangspunkt i kompetansemiljøet i og rundt NCE Raufoss.
Selskapet skal skape verdier gjennom å bidra til å etablere nye virksomheter samt gjennom å bidra til utvikling av eksisterende virksomheter.
Gjennom sin virksomhet kan Komm-In AS ta eierandeler i vekstselskaper for å kunne bidra i utviklingen av disse og for å kunne få en del av verdiskapningen. - Hjemmesiden til Komm-In
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap for 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fylkeskommunen ser behovet for tidligkapital i nyskapende næringsprosjekter.
Fylkeskommunen mener det er viktig å støtte de miljøer i Innlandet som er kompetanseledende. De har gjennom sin kompetanse et fortrinn ved å ha bygd opp nasjonalt og kanskje internasjonalt ledende FoU- og produksjonsmessig miljøer innenfor teknologi/ vareproduserende industri. Fylkeskommunen har gjennom mange år deltatt i dette arbeidet,
Opplysninger og vurderinger
Selskapets strategi er å kjøpe andeler i oppstartselskaper, og så selge disse når de er utviklet og har steget i verdi. Komm-in AS har gjort 14 investeringer til nå, men bare to av dem er solgt. Selskapet har ikke hatt inntekter siden 2021, og kapitalbasen er nå tilnærmet oppbrukt. Styret har planlagt en kapitalutvidelse, men denne er blitt forsinket blant annet fordi selskapet har manglet daglig leder.
Nåværende eiere, inkludert fylkeskommunen, vil bli invitert til å delta i en kapitalutvidelse i nær framtid, når ny ledelse er på plass og ny strategi er utarbeidet. Det er planlagt ekstraordinær generalforsamling pluss eiermøte i november.
Risiko
Selskapets hovedvirksomhet er å investere i kompetansebaserte vekstbedrifter. Dette innebærer at investeringene er forbundet med risiko. Selskapets likviditetsbeholdning er redusert over flere år, og er nå på et kritisk lavt nivå, uten at det foreligger inntektsmuligheter i nær framtid.
Fylkeskommunen har vært representert administrativt i selskapets styre i mange år. Selskapet sender årlig årsregnskap, og fylkeskommunen deltar på generalforsamlinger og eiermøter.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet vurderes gjennom egen politisk sak når det kommer invitasjon til kapitalutvidelse, sammen med presentasjon av ny ledelse og ny strategi. Dette ventes å komme mot slutten av 2025.
1.9 Klosser Innovasjon AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
34,4 % - Andre eiere:
Siva – selskapet for industrivekst 30, 4 %
Hamar kommune 9, 6 %
Kongsvinger kommune 6, 0 %
Eidsiva vekst AS 4, 4 %
Gjensidige forsikring ASA 2, 8 %
Hamar Media AS 2, 8 %
Sparebank 1 Østlandet 2, 8 %
Høgskolen i Innlandet 2, 4 % - Styres leder:
Kristin Malonæs - Selskapets formål:
Bidra til økt verdiskaping og langsiktig næringsutvikling i det geografiske området som tidligere var Hedmark fylke. Dette skal skje gjennom å styrke innovasjonsarbeidet og innovasjonskraften i nye og eksisterende bedrifter og i nettverk av bedrifter. Selskapet skal være en utviklings- og koblingsagent og sørge for en bedre utnyttelse av kunnskapsproduksjonen i undervisnings- og forskningsmiljøene, og koble denne med forretningskompetansen i næringslivet. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap for 2024
- Hjemmesiden til Klosser Innovasjon
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Klosser innovasjon bidrar til utvikling av næringslivet i det geografiske området som var tidligere Hedmark fylke. Selskapet har fokus på å utvikle områder hvor Innlandets næringsliv har naturgitte fordeler, eller potensial til å bygge konkurransefortrinn: Disse områdene benevner de selv som:
- bærekraftsinnovasjon
- AgriFoodTech
- Re-industrialisering
- Woodtech & Biorefinery ( teknologi knyttet til foredling av trevirke og raffinering av biomasse)
Klosser innovasjon har tatt en nasjonal rolle innen bioøkonomi, og er et bioøkonomisenter med sin satsing på innovasjonssenteret Biosmia, klyngene NCE Heidner Biocluster, 7sterke og Move Cluster og inkubatortilbudet for bedrifter.
Opplysninger og vurderinger
Selskapets drift er basert på en stor prosjektportefølje som i hovedsak er finansiert av det offentlige. Prosjektene søkes i konkurranse med andre selskap blant annet ved anbud.
Klosser er avhengig av at Innlandet fylkeskommune og virkemiddelapparatet benytter selskapets kompetanse både i regional næringsutvikling og i rådgiving av bedrifter.
I flere fylkestingssaker og sist i FT-sak 78/24 “Fylkeskommunalt eierskap i innovasjonsselskap i fylket” ble fylkeskommunens rolle som eier i innovasjonsselskaper diskutert.
Følgende vedtak ble fattet 24.10.2024:
“Fylkestinget har vært opptatt av å sikre at de tre innovasjonsselskapene i fylket behandles etter et likebehandlingsprinsipp jf. Fylkestingets tidligere vedtak (i sak 8/21, sak 98/22 samt i sak 35/23).
En finner at dette best sikres ved likebehandling knyttet til regional medfinansiering av prosjekter og programmer som støtter opp under fylkets strategiske satsinger, og som bidrar til å styrke fylkeskommunens rolle som utviklingsaktør.
Etter en helhetlig vurdering vedtar fylkestinget å opprettholde dagens situasjon, ved at eierandeler i Klosser Innovasjon AS beholdes, uten at det igangsettes en prosess for å gå inn i eierskap i selskapene Vaager Innovasjon og Skåppå AS .…
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at fylkeskommunen beholder sin eierandel i selskapet, og understreker samtidig viktigheten av at tildeling av midler skal skje til prosjekter, uavhengig av eierskap.
1.10 Vegfinans AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
16,67 % - Andre eiere:
Vestfold fylkeskommune 16,67 %.
Buskerud fylkeskommune 16,67 %.
Akershus fylkeskommune 16,67%
Telemark fylkeskommune 16,67%
Østfold fylkeskommune 16,67% - Eierandeler i andre selskaper:
Vegfinans AS er morselskap i et konsern med totalt 28 datterselskaper. Vegfinans Innlandet AS er et underkonsern med 7 datterselskap knyttet til bompengefinansierte veistrekninger i Innlandet. Vegfinans Innlandet AS sørger for finansiering for datterselskapene. - De syv datterselskapene til Vegfinans Innlandet AS er:
Vegfinans E16 Oppland AS
Vegfinans E6 Oppland AS
Vegfinans E6 Ringebu-Otta AS
Vegfinans Fv33 Oppland AS
Vegfinans Rv3 og Rv25 Hamar-Elverum AS
Vegfinans Rv4 Oppland AS
Vegfinans E6 Moelv-Øyer AS - Styrets leder:
Gunn Marit Helgesen - Selskapets formål:
- Selskapets formål er å oppnå en mest mulig hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av aksjonærenes offentlige bomvegprosjekter, på en måte som ivaretar en mest mulig kostnadseffektiv utbygging og finansiering av det offentlige vegnett.
- Vegfinans sin hjemmeside
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Trykk på lenke for konsernregnskap, da dette er svært relevant - Vegfinans Årsrapport 2024
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Fylkeskommunens formål med eierskapet er å oppnå en hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av offentlige bomvegprosjekter, på en måte som ivaretar en kostnadseffektiv utbygging og finansiering av det offentlige vegnettet.
Vurderinger og opplysninger
Eierne hadde gjennomgang av selskapets vedtekter i 2024, og nye vedtekter ble vedtatt 2.4.2025. Sammensetning av styret og valgkomiteens rolle var paragrafene som ble endret.
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar årlig årsmelding og årsregnskap og deltar på generalforsamlinger og eiermøter. Fylkeskommunen er representert i styret både for morselskapet Vegfinans AS, finansieringsselskapet Vegfinans Innlandet AS og ett av bompengeselskapene.
Konsernet utøver en aktiv finansforvaltning for å oppnå mest mulig effektiv finansiering av bompengeprosjekter, og rentenivået er viktig for økonomien i konsernet. Endringer i statlig bompengepolitikk vil også kunne ha stor innvirkning på Vegfinans-konsernet.
Eierperspektiv
Det er hensiktsmessig og kostnadseffektivt å organisere vegutbygging via finansieringsselskaper. Det bør derfor tas utgangspunkt i at eierskapet er på varig sikt
Verdibygging og bidrag til FNs bærekraftmål
En hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av utbygging av vegprosjekter bidrar til å sikre trafikksikkerheten. Eierskap i Vegfinans AS er dermed i tråd med FNs bærekraftmål 3 delmål 6 og bærekraftmål 11 delmål 2:
«Innen 2030 halvere antall dødsfall og skader i verden forårsaket av trafikkulykke».
«Innen 2030 sørge for at alle har tilgang til trygge, tilgjengelige og bærekraftige transportsystemer til en overkommelig pris og bedre sikkerheten på veiene, særlig ved å legge til rette for kollektivtransport og med særlig vekt på behovene til personer i utsatte situasjoner, kvinner, barn, personer med nedsatt funksjonsevne og eldre».
Utbyttepolitikk
Selskapet har vedtektsfestet at det ikke betaler utbytte.
Tre av datterselskapene i konsernet (blant annet Vegfinans Innlandet AS) er finansieringsselskaper som står for ekstern finansiering til bompengeprosjektene, optimalisering av konsernets lånefinansiering og likviditetsstyring.
Finansieringsselskapene er finansiert med lange lån fra statlige og kommunale finansinstitusjoner, korte lån fra forretningsbanker og kredittinstitusjoner, samt obligasjoner notert på Nordic ABM.
Prosjektene i datterselskapene er finansiert med interne lån fra finansieringsselskap i eget fylke. Dette hindrer kryssubsidiering mellom prosjektselskap og over fylkesgrenser. Lånebetingelsene for interne lån er like innenfor hvert finansieringsselskap og fylke.
Eierutvalgets anbefaling
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.11 NAF Trafikksenter AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
24,08 % - Andre eiere:
NAF AS: 64,37 %
Våler kommune: 10,35 %
Øvrige: 1,2 % - Styrets leder:
John Eilert Rovelstad - Selskapets formål:
Ta sikte på å bli et ledende kompetansesenter i Norge for en allsidig trafikkopplæring med et baneanlegg for alle trafikantgrupper. Hovedvekten legges på holdningsskapende arbeid ved trafikksikkerhets- og risikoopplæring på lukket bane, og perfeksjonering i andre kjøreferdigheter som kreves for en sikker, effektiv og miljøvennlig vegtransport.
Ved utforming av baneanleggene er det lagt vekt på at de kan brukes til utprøvingsforsøk for trafikk-tekniske utviklingsprosjekter. Det er også lagt vekt på at trafikksenteret skal bli et samlingssted for alle organiserte trafikkopplæringstiltak, herunder spesielt tilrettelagt for motorinteressert ungdom. Det legges vekt på en hensiktsmessig utbygging av baneanlegg, innkvarterings- og fritidsanlegg, med muligheter for andre aktiviteter som er integrert del av trafikksenterets virksomhet. - NAT Trafikksenter sin hjemmeside
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 hos proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Legge til rette for allsidig trafikkopplæring med særlig vekt på sikkerhet, økonomi og miljø. Det er ikke krav til overskudd, men selskapet har et samfunnsmessig formål og skal være ressurseffektive.
Opplysninger og vurderinger
NAF Trafikksenter AS har god økonomi på alle måter. Selskapet betalte et utbytte for 2024 på 1,5 millioner kroner. Kr 361 200 tilfalt Innlandet fylkeskommune.
Kun to av seks styremedlemmer er kvinner, dvs. 33 %. Innlandet fylkeskommunes representant på generalforsamlingen 2024 ba om at det ble opprettet en valgkomite for fremtidige valg.
Hedmark fylkeskommune fattet vedtak om å avhende aksjene i NAF Trafikksenter Vålerbanen AS i 2019. Bakgrunnen for ønsket var at motorsport hadde blitt et viktig område for NAF Trafikksenter Vålerbanen AS. Fylkeskommunen hadde eierskap for å sikre god trafikkopplæring, noe som ikke lengre var sentralt for selskapet.
Prosessen med å selge aksjene var ikke gjennomført innen Hedmark og Oppland fylkeskommune ble sammenslått. Fellesnemnda vedtok at eierskapet skulle vurderes av Innlandet fylkeskommune. Etter oppdrag fra eierutvalget i Innlandet fylkeskommune har administrasjonen undersøkt om det er mulig å avhende aksjene.
Det ble gjennomført møte med NAF Trafikksenter Vålerbanen AS, NAF AS og Våler kommune høsten 2022. I møtet kom det frem at over 80 % av selskapets inntekter kommer fra opplæring i trafikksikkerhet.
NAF Trafikksenter Vålerbanen AS har laget strategidokument for 2023-2028. Der fremgår det at selskapet har ca. 3000 elever årlig på obligatoriske sikkerhetskurs på bane for tungbil. Det oppgis at det utgjør mer enn 70 % av alle elever som får opplæring på landsbasis. Det oppgis også at om lag 1000 elever tar obligatoriske sikkerhetskurs i førerkort klasse B hos NAF Trafikksenter Vålerbanen AS. Selskapet holder også kurs for transportsektoren, føreropplæring og obligatoriske etterutdanningskurs for yrkessjåfører.
I strategien er det oppgitt at NAF Trafikksenter Vålerbanen AS vil utrede «muligheten for etablering av NTS Vålerbanen Academy. Etableringen av et kompetansesenter kan for eksempel være grunn- og etterutdanning av trafikklærere, trafikksikkerhetsstudier, teknisk videregående skole eller kompetansehevende kurs for tungbilsektoren (ØK Kjøring)».
På generalforsamlingen i 2023 ble vedtektenes § 2 endret:
Fra:
Selskapets formål:
"NAF Trafikksenter skal være Norges ledende arena for trafikksikkerhet og trafikkopplæring, og tar sitt samfunnsansvar gjennom dette. NAF Trafikksenter skal være Nordens ledende opplevelsessenter innen motorglede.
Til:
Selskapets formål:
Selskapet er en samfunnsaktør som gjennom sin virksomhet skal bidra til å nå visjonen om null drepte og hardt skadde i trafikken. Aktivitetene skal bidra til at sjåfører gjennom opplevelse, erfaring og refleksjon blir bedre rustet til å kjenne egne og kjøretøyets grenser.»
Ut ifra dette legges det til grunn at trafikksikkerhet og trafikkopplæring er en sentral del av NAF trafikksenter Vålerbanen AS sin virksomhet.
I møtet med NAF Trafikksenter Vålerbanen AS, NAF AS og Våler kommune opplyste NAF AS at de er medeiere i Vålerbanen for å sikre trafikksikkerheten. Dagens ordning tilfredsstiller deres formål med å være eiere. NAF AS ønsker ikke at det skal tas utbytte fra selskapet, og vurderer derfor at de vil få lite igjen for å kjøpe Innlandet fylkeskommune sine aksjer.
NAF AS opplyste at de kan være villig til å gi en begrenset sum for aksjene. Beløpene NAF AS antydet at de kunne være villig til å betale ligger betydelig under det verdiene i selskapet isolert tilsier at aksjene er verdt. Et salg til NAF AS vil derfor kunne komme i strid med reglene om statsstøtte. Aksjene er bokført til 864.276 kroner i IFKs regnskap, og et salg under denne prisen vil gi et regnskapsmessig tap.
Våler kommune var frem til våren 2024 underlagt ROBEK, noe som indikerer at de har begrensede midler å kjøpe aksjer for.
Det tas ikke utbytte fra selskapet, noe Innlandet fylkeskommune har for få aksjer til å endre på. Det forventes derfor at kommersielle aktør ikke vil være villig til å kjøpe aksjene. Et salg til kommersielle aktører vil også kunne innebære et større fokus på fortjeneste, på bekostning av kvaliteten på opplæring i trafikksikkerhet. Kostnadene ved å lete etter en kommersiell kjøper vil antakeligvis bli så høy at det blir liten fortjeneste av et salg.
Innlandet fylkeskommune sine alternativer er da å selge aksjene til Våler kommune for en symbolsk sum eller beholde aksjene.
Det er ingen ulempe ved å være eier i selskapet, og selskapet har et allmennyttig formål. Det anbefales derfor at Innlandet fylkeskommune fortsetter eierskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
Eierutvalget minner om at det skal være kjønnsbalanse i styret, og at dette må følges opp ved neste styrevalg.
1.12 Fagernes Skysstasjon AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
33,3 % - Andre eiere:
Nord-Aurdal kommune 33,3 %.
JBV Eiendom AS 16,7 %.
Connect Bus Norge AS 6,7 %.
VY BUSS AS 6,7 %.
Etnedal Bilruter AS 3,3 %. - Styrets leder:
Eirik Strand (ansatt i Innlandet fylkeskommune) - Selskapets formål:
a) å planlegge, bygge og drive en bygning for transport- og serviceterminal for personer, post og gods på Fagernes
b) utleie av lokaler til bedrifter og institusjoner med tilknytning til transport- og reiselivsnæringen.
c) Selskapet kan også drive transportterminal-tjenester i lokaler eid eller leid av selskapet. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet ble stiftet for å øke antallet busspassasjer og inntektsgrunnlaget for de lokale- og regionale bussrutene. Skysstasjonen skulle bidra til å sikre et godt kollektivtilbud i regionen, håndtere bussgods og bidra til å utvikle Fagernes som et regionalt transport- og servicesenter.
Etter at selskapet ble et rent eiendomsselskap er behovet for fylkeskommunens involvering redusert.
Opplysninger og vurderinger
Fagernes skysstasjon er den eneste gjenværende skysstasjonen som Innlandet fylkeskommune har eierskap til. Det er ikke avgjørende for kollektivtransporten at fylkeskommunen er deleier i skysstasjonen.
Alle inntekter knyttet til bussgods er falt bort, og selskapet driver nå kun utleievirksomhet. Leieinntektene var 2,9 millioner i 2024, og styres av en person i 80 % stilling. Stillingsprosenten synes høy, siden de 5 leiekontraktene alle er langsiktige. Fylkeskommunen v/Innlandstrafikk leier sjåførrom, lager og venterom for passasjerer. Denne leiekontrakten løper til 1. september 2027.
Fagernes skysstasjon AS hadde i 2024 et resultat på 0,4 millioner kroner, etter et mindre underskudd året før. Fast eiendom er bokført til 14,4 millioner, men markedsverdien er trolig høyere.
Verdibygging
“Mjøsas hvite svane” er blitt et varemerke for Mjøsområdet og Innlandet. Driften viser kulturarv i hverdagspraksis og er også blitt en reiselivsattraksjon
Utbyttepolitikk
Det er et samfunnsnyttig selskap. Det gis derfor ikke utbytte til eierne. Alt overskudd går tilbake til selskapets egenkapital og drift.
Eierutvalgets anbefalinger
Administrasjonen utredet i 2023 om det er behov for at fylkeskommunen skal ha eierskap i skysstasjonen. Det ble da konkludert med at eierskap ikke var nødvendig, men at aksjene i selskapet trolig var vanskelig å selge, og at eierskapet ikke var belastende.
Denne konklusjonen gjelder fortsatt, men fylkeskommunen må etter hvert vurdere om man ønsker å ha midler bundet opp til utleie av bygg på Fagernes, eller om man skal ta initiativ til at eiendommen skal selges.
1.13 Otta Skysstasjon AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
25 % - Andre eiere:
Sel kommune 25 %.
VY Buss AS 25 %.
VY-gruppen AS 25 %. - Styrets leder (og daglig leder):
Eirik Strand (ansatt i Innlandet fylkeskommune) - Selskapets formål:
a) Planlegge, bygge og drive en bygning for transport og serviceterminal for personer og persontransport relatert gods på Otta
b) utleie av lokaler til bedrifter og institusjoner med tilknytning til transport- og reiselivsnæringen. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet ble stiftet i 1988 med ønske om å gjenskape kommunikasjonsknutepunktene som de “gamle” skysstasjonene representerte.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet ble meldt til opphør 31.1.25, men eierne er fortsatt ikke innkalt til generalforsamling som skal godkjenne sluttregnskapet før selskapet slettes endelig.
Eiendommen som selskapet eide ved Otta skysstasjon ble solgt i 2024.
Eierutvalgets anbefalinger
Selskapet forutsettes slettet i løpet av 2025.
1.14 AS Oplandske Dampskibsselskap
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Bakgrunnen for fylkeskommunens eierskap er bevaring av D/S Skibladner som teknisk kulturminne, og opprettholdelse av skipets funksjon som rutegående skip.
Skibladner er blitt en viktig merkevare for Innlandet og Mjøsa. Det er derfor av stor betydning at dette viktige kulturminnet fortsatt kan være i aktiv trafikk. Selskapet har en unik posisjon som reiselivs- og opplevelsesprodukt.
Opplysninger og vurderinger
Skibladner har hatt noen utfordrende år bak seg med underskudd på i overkant av 3 millioner kroner både i 2022 og 2023. I 2024 fikk de 2 millioner kroner i engangsbeløp fra Toten Sparebank, og årsunderskuddet ble redusert til 0,3 millioner kroner. Fra og med 2025 økes statstilskuddet med 2 millioner kroner årlig til 5 millioner kroner. Det vil gi en mer stabil og tilfredsstillende økonomi for selskapet.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler å opprettholde eierskapet.
1.15 Anno Museum AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
35%. - Andre eiere:
18 kommuner i tidligere Hedmark er deleiere og det samme er flere museumsstiftelser. Styret har fullmakt til å utstede flere aksjer og selskapet ønsker å få flere kommuner som eiere. - Eierandeler i andre selskaper: -
- Styrets leder:
Knut Storberget - Selskapets formål:
Selskapet er et driftsselskap for aksjonærenes arbeid med innsamling, bevaring, forskning, forvaltning og formidling av natur- og kulturhistorie, herunder aktuelle fag- og forvaltningsoppgaver iht. lov eller separat beslutning, samt ivareta nasjonale og internasjonale oppgaver. Arbeidet skal tilstrebe høy kvalitet og sterke fagmiljøer i formelle og uformelle nettverk, og utøves i samsvar med aksjonærenes formålsparagraf. Selskapet skal kunne påta seg driftsansvar for andre museer, samt drive enhver virksomhet som henger sammen med foranstående. - Anno sin hjemmeside
- Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Anno Museum AS skal være et profesjonelt driftsselskap for ivaretakelse av viktige samfunnsmessige verdier i Innlandet. Selskapet forventes å drifte med effektiv ressursbruk og gå i balanse.
Opplysninger og vurderinger
Anno museum følger opp nasjonal museumspolitikk fra statlige myndigheter, og regionale føringer fra fylkeskommune og kommuner. Det er utarbeidet langsiktig utviklingsplan for alle museumsavdelingene. Anno museum som helhet er landets største friluftsmuseum, med 491 historiske bygninger.
Nytt museumsbygg med regionalt historiesenter på Domkirkeodden er under bygging, og skal ferdigstilles i 2026.
Selskapet hadde et underskudd på 5,6 millioner kroner i 2024. Styret skriver i årsberetningen at man er avhengig av å gå med overskudd fremover. Styret berømmer fylkeskommunen for både økonomisk støtte og gode initiativ, og understreker at dette er veldig viktige bidrag. De påpeker samtidig at det er vanskelig å få finansiell støtte fra eierkommunene.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet har et samfunnsansvar som løses bl.a. i samarbeid med fylkeskommunen og kommunene i gamle Hedmark fylke. Eierskapet ses på som langsiktig og i utgangspunktet evigvarende.
Verdibygging
Anno museum skal forske, forvalte, fornye og formidle kunnskap om bl.a. kulturarv, historie, tema og andre fagrelevante oppgaver. De er viktig for fortiden, nåtiden og framtiden.
Kontroll og risiko
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamling. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Utbyttepolitikk
Anno museum er et samfunnsnyttig selskap. De skal ikke utbetale utbytte til eierne. Alt overskudd skal gå til egenkapital, drift og utvikling av selskapet.
Eierutvalget anbefaler
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.16 Atlungstad Brenneri AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
12,12% - Andre eiere:
Atlungstad brenneris venner 33,303 %
Stange kommune 16,97 %
Arcus Norway AS 12,121 %
Eidsiva Energi AS 6,061 %
Sparebanken 1 Østlandet 6,061 %
Atlungstad Golf AS 6,061%
Hoff AS 6,061%
Nicolai Eugen Atlungstad 4,242 % - Styrets leder:
Sylvia Kristin Brustad - Selskapets formål:
Atlungstad Brenneri AS har som formål å bevare, utvikle og drive et nasjonalt industrielt kulturminne og musealt formidlings- og opplevelsessenter på Atlungstad Brenneri i Stange kommune. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
- Atlungstad brenneri sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Gjennom eierskapet skal fylkeskommunen bidra til å bevare brenneriet som et særegent nasjonalt kulturminne, og videreutvikle stedet med dette som utgangspunkt.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet hadde i 2024 et regnskapsmessig underskudd på -0,5 millioner kroner. Dette skyldes nedgang i salgsinntekter, hovedsakelig fra arrangementer.
Målet med Atlungstad Brenneri er å skape en anerkjent nasjonal reiselivsdestinasjon. For å ta vare på dette spennende industrielle kulturminnet, skal Atlungstad drive en økonomisk forsvarlig virksomhet og legge grunnlag for stadig flere besøk.
Atlungstad Brenneri AS har en visjon om å være: «Verdens beste formidler av akevitt- og brennerihistorie», og brenner for norsk mat og drikkekultur. Selskapet har cirka syv årsverk, og staben endret seg vesentlig i 2024. Det satses nå mye på markedsføring av arrangement.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet har et samfunnsansvar. De skal forvalte brennerihistoren og drives kulturhistorisk, næringshistorisk og opplevelsesbasert virksomhet. Eierskapet ses på som langsiktig og i utgangspunktet evigvarende.
Verdibygging
Selskapet driver historieformidling i kombinasjon med opplevelser og tilbyr servering og konferansefasiliteter. De er et reiselivsprodukt som skaper attraktivitet i regionen
Kontroll og risiko
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamling. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Utbyttepolitikk
Atlungstad brenneri er et samfunnsnyttig selskap. De skal ikke utbetale utbytte til eierne. Alt overskudd skal gå til egenkapital og drift av selskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler fortsatt eierskap.
1.17 Teater Innlandet AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eierskapet er forankret i samfunnsnyttige formål innenfor kulturfeltet. Selskapet forventes å ha en effektiv ressursbruk og skal gå i balanse.
Opplysninger og vurderinger
Teater Innlandet AS ble etablert i 2010, og er et profesjonelt regionteater for Innlandet med hovedbase på Hamar. De har både egne produksjoner og er co-produsent på en rekke oppsetninger. Co-produksjonene har nådd mange, men teateret sliter med å oppnå tilfredsstillende besøkstall på egne oppsetninger lokalt. Kun 9.868 personer så lokale forestillinger i 2024.
Selskapet hadde underskudd på cirka 2,5 millioner kroner både i 2023 og 2024. Mye av dette var planlagt merforbruk, fordi man hadde ubrukte midler fra pandemiperioden. Driftstilskudd fra staten utgjorde i 2024 38,2 millioner kroner, tilskudd fra Innlandet fylkeskommune var 14 millioner kroner, billettinntektene utgjorde kun 772.000 kroner og andre driftsinntekter 1,5 millioner kroner. Billettinntektene viste nedgang fra året før, og utgjorde bare 1,4 % av samlede inntekter.
Styret skriver i årsberetningen for 2024 at det har tro på at gjennomførte tiltak skal gi økonomisk balanse og at kommende repertoar skal vinne publikum tilbake.
Teateret fortsetter samarbeidet med Talent Norge og Sparebankstiftelsen Hedmark om et talentutviklingsprogram ved teatret, TI Ung 2. TI Ung 2 er et program for unge talenter innen scenekunst. Med TI Ung 2 har teatret fortsatt sitt samarbeid med Talent Norge og Sparebankstiftelsen Hedmark. Dette er teatrets største økonomiske samarbeidsavtale så langt, og samarbeidet med Talent Norge gir teatret en solid nasjonal annerkjennelse. Det arbeides for å videreføre denne samarbeidsavtalen når nåværende avtale går ut sommeren 2025.
Teater Innlandet er et bredt turnerende regionteater som dekker den største regionen i Norge. Det er meget kostnadskrevende, men er i henhold til teatrets formål og fylkeskommunen sin kulturstrategi.
På vei ut av pandemien hadde teatret en høy egenkapital som har vært planlagt redusert de følgende årene. Selskapet hadde et planlagt underskudd på 2,7 millioner kroner i 2023, og et planlagt underskudd på 4,1 millioner kroner året før.
Tilskudd fra Innlandet fylkeskommune utgjorde disse årene henholdsvis 13,7 og 12,9 millioner kroner. Det er en klar strategisk målsetning å styrke teatrets egeninntjening. Samtidig må teatrets kostnader tilpasses offentlig tilskuddsnivå. Teatret har iverksatt tiltak som vil gi en bærekraftig økonomi med virkning fra og med 2025.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet har et samfunnsansvar og utfører profesjonell scenekunst på vegne av Innlandet fylkeskommune. De bidrar til oppfyllelse av kulturstrategien om god profesjonell kunst i hele fylket og at Innlandet skal være et godt sted å bo og jobbe for kunstnere. Eierskapet ses på som langsiktig og i utgangspunktet evigvarende.
Verdibygging
Selskapet skaper verdier gjennom arbeidet til profesjonelle kunstnere og apparatet rundt produksjoner og forestillinger. I tillegg skaper de verdier med sin turnévirksomhet i hele fylket. God kultur skaper attraktivitet for regionen og teatret er en sentral aktør i arbeidet med å skape økt bolyst, felles Innlandsidenitet og nasjonal synlighet.
Kontroll og risiko
Det gjennomføres årlig dialogmøter mellom selskapet og fylkeskommunen.
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamling. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Selskapet har egen valgkomité med to representanter som velges av eierne.
Utbyttepolitikk
Selskapet betaler ikke utbytte. Eventuelt overskudd skal ikke utdeles som utbytte, men skal avsettes til annen egenkapital.
Eierutvalgets anbefaling
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes, og at fylkeskommunen som eneeier følger tett med på selskapets utvikling.
1.18 Filminvest AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Meld. St 30 (2014-2015) "En fremtidsrettet filmpolitikk" la frem forslag om flere endringer i den statlige filmpolitikken. Meldingen la til grunn at eksisterende filmfond skal konsolideres for å legge til rette for regionale kraftsentre som en reell motvekt til filmmiljøet på sentrale Østlandet. Ny tilskuddsordning-/modell ble opprettet med tilskudd til to til tre konsoliderte filmfond. Fylkestinget vedtok etableringen av fondet som sak 109/15.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet har kontorer i Lillehammer og i Trondheim.
Filminvest AS støtter og investerer i filmprosjekter. Både statlige og regionale midler brukes til dette. I tillegg kommer tilbakebetalte midler fra tidligere investeringer. Årlig har tilskuddssummen/investeringene vært på om lag 25 millioner kroner, men fra og med 2023 ble dette økt til drøyt 33 millioner kroner.
Eiermøtet vedtar tilskuddsfordelingen. Støtte fra Filminvest AS gir grunnlag for store produksjoner som involverer innspilling og selskaper/filmbransjen i Innlandet. 33 prosjekter fikk støtte i 2024.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet er opprettet som en del av nasjonal satsing på film, TV og audiovisuelle medier utenfor hovedstaden og utgjør et supplement til Norsk Filmindustri (NFI). Selskapet få årlig statlig tilskudd. Innlandet fylkeskommune, Trøndelag fylkeskommune, Lillehammer og Trondheim som eiere ser på eierskapet i et langsiktig/evigvarende perspektiv.
Verdibygging
Selskapet skal bidra til å utvikle bransjen og skape mer aktivitet, arbeidsplasser og godt omdømme for fylket. Dette gjøres gjennom tilskudd til produksjoner som har tilknytning til Innlandet og/eller Trøndelag.
Kontroll og risiko
Selskapet er underlagt eierkontroll gjennom årlig søknad og rapportering, samt dialogmøter. I tillegg får de statsstøtte som følges opp med tildelingsbrev og rapportering fra Norsk Filminstitutt (NFI).
Eierstruktur
Innlandet fylkeskommune eier 47% av selskapet. Lillehammer kommune eier 3%. Øvrige eiere er Trondheim kommune og Trøndelag fylkeskommune med 50% til sammen. I aksjonæravtalen står det at eierskapet skal fordeles med 50/50 fordeling mellom Innlandet og Trøndelag. Hvert fylke er fritt til internt å fordele aksjer og eierskap.
Utbyttepolitikk
Selskapet skal ikke utdele utbytte, og har ikke økonomisk gevinst som formål. Overskudd ved driften skal anvendes til å realisere selskapets formål.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierinteresse.
1.19 Østnorsk Filmsenter AS
Selskapet gir støtte til utvikling og produksjon av kortfilm, animasjonsfilm, dokumentarfilm, dokumentarserier og spill. Senteret arbeider ellers med tiltak for å styrke faglig utvikling og økt kompetanse i bransjen, samt talentutvikling og tiltak for barn og unge. Det arrangeres aktiviteter for å styrke de profesjonelle film- og spillmiljøene og utvikle nye arbeidsplasser i Innlandet.
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Eierskapet er forankret i samfunnsnyttige formål innenfor kulturfeltet. Fylkeskommunen skal gjennom sitt eierskap bidra til å øke verdiskapning og næringsutvikling i Innlandet. Selskapet forventes å ha en effektiv ressursbruk og skal gå i balanse.
Opplysninger og vurderinger
Selskapet har de siste årene hatt mindre regnskapsmessige overskudd, i 2024 var det 255.000 kroner.
Østnorsk Filmsenter AS samarbeider med institusjoner som Amadeusfestivalen, Movies on War og R.E.D. Internasjonale Filmfestival, samt kinoene i regionen og den regionale film- og spill-bransjen. Selskapet har også internasjonale samarbeidspartnere.
Selskapet har lokaler på Lillehammer.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Selskapet er opprettet som en del av en nasjonal satsing på film, TV og audiovisuelle medier utenfor hovedstaden. Selskapet få årlig statlig tilskudd. Innlandet fylkeskommune og tre kommunale eiere ser på eierskapet i et langsiktig/evigvarende perspektiv.
Verdibygging
Selskapet skal bidra til å utvikle bransjen og skape mer aktivitet, arbeidsplasser og godt omdømme for fylket.
Kontroll og risiko
Selskapet er underlagt eierkontroll gjennom årlig søknad og rapportering, samt dialogmøter. I tillegg får de statsstøtte som følges opp med tildelingsbrev og rapportering fra Norsk Filminstitutt (NFI).
Utbyttepolitikk
Selskapet har ingen nedskrevet utbyttepolitikk i vedtektene. Etter formålet har de et samfunnsansvar og regnes som et selskap som ikke skal skape økonomisk gevinst for egendel eller eierne. Alt overskudd genereres tilbake til mer aktivitet som beskrevet i formålet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler eierskapet opprettholdes. Eierandelen kan bli endret dersom det kommer inn flere eiere.
1.20 Musikk i Innlandet AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Selskapet skal stimulere til faglig bransjeutvikling, talentutvikling, arbeid for profesjonelle musikere og et kunstnerisk godt tilbud til publikum.
Opplysninger og vurderinger
Musikk i Innlandet AS ble opprettet i 2021. Selskapet skal være en kraft som løfter de ulike profesjonelle miljøer og utøvere i alle sjangre i musikkindustrien i Innlandet.
Selskapets hovedinntekt er foreløpig tilskudd fra eierne. Billettinntekter utgjør kun 414 000 kroner, og dekker bare 2,4 % av kostnadene. I 2024 var tilskuddet fra Innlandet fylkeskommune 9,6 millioner kroner, og året før var det 8,7 millioner. I tillegg brukte selskapet i 2024 7 millioner kroner av avsetning (fond) fra tidligere år, og nullet ut regnskapet med dette. Ved inngangen til 2025 stod det igjen 5,7 millioner kroner på fond. Det jobbes med å skaffe flere inntektskilder i framtiden, og ønsket er tilskudd over statsbudsjettet.
Selskapet arrangerer årlig musikkfestivalen Innpuls. Innpuls samler musikkbransjen fra hele Innlandet og er åpen for alle, slik at et stort publikum kan oppleve konserter fra et mangfold av Innlandsartister.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Musikk i Innlandet er Innlandet fylkeskommunes nye satsing innen kultur. Opprettelsen er godt forankret i vedtak i fylkestinget til Innlandet fylkeskommune og intensjonene er at dette selskapet skal arbeide i et langsiktig/evigvarende tidsperspektiv.
Verdibygging
Musikk i Innlandet skal ta for seg alle musikalske sjangre og arbeide for hele Innlandet. Selskapet jobber opp mot kulturstrategien med profesjonell kunst i hele Innlandet, og at Innlandet skal våre et godt sted å bo og jobbe for kunstnere.
Kontroll og risiko
Det gjennomføres årlig dialogmøter mellom selskapet og fylkeskommunen.
Innlandet fylkeskommune mottar årlig styrets årsberetning, årsregnskap og uttalelsen fra revisor og deltar på generalforsamlinger. Som aksjonær kan fylkeskommune også benytte rettighetene i aksjelovens kapittel 5 til å føre kontroll med selskapet.
Selskapet har egen valgkomité som velges av eierne.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke til formål å generere overskudd til eierne. Alt overskudd skal kanaliseres tilbake til mer aktivitet/flere produksjoner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
1.21 Hafjell - Kvitfjell Alpin AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Lillehammer-regionen har et stort utviklingspotensial knyttet til arrangementsutvikling. Hafjell Kvitfjell Alpin AS er et verktøy og arena for regional utvikling gjennom å arrangere store internasjonale mediefokuserte arrangementer
Opplysninger og vurderinger
Selskapet hadde i 2024 en stor økning i inntektene, særlig fra større arrangementer og kommersielle konsepter. Men kostnadene økte enda mer, slik at årsresultatet ble -1,7 millioner kroner. Kostnadsøkningen var knyttet til flomskader, kostbar gjennomføring av Europa Cup-finalen og svekket kronekurs.
Selskapet har gjennom vinteren 2025 reversert utviklingen og fikk et betydelig overskudd på World Cup -arrangementene i år.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
Eierne ønsker å bruke selskapet som ledd i den regional utviklingen gjennom å arrangere store internasjonale mediefokuserte arrangementer.
Verdibygging
Selskapet har fokus på seks av FNs bærekraftsmål som de jobber aktivt mot. God helse og livskvailtet, god utdanning, anstendig arbeid og økonomisk vekst, ansvarlig forbruk og produksjon, stoppe klimaendringene samt samarbeid for å nå målene.
Kontroll og risiko
Selskapet er organisert som et aksjeselskap og må følge aksjelovgivningen. Det innebærer at daglig leder har det daglige ansvaret og styret har det overordnede ansvar for å påse at daglig leder overholder sine plikter.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet.
Eierutvalget anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierinteresse.
1.22 Valdres Arbeidssenter AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet. Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Valdres arbeidssenter er godkjent av NAV for å drifte 54 varig tilrettelagte arbeidsplasser (VTA) og 15 plasser med arbeidsforberedende trening (AFT). Selskapet er organisert i fire driftsenheter. Hovedbasen er i Nord-Aurdal og i Vang, Øystre Slidre og Sør-Aurdal finnes avdelinger hvor selskapet drifter VTA-plasser i samarbeid med de respektive kommunene.
I motsetning til mange andre arbeids- og inkluderingsbedrifter har ikke Valdres arbeidssenter noen kommersiell produksjon utover arbeidsmarkedsvirksomheten.
2024 var et økonomisk meget godt år for Valdres arbeidssenter, med et overskudd på 2,2 millioner kroner. Økonomien i selskapet er solid på alle måter. Det tas ikke ut utbytte.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Valdres arbeidssenter AS har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å utnytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar årlig årsregnskap og deltar på selskapets generalforsamling.
Selskapet synes samlet sett å ha en sunn økonomi.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte. Hvis selskapet oppløses, skal en eventuell formue tilsvarende innskutt kapital tilbakeføres til aksjeeierne. Dersom det etter dette er positiv formue, skal generalforsamlingen påse at midlene kommer arbeids- og inkluderingsarbeidet til gode. Aksjeeierne kan ikke tilføres noen av disse midlene.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierskap i arbeids- og inkluderingsbedriftene ble gjennomgått og vurdert i fylkestinget 9. februar 2021, sak 3/2021. Eierskapsforumet anbefalte da at fylkeskommunen fortsetter eierskapet.
Eierutvalget anser eierinteressen i Valdres arbeidssenter som en langsiktig investering.
1.23 Gudbrandsdal Industrier AS (GIAX)
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet. Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen.
Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Gudbrandsdal Industrier AS trenger nye lokaler på Ringebu, og aktuelle nye lokaler er funnet. Investeringskostnaden er beregnet til 32,5 millioner kroner. Selskapet kan ikke finansiere alt dette selv, og ber om eierbidrag på 24,5 millioner kroner, proratarisk fordelt etter eierbrøk.
Eierutvalget behandlet en søknad om eierbidrag 19.11.24, men basert på en juridisk vurdering av statsstøtteregelverket ble søknaden avslått.
Etter interne endringer i GIAX-konsernet og ytterligere presisering av betingelser, endret advokatfirmaet sin vurdering av eiernes adgang til å gi finansiell støtte. Fylkestinget bevilget 17.06.25 bagatellmessig støtte på 850.000 til GIAX Produksjon for å betale husleie til morselskapet, og inntil 5,1 millioner kroner i ansvarlig lån til Gudbrandsdal Industrier AS.
I en ekstraordinær generalforsamling 19.08.25 ble det lagt opp til at fire eiere trekker seg ut av selskapet, og at de øvrige bidrar med proratarisk andel av bagatellmessig støtte og rentefritt ansvarlig lån slikt som selskapet søker om.
Om konsernet og virksomheten
Gudbrandsdal Industrier AS er morselskap for GIAX Produksjon AS, GIAX Attføring AS og GIAX Kompetanse AS. Gudbrandsdal Industrier AS leier ut lokaler og selger administrative tjenester til datterselskapene, og har ingen annen aktivitet. Konsernet har ca. 40 ansatte, omtrent likt fordelt på de to operative datterselskapene.
Giax Produksjon AS er et kommersielt selskap som driver leieproduksjon av metallbaserte produkter, og produserer noen egne merkevarer og forhandler et knippe andre produkter, alt med elementer av metall i seg.
Bjørklund ostehøvler er hovedproduktet. Produktspekteret er variert og rettet mot svært ulike kundegrupper.
Giax Attføring AS driver arbeids- og inkluderingsvirksomheten i konsernet. Selskapet drifter både AFT- (arbeidsforberedende trening) og VTA-tiltak (varig tilrettelagt arbeid) og har to jevnstore avdelinger på Otta og på Ringebu.
Giax Kompetanse AS har deltatt i flere anbudskonkurranser som NAV har lyst ut, men har ikke vunnet oppdrag og har ingen inntektsgivende aktivitet.
Økonomisk situasjon
Soliditeten (egenkapitalgraden) i morselskapet ser bra ut på papiret, men det er verd å merke seg at aksjer i datterselskap er bokført til 8,3 millioner kroner. Så mye er de antakelig ikke verd. Lokaler og tomt er bokført til 3,9 millioner kroner, men standarden på bygningsmassen er lav, og verdien usikker.
Arbeids- og inkluderingsselskapet har gjennom tidene akkumulert et ikke ubetydelig overskudd, og har god soliditet og isolert sett god likviditet (betalingsevne). Regelverket for disponeringer i Giax attføring AS gjør at dette selskapets gode likviditet ikke kommer Giax AS og Giax produksjon AS til nytte. Styret i Giax AS skriver i årsberetningen for 2023 at likviditetssituasjonen i de sistnevnte er krevende som en konsekvens av veksten i Giax Produksjon AS.
Produksjonsselskapet har over år hatt lav inntjeningsevne. De har høy bokført verdi på varelageret sett i forhold til omsetningen. Selskapet arbeider med å utvikle produktspekteret sitt, og styret i GIAX AS skriver i sin årsberetning for 2023: «For å få realisert potensialene vil det være nødvendig med utvidelse av selskapets egenkapital.» Samlet sett gir resultatregnskap, balanse og årsberetning for dette selskapet signal om stram økonomi. Urealistisk internprising innen konsernet kan gi et skjevt bilde av fordelingen av inntjeningsevne, men det er ikke utforsket nærmere.
Den økonomiske risikoen i selskapet er betydelig. De er også noe eksponert for svingninger i valutamarkedet og strømprisene.
Utbyttepolitikk
Selskapet har ikke hverken anledning til eller midler til å betale utbytte.
Eierutvalgets anbefalinger
Fylkestinget har nylig bevilget inntil 6,82 millioner kroner til nye lokaler for selskapet. Eierutvalget anbefaler at eierskapet opprettholdes.
Fire eiere har signalisert at de vil trekke seg fra selskapet, og dette planlegges å skje ved en nulling av deres aksjer. De gjenværende eierne, inklusiv Innlandet fylkeskommune, vil da få økt sin eierandel noe.
1.24 Hadeland Produkter AS (HAPRO)
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
20,9 % - Andre eiere:
Gran Kommune 35,7 %
Lunner kommune 11,1 %
Sparebank 1 Ringerike Hadeland 9,6 %
DNB Bank ASA 6,2 %
Jevnaker kommune 5,5 %
Varig Hadeland 5,5%
Brandbu og Tingelstad Almenning, og Gran Almenning 2,5 % hver.
Diakonstiftelsen Røysum 0.6%
Lunner Almenning 0,3 %
Lions Club Gran, og LC Lunner 0,1 % hver. - Eierandeler i andre selskaper:
Hapro Jobb og karriere AS 100 %
Hapro Electronics AS 100 %
Hapro Inkludering AS 100 % - Styrets leder:
Hans Petter Hauge - Selskapets formål:
Formålet til Hapro er å være en ledende aktør innen produksjon av profesjonell elektronikk og arbeidsinkludering i Norge. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Trykk "se konsernregnskap” inne i lenken for å se konsernets tall, som i dette konsernet er høyst relevant. - Hapro sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet. Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen.
Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Hapro-konsernet med over 1 milliard kroner i omsetning og 390 ansatte i 2024 er av de største selskapene i Innlandet. Konsernresultatet for 2024 var 30 millioner kroner.
Hapro er både en av Norges ledende leverandører av tjenester og produkter til det profesjonelle elektronikkmarkedet, og en betydelig leverandør av tjenester innen arbeidsinkluderingsfeltet. De har hovedkontor i Gran kommune.
Konsernsjef i Hapro, Lars Erik Hilsen, ga i oktober 2025 en orientering til Eierutvalget om situasjonen i konsernet. Han påpekte at det skjer store strukturelle endringer i elektronikkbransjen for tiden, og Hapro må posisjonere seg for dette.
De fleste som konkurrerer i elektronikkmarkedet er vesentlig større enn Hapro Electronics AS.
Hapro AS som morselskap har fellesfunksjonene økonomi, IT og eiendomsforvaltning.
Hapro Electronics AS er det dominerende selskapet i konsernet, og hadde i 2024 en omsetning på hele 1044 millioner kroner og et resultat på 40,1 millioner kroner
Hapro Jobb og Karriere AS er en av Norges ledende leverandører av arbeidsinkluderingstjenester til NAV; de leverer tjenester til 46 NAV-kontorer. Årsresultatet har vært negativt de siste to årene; 2024 ga en omsetning på 32,2 millioner kroner og et underskudd på 7,7 millioner kroner.
Hapro Inkludering AS. Selskapets virksomhet er knyttet til leveranser av arbeidsforbedrende trening (AFT) av mennesker som ønsker seg ut i, eller tilbake til, arbeidslivet. Omsetningen her var 9,2 millioner kroner i 2024, og resultatet ble 0,9 millioner kroner.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Hapro Inkludering AS og Hapro jobb og karriere AS har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Den kommersielle delen av Hapro-konsernet bidrar blant annet til bærekraft mål nr. 9, delmål 9.2:
«Fremme inkluderende og bærekraftig industrialisering og næringsutvikling»
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling i Hapro AS.
Konsernet synes å ha god økonomi. Den finansielle risikoen omfatter i hovedsak kreditt-, valuta- og likviditetsrisiko.
Fleksibilitet er en styrke i selskapet. Styret anser at konsernet er godt rustet til å møte uforutsigbare situasjoner med nye endringer og nye forutsetninger i markedet.
Utbyttepolitikk
Selskapet betaler ikke utbytte. Overskuddet i 2023, hele 28,6 mill kroner, ble overført annen egenkapital. Det er gjennom tidene akkumulert en egenkapital på 352 mill kroner i konsernet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierskap i arbeids- og inkluderingsbedriftene ble gjennomgått og vurdert i fylkestinget 9. februar 2021, sak 3/2021. Eierskapsforumet anbefalte da at fylkeskommunen fortsetter eierskapet.
Eierutvalget anser eierinteressen i Hapro AS som en langsiktig investering, uavhengig av vertskommunens (Gran kommune) fylkestilhørighet.
1.25 Lipro AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet. Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen.
Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Lipro AS skiftet styreleder på generalforsamlingen i 2025, og den nye styrelederen ble litt senere hyret inn av eierne som konsulent, i tillegg til at han leder styret (arbeidende styreformann).
Morselskapet Lipro AS ytet i 2024 tjenester til sine to datterselskap: Lipro kompetanse AS og Jobb team AS. Lipro AS hadde i 2024 ekstraordinære finansielle kostnader på 2,9 millioner kroner knyttet til datterselskapet Jobbteam AS, og fikk et tap på 3,5 millioner kroner.
Lipro Kompetanse AS er konsernets hovedvirksomhet og driver skjermet virksomhet. De hadde en omsetning på 23,9 mill kroner i 2024 og et resultat på 0,2 millioner kroner.
Jobbteam AS drev med vaktmestertjenester og noe kursvirksomhet. De har slitt økonomisk siden oppstarten i 2023, og fikk et tap på 2,7 millioner kroner i 2024. Selskapet begjærte seg selv konkurs 11. juni 2025.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Selskapene i Lipro-konsernet har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling og eiermøter i Lipro AS. For tiden har fylkeskommunen to representanter i styret.
Økonomien i morselskapet synes å være tilfredsstillende, men det er bekymringsverdig at datterselskapet som driver med konkurranseutsatt arbeidsmarkedsvirksomhet ikke har vunnet anbud på flere år.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Det er gjennom tidene akkumulert en egenkapital på 9,5 mill kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.26 Topro AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
17,33% - Andre eiere:
Gjøvik kommune 28,89 %
Søndre Land kommune 15,68 %
Vestre Toten kommune 10,40 %
DnB Gjøvik 7,89 %
Østre Toten kommune 6,93 %
Nordre Land kommune 6,07 %
Resterende aksjer eies av private og organisasjoner. - Eierandeler i andre selskaper:
Topro Elektronikk AS: 100%
Bragd Kompetanse AS : 85,02%
Bragd utvikling AS: 85%
Vaager Innovasjon AS : 9,81% - Styreleder:
Erik Lundbekk - Selskapets formål:
Formålet er drift av arbeids- og inkluderingstjenester og andre tiltak til nytte for yrkesvalghemmede, industriell produksjon av varer samt virksomhet som naturlig hører sammen med hovedformålet, herunder eie, drift og utleie av fast eiendom og leveranse av konserninterne administrative tjenester. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Trykk “se konsernregnskap” inne i lenken for konserntall, som i dette konsernet er høyst relevant. - Topro sin hjemmeside og Bragd kompetanse sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet. Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen.
Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Topro AS er morselskap for 4 datterselskaper. Konsernet har 68 ansatte, omsatte for 158,3 millioner kroner og fikk et resultat på 0,5 millioner i 2024. Styret skriver i årsberetningen at både egenkapitalgrad og betalingsevne er god. Inntjeningen synes imidlertid svak (0,03 %). Selskapet solgte Bondelia Barnehage AS i 2024, og bokførte en gevinst på salget på 3,4 millioner kroner.
Topro Elektronikk AS er underleverandør i elektronikkbransjen og driver også elektromekanisk produksjon De hadde et betydelig fall i omsetning fra 123,3 millioner kroner i 2023 til 76,4 millioner i 2024. Resultatet gikk fra et overskudd på 3,2 millioner i 2023 til et underskudd på 4 millioner i 2024. Styret skriver i årsberetningen at fallet skyldes tidligere lageroppbygging hos mange av kundene.
Bragd Utvikling AS leverer økonomi- og fellestjenester til morselskapet og søsterselskapet Bragd kompetanse, og selger tjenester innen arbeidsinkludering: ekspertbistand, Kompetansepluss kurs, bedriftsinterne kurs (språkopplæring) og andre kurs innen arbeidsinkludering. Selskapet omsatte for 21,2 millioner kroner i 2024 og fikk et underskudd på 1,3 millioner kroner.
Bragd Kompetanse AS driver arbeidsinkluderende virksomhet på oppdrag av NAV, både arbeidsforberedende trening (AFT) og varig tilrettelagt arbeid (VTA). Styret i Topro AS skriver i årsberetningen at virksomheten er stabil. Omsetningen i 2024 var 69,6 millioner kroner og det økonomiske resultatet 2,9 millioner kroner.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Bragd AS og Bragd Kompetanse AS har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Den kommersielle delen av Topro-konsernet bidrar blant annet til bærekraft mål nr. 9, delmål 9.2:
«Fremme inkluderende og bærekraftig industrialisering og næringsutvikling»
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling og eiermøter i Topro AS. I 2023 hadde fylkeskommunen en representanter i styret.
Virksomheten blir påvirket av valuta- og renterisiko. Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Det er over tid akkumulert en opptjent egenkapital på 50 mill kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.27 Tepas AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
37,44% - Andre eiere:
Trysil kommune: 37,44%
Engerdal kommune: 24,76%
Øvrige: 0,36 % - Eierandeler i andre selskaper:
Tepas Industrier AS: 100%
Trysil Vask og Rens AS: 100% (inkl. Elverum Vask og Rens AS og Fjälltvätt AB)
Trysil Snow System AS: 100%
Tepas Kompetanse AS: 100%
Østlandske Lettmetall AS: 100%
Briga AS: 50%
Østlandet Motorservice AS: 60% - Styreleder:
Jan Helge Bonden - Selskapets formål:
Tepas AS sin primære målsetting er å gi tilbud om yrkesrettet attføring gjennom industriell og annen næringsvirksomhet. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
Trykk “se konsernregnskap” inne i lenken, da konserntallene er høyst relevante. - Tepas sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen:
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Tepas ble kåret til årets bedrift i trysil i 2024.
Tepas-konsernet har hovedbase i Trysil og to datterselskap i Elverum. Konsernet omsatte for 181,8 millioner kroner i 2024. Det økonomiske resultatet ble 8,2 millioner kroner. Felles for de fleste heleide datterselskapene er at de i tillegg til ordinær forretningsdrift innenfor sine bransjer også gir tilbud om sysselsetting til personer med redusert arbeidsevne. De fleste bedriftene driver også med utprøving og kvalifisering av arbeidssøkere med redusert arbeidsevne i tett samarbeid med NAV.
Tepas Industrier AS er en industribedrift som produserer løsninger i stål og aluminium. Omsetning og resultat i 2024 var henholdsvis 48,6 millioner kroner og 1,4 millioner kroner.
Trysil Vask og Rens AS har kjøpt opp Elverum Vask og Rens AS og Fjälltvätt AB i Sverige. Omsetningen i 2024 var 27,2 millioner kroner, med et overskudd på 2,3 millioner kroner.
Trysil Snow System AS har lyktes bra med sin sommersatsing vask av sykler, og utvikling av sykkelvaskestasjoner. Selskapet fortsetter sin utvikling av løypeprepareringsmaskiner. Omsetningen i 2024 var 4,8 millioner og resultatet 0,3 millioner.
Tepas kompetanse AS yter tjenester innen arbeidsintegrering. Omsetningen i 2023 var 15,3 mill og resultatet 1,2 mill.
Østlandske Lettmetall AS. I 2024 var omsetningen 59,8 millioner kroner og resultatet 4,5 millioner kroner.
I tillegg er Tepas AS stor eier i Briga AS som driver med kurs og veiledningstjenester for NAV i Oslo og Østlandske Motorservice som selger og reparerer motorer for ulike mindre kjøretøy.
Styret i morselskapet skriver i årsberetningen at 2024 har vært et godt år, og at konsernet er godt rustet til å møte fremtiden. Egenkapitalen i konsernet er 154,4 millioner og styret skriver at konsernets evne til egenfinansiering av fremtidige investeringer ansees som meget god.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Alle selskapene i Tepas-konsernet har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling i Tepas AS.
Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Konsernet har en opptjent egenkapital på 142,7 mill kroner.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Alle selskapene i Tepas-konsernet har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling i Tepas AS.
Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Konsernet har en opptjent egenkapital på 142,7 mill kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.28 Mjøsanker AS
- Innlandet fylkeskommunes eierandel:
13,64 % - Andre eiere:
Hamar kommune 33,23 %
Ringsaker kommune 29,67 %
Stange kommune 17,03 %
Løten kommune 6,43 % - Eierandeler i andre selskaper:
MjøsAnker Jobb og Utvikling AS: 100%
MjøsAnker Karriere AS: 100%
MjøsAnker Kommunale Tjenester AS 100%
Elise Kjøs gate 17 AS: 100% - Styrets leder:
Olav Rønningen (21.10.25 ble Nina Stokke Tronsrud valgt som ny styreleder) - Selskapets formål:
Mjøsanker er en arbeids- og inkluderingsbedrift hvor hovedformålet er å bistå mennesker med å komme i arbeid. Selskapet skal primært hjelpe personer tilbake til arbeid ut ifra egen arbeidsevne og helse, og skal hjelpe de som skal inn på arbeidsmarkedet for første gang. I tillegg skal Mjøsanker AS tilby arbeid i skjermede og tilrettelagte tiltak. Mjøsanker AS er godkjent av NAV som tiltaksarrangør. - Opplysninger om selskapet i Brønnøysundregisteret
- Selskapets årsregnskap 2024 fra proff.no
- Trykk “se konsernregnskap” inne i lenken, da konserntallene er høyst relevante.
- Mjøsanker sin hjemmeside
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Arbeids- og inkluderingsbedriftene er sentrale i arbeidet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Disse bedriftene er viktige verktøy for å nå målene i den regionale planen for det inkluderende Innlandet. Eierskapet er en del av samfunnsutviklerrollen til fylkeskommunen.
Den demografiske utviklingen gir et voksende underskudd av arbeidskraft i årene som kommer, og samtidig er det for mange i arbeidsfør alder som står utenfor arbeidslivet.
Innlandet fylkeskommune mener at arbeids- og inkluderingsbedriftene med sin kompetanse på arbeidstrening og kompetanseheving rettet mot de som står i ytterkanten av eller utenfor arbeidslivet, skal spille en viktig rolle i arbeidet med å øke arbeidskraftressursen. Innlandet fylkeskommune vil gjennom sitt eierskap bidra til dette.
Opplysninger og vurderinger
Mjøsanker AS er morselskap og utfører konserntjenester for de fire datterselskapene. Konsernet hadde en omsetning på 117,1 millioner kroner, hvilket ga et underskudd på 1,8 millioner kroner. Ved behandling av årsregnskap 2024 på generalforsamlingen 10.06.25 uttrykte eierne bekymring for at alle selskapene i konsernet med unntak av ett går med underskudd, og ba om styrets syn på utviklingen.
Mjøsanker jobb og utvikling AS er godkjent av NAV som tiltaksarrangør, og står for konsernets skjermede virksomhet. Selskapet leverer tiltakene arbeidsforberedende trening (AFT) og varig tilrettelagt arbeid (VTA). De har avdelinger i Hamar og Brumunddal. Omsetningen i selskapet var i 2024 79,2 millioner kroner og virksomheten ga et tap på 0,7 millioner kroner.
Mjøsanker karriere AS konkurrerer om anbudsutsatt integreringsarbeid i arbeidsmarkedet. Selskapet var tidligere representert i hele Innlandet med kontorer flere steder og oppdrag fra NAV, men fra juni 2024 har de kun kontorsted i Hamar. Fra august 2024 har selskapet hatt ansvar for serverings- og cateringvirksomhet i Hamar Kulturhus. Omsetningen sank med 20 millioner kroner til 38,4 millioner kroner i 2024, og resultatet ble 0,2 millioner kroner i 2024.
Mjøsanker kommunale tjenester AS ble etablert høsten 2023 for å levere tjenester til eierkommunene. Dette selskapet har ikke kommet så godt i gang, og hadde bare 0,5 millioner kroner i omsetning og et tap på 0,1 millioner kroner i 2025
Elise Kjøs gt.17 AS er et eiendomsselskap som ble etablert i 2023 for å drifte «Solvanggården», eiendommen hvor Mjøsanker har sitt hovedsete. Inntektene til dette selskapet var 3,3 millioner kroner i 2024, og årsresultatet et tap på 1,2 millioner kroner. Eiendommen ble solgt i 2025.
Generalforsamlingen 10.06.25 godkjente styrets forslag til handlingsregler for forvaltning av kapital, etter at eiendommen Elise Kjøs gate 17 ble solgt med gevinst.
Bidrag til FNs bærekraftmål
Hele virksomheten i Mjøsanker har som mål å hjelpe de som er i ytterkanten av arbeidslivet med å benytte sin arbeidsevne. Eierskap i selskapet er dermed i samsvar med FNs bærekraftmål nr. 8, delmål 5:
«Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, inkludert ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid».
Kontroll og risiko
Fylkeskommunen mottar styrets årsberetning og årsregnskap og deltar på generalforsamling og eiermøter i Mjøsanker AS.
Økonomien i konsernet synes å være tilfredsstillende. Halvparten av inntektene i konsernet kommer fra anbudsoppdrag, og omfanget av slik virksomhet kan variere fra år til år.
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet. Det er over tid akkumulert en opptjent egenkapital på 44,4 mill kroner.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å opprettholde dagens eierandel.
1.29 Høyskolen for yrkesfag AS
Innlandet fylkeskommunes bakgrunn for eierinteressen
Innlandet fylkeskommune økte sin eierandel i Høyskolen for yrkesfag (HØFY) fra 16,7 % til 75% i desember 2024. Fire fylkeskommuner som var med å stifte HØFY i 2015 overdro da sine aksjer til Innlandet (75 %) og Telemark fylkeskommuner (25 %).
Hovedsetet til Høyskolen for yrkesfag ligger på Gjøvik, og de har også undervisning i Porsgrunn. Skolen er i stadig utvikling, og har utvidet sitt linjetilbud.
Opplysninger og vurderinger:
HØFY hadde et overskudd på 4,4 millioner kroner i 2024, etter å ha mottatt offentlige tilskudd på 7,3 millioner kroner. Selskapet har ambisjon om å gå i balanse i 2025 uten eiertilskudd.
Skolen tilbyr bachelor-utdanning som påbygging til dagens 2-årige fagskoleutdanning.
Skolen har nå to utdanningsprogram, begge tilrettelagt for studenter med yrkeserfaring: bachelor i byggeplassledelse og bachelor i ledelse av tekniske og bærekraftige bygningsinstallasjoner. Skolen har dessuten to søknader om utdanning til behandling i NOKUT (nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen); en bachelor i eiendomstaksering og en bachelor i ledelse av bærekraftige vann- og avløpsinstallasjoner.
I tillegg har HØFY startet en prosess med søknad om institusjonsakkreditering.
Eierens kortsiktige/langsiktige eierskap
IFK ønsker gjennom sitt eierskap å bidra til satsing på yrkesfag og livslang læring gjennom alternative veier inn i høyere utdanning. Det foreligger også fylkestingsvedtak fra IFK om at HØFY skal søke om institusjonsakkreditering. Denne søknaden kan tidligst leveres i 2025.
Verdibidrag/bidrag til FN’s bærekraftmål
HØFY vil være en viktig aktør i satsingen på livslang læring. Samfunnet er ikke statisk, og med det følger nye utfordringer og problemstillinger som krever ny kompetanse. HØFY vil utvikle studietilbud som svarer opp arbeidslivets kontinuerlige behov for ny og relevant kompetanse. HØFY vil utvikle studietilbud med innhold og omfang som er etterspurt i arbeidslivet, og som har en form og organisering som gjør det mulig å kombinere deltagelse med å være i jobb.
Kontroll og risiko
Selskapet har et usikkert økonomisk grunnlag. Det gjennomføres generalforsamlinger og eiermøter og skolen sender årsrapporter og annen relevant informasjon til eierne. I 2023 og 2024 har IFK vært politisk representert i styret i form av nestleder .
Utbyttepolitikk
Det tas ikke ut utbytte i selskapet.
Eierutvalgets anbefalinger
Eierutvalget anbefaler å videreføre eierskapet i Høyskolen for yrkesfag AS.